Das Innenministerium leitet die Entwicklung von Plänen für die Anordnung und den Einsatz von Kadern, Beamten und öffentlichen Angestellten.

Báo Quốc TếBáo Quốc Tế10/12/2024

Bei der Ausarbeitung eines Plans zur Reorganisation und Rationalisierung des Apparats müssen die Ministerien, Zweigstellen und Kommunen dringend einen Plan zur Anordnung und Zuweisung von Kadern, Beamten und öffentlichen Angestellten ausarbeiten.


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Der stellvertretende Innenminister Truong Hai Long hat gerade das Dokument Nr. 7968 an die Ministerien, Zweigstellen und Leiter der Regierungsbehörden herausgegeben. Vorsitzende der Volkskomitees der Provinzen und Städte zur Ausrichtung der Entwicklung von Plänen für die Anordnung und Zuweisung von Kadern, Beamten, öffentlichen Angestellten und Personen mit Arbeitsverträgen bei der Umsetzung der Anordnung des Verwaltungsapparates.

Nach fünf Jahren muss die Ablösung der entlassenen Kader, Beamten und öffentlich Bediensteten abgeschlossen sein.

Nach Angaben des Innenministeriums besteht der Zweck der Anordnung und Zuweisung von Kadern, Beamten und öffentlichen Angestellten (CBCCVC) im Prozess der Reorganisation des Apparats gemäß den Richtlinien und Vorgaben des Zentralen Lenkungsausschusses und des Lenkungsausschusses der Regierung zur Zusammenfassung der Umsetzung der Resolution 19 darin, den Aufbau eines CBCCVC-Teams mit angemessener Quantität und Struktur sicherzustellen, das über die erforderlichen Fähigkeiten und Kapazitäten verfügt, um die Anforderungen und Aufgaben jeder Agentur, Organisation und Einheit in der neuen Periode zu erfüllen.

Das Innenministerium betonte, dass man sich bei der Straffung des Apparats in Verbindung mit der Umstrukturierung des Personals der Beamten und öffentlichen Angestellten genau an die Richtlinien und Anweisungen des Zentralen Exekutivkomitees, des Politbüros, des Zentralen Lenkungsausschusses und des Lenkungsausschusses der Regierung halten müsse. Dabei müsse sichergestellt werden, dass die Umsetzung der politischen Aufgaben entsprechend den Funktionen und Aufgaben der Behörden, Organisationen und Einheiten durch diese Maßnahmen nicht beeinträchtigt werde. Verbessern Sie die Effizienz und Effektivität von Behörden und Organisationen, insbesondere bei Aufgaben im Zusammenhang mit der Betreuung von Menschen und Unternehmen.

Machen Sie gleichzeitig gute Propagandaarbeit und schaffen Sie Konsens und Einigkeit unter den Mitarbeitern. Bei der Ausarbeitung eines Plans zur Reorganisation und Rationalisierung des Apparats müssen Ministerien, Zweigstellen und Kommunen dringend einen Plan zur Anordnung und Zuweisung von Beamten erarbeiten. die Anweisungen des Politbüros zur Machtkontrolle und zur Verhinderung von Korruption und Negativität in der Personalarbeit strikt umsetzen; Gegen Organisationen und Einzelpersonen, die bei der Personalverteilung und -zuweisung sowie bei der Rationalisierung des Organisationsapparats Verstöße begehen, muss streng vorgegangen werden.

Grundsätzlich ist es notwendig, eine umfassende Führung der Parteikomitees und -organisationen bei der ordnungsgemäßen Aufstellung und Zuweisung von Kadern sicherzustellen. Die Aufstellung und Zuweisung der Kader muss ernsthaft, sorgfältig, wissenschaftlich und streng erfolgen und Demokratie, Transparenz, Grundsätze und spezifische Kriterien gewährleisten. Sie muss der praktischen Situation des Personals und den Erfordernissen jedes Ministeriums, Zweigs und Ortes angemessen sein.

Verknüpfung der Personalaufstellung und -umstrukturierung mit der Rationalisierung der Gehaltsabrechnung und der Umstrukturierung des Personals jeder Agentur und Einheit, Überprüfung und Bewertung der Qualität des Personals auf der Grundlage der Anforderungen der Stellen in der neuen Agentur und Einheit, um die Personalaufstellung und -umstrukturierung, Rationalisierung der Gehaltsabrechnung und die Umstrukturierung des Personals durchzuführen.

Dementsprechend muss die Auswahl, Einteilung und Beauftragung von Führungs- und Managementpersönlichkeiten auf der Grundlage ihrer Fähigkeiten, Stärken, ihres Rufs, ihrer Berufserfahrung und ihrer konkreten Arbeitsergebnisse im Einklang mit den Funktionen und Aufgaben der neuen Organisation, insbesondere des Leiters, erfolgen. Stellen Sie sicher, dass die Titel den Vorschriften entsprechend korrekt sind und mit der Struktur und Planung des Parteikomitees verknüpft sind, um die Personalarbeit der Parteitage auf allen Ebenen im Hinblick auf den Nationalen Parteitag gut vorzubereiten.

