10 herausragende Erfolge der Agribank im Jahr 2024

Trotz vieler Schwierigkeiten und Herausforderungen hält die Agribank im Jahr 2024 weiterhin einen stabilen und sich entwickelnden Geschäftsbetrieb aufrecht, unterstützt Menschen und Unternehmen wirksam dabei, Schwierigkeiten zu überwinden, die Produktion wiederherzustellen, trägt aktiv zur Förderung des Wirtschaftswachstums und zur Wahrung der Stabilität im Finanz- und Währungssystem bei und bekräftigt weiterhin ihre Position als führende Geschäftsbank, die mit vielen herausragenden Leistungen und Beiträgen eine große Bedeutung im System hat. 1. Im Jahr 2024 wird die Geschäftsleistung der Agribank ihren höchsten Stand erreichen, nachdem der Restrukturierungsplan vier Jahre lang mit der Begleichung uneinbringlicher Forderungen für den Zeitraum 2021–2025 umgesetzt wurde. Größe und betriebliche Effizienz der Agribank wachsen weiterhin nachhaltig. So behauptet sie ihre Rolle und Position als führende staatliche Geschäftsbank Vietnams und leistet wichtige Beiträge zur sozioökonomischen Entwicklung des Landes, insbesondere in den Bereichen Landwirtschaft, Landwirte und ländliche Gebiete. Agribank hat die von der Staatsbank vorgegebenen Geschäftsplanziele vollständig erfüllt. Bis zum 31. Dezember 2024 werden die Gesamtaktiva der Agribank über 2,2 Millionen VND erreichen, was einer Steigerung von 200.000 Milliarden VND (10 %) entspricht. Die Kapitalmobilisierung überstieg 2 Millionen Milliarden VND, ein Anstieg von über 140.000 Milliarden VND (7,5 %); Der ausstehende Kreditsaldo erreichte über 1,72 Millionen Milliarden VND, ein Anstieg von über 170.000 Milliarden VND (11 %); Die Quote uneinbringlicher Forderungen wird auf 1,56 % kontrolliert; Der Gewinn vor Steuern stieg um über 8 %; Das Eigenkapital erreichte 126.000 Milliarden VND, wovon das Gründungskapital 51.600 Milliarden VND betrug. 2. Einen Plan herausgeben und sich auf die wirksame Umsetzung des von der Staatsbank genehmigten Restrukturierungsplans für die Agribank im Zusammenhang mit der Begleichung uneinbringlicher Forderungen für den Zeitraum 2021–2025 konzentrieren .

Agribank arbeitet mit den Führungskräften der Staatsbanken zusammen

Konzentrieren Sie sich auf die Implementierung wichtiger Lösungen zur Verbesserung der Betriebseffizienz, zur Steigerung der Finanzkraft und zur Restrukturierung von Vermögenswerten und Verbindlichkeiten. Bearbeitung und Einzug uneinbringlicher Forderungen; Struktur, Betriebsnetz; Verbesserung der Qualität der Humanressourcen, Modernisierung der Informationstechnologiesysteme; Verbessern Sie die Effizienz von Management und Verwaltung sowie die Effizienz von Inspektion, Aufsicht und interner Kontrolle und stellen Sie sicher, dass die Umsetzung des Umstrukturierungsplans voranschreitet (bei dem die vier Hauptindikatoren Kapitalwachstum, ausstehende Schulden, Inkasso mit Risikohandhabung und Wachstum des Gewinns vor Steuern vorzeitig die Ziellinie erreicht haben). Im Jahr 2024 wird die Agribank die Umstrukturierung von 21 Filialen in Hanoi und Ho-Chi-Minh-Stadt abschließen. Abwicklung von fast 138.000 Milliarden VND an uneinbringlichen Forderungen im Zeitraum 2021–2024, Streben nach einer Senkung der Forderungsausfälle bis 2025 auf unter 1 % und Erreichen des Ziels, die Forderungsausfälle in der Bilanz, die zu uneinbringlichen Forderungen werdenden potenziellen Forderungen und die an VAMC verkauften Forderungen, die noch nicht abgewickelt wurden, bis Ende 2025 auf unter 3 % zu senken. 3. Effektive Umsetzung des Kapitalverwaltungsmechanismus und der internen Kapitalverrechnungspreise (FTP) ab Anfang 2024 in Verbindung mit neuen Vorschriften und Regeln für Geschäftspläne

