Can Tho äußert sich zum Reiskaufskandal

Der Mechanismus zur Vertragsüberwachung ist nicht streng genug

Zu dem Artikel „Der Skandal um den Reiskauf im Pilotmodell des 1-Million-Hektar-Projekts“, über den die Zeitung „Agriculture and Environment“ am 26. März berichtete, kommentierte Herr Tran Thai Nghiem, stellvertretender Direktor des Ministeriums für Landwirtschaft und Umwelt der Stadt Can Tho, der für die Koordinierung der Umsetzung des Pilotmodells bei der landwirtschaftlichen Genossenschaft Tien Thuan (Weiler H2, Gemeinde Thanh An, Bezirk Vinh Thanh) zuständig ist: „Die derzeitige Verbindung zwischen Landwirten und Unternehmen ist nicht wirklich eng. Tatsächlich sind die Mitgliederzahl und die Anbaufläche der Genossenschaften noch sehr gering. Daher muss der Ansatz der Genossenschaften gegenüber den Landwirten angepasst werden. Es bedarf starker rechtlich abgesicherter Wirtschaftsverträge, um die Rechte zu sichern und die Parteien zur Einhaltung ihrer Verpflichtungen zu zwingen.“

Herr Tran Thai Nghiem, stellvertretender Direktor des Landwirtschafts- und Umweltministeriums von Can Tho, berichtete über Lösungen zur Lösung des Problems der Verknüpfung des Reiseinkaufs. Foto: Kim Anh.

Das Hauptproblem liegt nicht nur im mangelnden Engagement der Unternehmen oder Genossenschaften, sondern auch in der unzureichenden Vertragsüberwachung. Denn das 1 Million Hektar große Qualitätsreisprojekt weckt bei den Bauern hohe Erwartungen an eine transparente, nachhaltige Produktion mit stabilen Erträgen. Damit dies gelingt, sind jedoch strengere Managementmaßnahmen erforderlich, um sicherzustellen, dass jeder Verbandsvertrag wirklich eine gegenseitige Verpflichtung mit echtem Wert darstellt und nicht nur ein formelles Dokument ist.

Betrachtet man den Fall der Verbindung zwischen der Tien Thuan Cooperative und der Hoang Minh Nhat Joint Stock Company, kann man erkennen, dass das Verbindungsmodell zwischen Genossenschaften und Unternehmen nicht wirklich die erwarteten Ergebnisse erzielt hat.

Laut Herrn Nghiem wäre das Problem mit Sicherheit entdeckt und gelöst worden und hätte nicht zu einem „Skandal“ geführt, wenn die Parteien den unterzeichneten Vertrag strikt eingehalten hätten und das verbundene Unternehmen den Reis nicht gekauft hätte, sobald der Reis reif war, sodass die Genossenschaft den Reis nicht hätte verkaufen können.

Zu diesem Vorfall sagte Herr Nghiem, dass es sich nicht um einen schwerwiegenden Vorfall handele, sondern um eine Lektion in Sachen Kommunikation und Organisation bei der Umsetzung des Pilotmodells. Dies macht eine genauere Überwachung der Umsetzung des Kopplungsvertrags erforderlich, um ähnliche Mängel in Zukunft zu vermeiden.

Die strikte Einhaltung des Reiskaufvertrags gewährleistet Transparenz und Nachhaltigkeit für die Reisindustrie. Foto: Kim Anh.

„Das eine Million Hektar umfassende Projekt für hochwertigen Reis ist sowohl flächenmäßig als auch hinsichtlich der Anzahl der teilnehmenden Haushalte enorm. Daher sind strenge wirtschaftliche Verträge und die Einhaltung der Verantwortlichkeiten der beteiligten Parteien Voraussetzung für den erwarteten Erfolg des Modells“, betonte Herr Nghiem.

Elektronische Verträge werden die Lieferkette transparent machen.

Derzeit sind die für den Anbausektor des Ministeriums für Landwirtschaft und Umwelt von Can Tho zuständigen Leiter für die Erweiterungsmodelle des 1 Million Hektar großen Projekts für hochwertigen Reis direkt in die Rohstoffgebiete gereist und haben Unternehmen mit Genossenschaften zusammengebracht, um einen reibungslosen Einkauf zu gewährleisten.

Eine wichtige Lösung, auf deren Umsetzung sich das Landwirtschafts- und Umweltministerium von Can Tho konzentriert, ist insbesondere die Anwendung digitaler Technologie zur Entwicklung einer elektronischen Vertragsplattform.

Herr Nghiem hofft, dass die Unternehmen durch elektronische Verträge ihre Verträge direkt mit den Landwirten abschließen können, statt wie bisher über Genossenschaften. Der elektronische Vertrag enthält außerdem Einzelheiten zur Art der Verbindung sowie zu den Bedingungen, die die Verantwortlichkeiten der Parteien regeln.

Ab Saisonbeginn schließen Betriebe und Landwirte ihre Verträge elektronisch ab. Dabei liegt es in der Verantwortung der Unternehmen, seriöse Lieferanten für Saatgut, Düngemittel und Pestizide zu finden. Stellen Sie den Reiskauf für die Landwirte am Ende der Saison durch einen Festpreis oder einen ausgehandelten Preis sicher.

Im Gegenzug erhalten die Landwirte die richtige Menge an Materialien zu einem bestimmten Preis und verpflichten sich zur Produktion gemäß dem vom Unternehmen festgelegten Verfahren. Gleichzeitig müssen wir uns am Ende der Saison mit den Unternehmen abstimmen, um den Einkauf durchzuführen.

Das Landwirtschafts- und Umweltministerium von Can Tho plant und investiert große Anstrengungen in die Entwicklung einer elektronischen Vertragsplattform, um die Probleme zu lösen, die bei der Verknüpfung des Reiseinkaufs auftreten. Foto: Kim Anh.

Ein bemerkenswerter Punkt ist der Risikoteilungsmechanismus im Vertrag. Wählen beide Parteien die Festpreisoption, ist der Vertrag „gut“ und der Kaufpreis wird zu diesem Preis vereinbart. Wenn die Reispreise steigen, verpflichten sich die Unternehmen, den Bauern zusätzlich 250 VND/kg zu zahlen. Falls der Reispreis sinkt, werden die Landwirte einer Preissenkung von 250 VND/kg zustimmen, um die Einkaufsunternehmen zu unterstützen.

Dieser Mechanismus gewährleistet einen Interessenausgleich zwischen den Parteien und vermeidet die Situation, dass „nur eine Seite Gewinn und Verlust trägt“.

Der Einsatz elektronischer Verträge trägt nicht nur zur Transparenz des Vereinsprozesses bei, sondern schafft auch eine solide Rechtsgrundlage. Bei Vertragsverletzungen durch eine der Parteien gibt es einen Mechanismus zur Behandlung gemäß den gesetzlichen Bestimmungen. Gleichzeitig obliegt der professionellen Agentur auch die sorgfältige Überwachung der Vertragsabwicklung, um etwaige Streitigkeiten zu vermeiden.

Quelle: https://nongnghiep.vn/can-tho-len-tieng-ve-lum-xum-lien-ket-thu-mua-lua-d746337.html