Darüber hinaus ist darauf zu achten, dass die Richtlinien und Regelungen für Beamte und öffentliche Angestellte gemäß den Regierungsvorschriften und den Vorschriften der Ministerien, Zweigstellen und Kommunen vollständig und unverzüglich umgesetzt werden. Es ist sicherzustellen, dass nach fünf Jahren die Entlassung freigesetzter Beamter und öffentlicher Angestellter abgeschlossen ist und die Verwaltung und Verwendung des Personals nach der Entlassung in den neu geschaffenen Agenturen und Einheiten den allgemeinen Anforderungen entspricht.

Agenturen, die fusionieren und konsolidieren, entwickeln proaktiv Pläne zur Personaleinstellung und -zuweisung.

Auch in den Richtlinien des Innenministeriums sind konkrete Regelungen enthalten.

Insbesondere bei Positionen, die der Leitung des Politbüros und des Sekretariats unterliegen, werden das Politbüro und das Sekretariat entsprechend ihrer Befugnisse prüfen und entscheiden.

Mit Titeln, die von Parteikomitees, Parteiorganisationen, Parteiführern, Agenturen, Einheiten und Orten entsprechend der Dezentralisierung verwaltet werden.

Ministerien, Behörden auf Ministerebene, Regierungsbehörden, Volkskomitees der Provinzen und Städte sowie fusionierte und konsolidierte Behörden, Organisationen und Einheiten müssen proaktiv Pläne für die Personalanordnung und -zuweisung entwickeln.

Damit werden die Grundsätze in der Personalarbeit sowie die Ziele, Voraussetzungen und Grundsätze bei der Personalbesetzung und -verwendung sichergestellt und folgende Orientierungen verfolgt:

Für die Leitung einer Agentur, Organisation oder Einheit muss die kollektive Leitung des Ministeriums, der Zweigstelle oder des Ortes auf der Grundlage der praktischen Bedingungen, Standards und Kapazität des Personals entscheiden, einen Leiter auszuwählen, der nach der Einrichtung die Anforderungen der neuen Agentur, Organisation oder Einheit erfüllt.

Das ausgewählte Personal kann sich innerhalb oder außerhalb der Agenturen, Organisationen und Einheiten befinden, die zu der neuen Einheit fusionieren oder sich zu ihr zusammenschließen.

Falls der Leiter der Agentur, Organisation oder Einheit, die die Regelung umsetzt, nicht weiterhin deren Leiter ist, wird er/sie versetzt und auf eine niedrigere Position versetzt und genießt die Bestimmungen der Regierungsvorschriften zur Organisationsregelung.

Bezüglich der Stellvertreter des Leiters empfiehlt das Innenministerium, dass die kollektive Leitung der Ministerien, Zweigstellen und Ortschaften auf der Grundlage der tatsächlichen Anzahl der stellvertretenden Leiter von Agenturen, Organisationen und Einheiten, die Fusionen und Konsolidierungen durchführen, beschließt, diese nach der Eingliederung als stellvertretende Leiter der neuen Agenturen, Organisationen und Einheiten einzusetzen oder sie entsprechend den Anforderungen der Aufgaben und Kapazität des Personals anderen Agenturen, Organisationen und Einheiten zuzuordnen.

In unmittelbarer Zukunft kann die Zahl der Stellvertreter der Leiter von Agenturen, Organisationen und Einheiten, die nach der Umstrukturierung gebildet werden, höher sein als in den Vorschriften vorgesehen. Allerdings müssen Ministerien, Zweigstellen und Kommunen innerhalb von fünf Jahren (ab dem Datum der Genehmigung des Projekts durch die zuständige Behörde) einen Plan zur Reduzierung der Stellvertreterzahl gemäß den allgemeinen Vorschriften ausarbeiten.

Für Beamte und öffentliche Angestellte, die keine Leitungs- oder Verwaltungspositionen innehaben: Auf der Grundlage der nach der Umstrukturierung entstandenen Funktionen, Aufgaben und Organisationsstruktur unterbreiten Ministerien, Zweigstellen und Kommunen vor der Umsetzung der Fusion oder Konsolidierung einen Plan zur Einteilung und Zuweisung von für die zu übernehmenden Aufgaben geeignetem Personal.

Falls die Aufgabe nicht mehr besteht, kann der Beamte einer anderen Behörde, Organisation oder Einheit zugewiesen werden, die für die Fachkenntnisse und den Beruf des Beamten geeignet ist, oder die politische Regelung kann gemäß den Vorschriften der Regierung aufgelöst werden.

In unmittelbarer Zukunft darf die maximale Mitarbeiterzahl der neuen Agentur, Organisation oder Einheit die Gesamtzahl der Mitarbeiter vor der Fusion oder Konsolidierung nicht überschreiten. Ministerien, Zweigstellen und Kommunen müssen jedoch einen Plan zur Personalreduzierung ausarbeiten und diesen innerhalb von fünf Jahren (ab dem Datum der Genehmigung des Projekts durch die zuständige Behörde) gemäß den allgemeinen Bestimmungen des Politbüros umsetzen.

Nach der Umsetzung der organisatorischen Regelung gibt es Pläne für die Ausbildung, Förderung und Verbesserung der beruflichen Qualifikation und Kompetenz des Personals in Ministerien, Zweigstellen und Kommunen, um den Anforderungen der politischen Aufgaben der Behörden, Organisationen und Einheiten in der neuen Situation gerecht zu werden.

Überprüfen und optimieren Sie die Personalbesetzung für Fälle, die den Stellenanforderungen nicht entsprechen und denen es an Verantwortungsbewusstsein mangelt.


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