FTP-Befehl 2024 ausgeben

Steigern Sie die Eigeninitiative der Niederlassung und fördern Sie nachdrücklich die Orientierungs- und Leitungsfunktion der Zentrale durch die Arbeit an der Bilanzierung von Kapital, Zinssätzen, internen Gebühren für den Kauf/Verkauf von Kapital sowie durch die Zuweisung von Geschäftsplänen in Verbindung mit der vierteljährlichen/jährlichen Zielbilanz, um die Kapitalnutzungseffizienz zu verbessern und die finanzielle Leistungsfähigkeit zu erhöhen. Die Kapitalmobilisierung und der Kapitalausgleich werden im Einklang mit dem Kreditwachstum verwaltet, wodurch die Effizienz der Kapitalnutzung erhöht und gleichzeitig die Vorschriften der Staatsbank von Vietnam eingehalten werden, was zur Reduzierung der Inputkosten und zur Verbesserung der Finanzergebnisse gemäß dem zugewiesenen Plan beiträgt. 4. Pionierarbeit leisten und mit gutem Beispiel vorangehen bei der effektiven Umsetzung von Kreditpolitikprogrammen unter der Leitung der Regierung und der Staatsbank sowie bei Lösungen zu Zinssätzen und Umschuldungen, der Beseitigung von Schwierigkeiten für Unternehmen und Menschen bei der Wiederherstellung von Produktion und Geschäften, einem Beitrag zur Förderung des Wirtschaftswachstums, zur Kontrolle der Inflation sowie zur Stabilisierung der Makroökonomie und der Geld- und Devisenmärkte.

Agribank-Generaldirektor Pham Toan Vuong besucht Kreditnehmer, die vom Sturm Nr. 3 (Yagi) betroffen sind

Implementierung einer Vielzahl spezifischer Kreditprogramme, geeigneter Vorzugszinssätze für jede Zielkundengruppe mit einem Umfang von über 457.000 Milliarden VND und um 2–3 % niedrigeren Zinssätzen pro Jahr als normale Kreditzinsen; Weiterhin wirksame Umsetzung von 7 politischen Kreditprogrammen und 2 nationalen Zielprogrammen für den Neubau ländlicher Gebiete und die nachhaltige Armutsbekämpfung; Das Vorzugskreditprogramm für Forst- und Fischereikredite, das Programm für Sozialwohnungskredite, Arbeiterwohnungskredite sowie die Renovierung und den Wiederaufbau alter Wohnungen gemäß der Resolution 33/NQ-CP der Regierung ernsthaft umsetzen … Unmittelbar nachdem Sturm Nr. 3 schwere Schäden an Personen und Eigentum verursacht hatte, senkte die Agribank die Kreditzinsen vom 6. September 2024 bis zum 31. Dezember 2024 um 0,5 % bis 2 %/Jahr und erließ oder reduzierte die Überfälligkeits- und Verzugszinsen für bestehende ausstehende Kredite um 100 %; Reduzieren Sie den Zinssatz um 0,5 %/Jahr für neue Kredite vom 6. September 2024 bis Ende 2024, um den Kunden zu helfen, ihr Leben bald zu stabilisieren und Produktion und Geschäft wiederherzustellen. In der aktiven Umsetzung des Ziels der Stabilisierung des Goldmarktes unter der Leitung der Regierung und der Staatsbank hat die Agribank ab dem 3. Juni 2024 Goldbarren von der Staatsbank gekauft, um sie an Kunden zu verkaufen, und so zur guten Umsetzung der Politik der Regierung und der Staatsbank beigetragen. 5. Stärkung und Förderung der Einhaltung von Disziplin und Betriebsdisziplin im Sinne der „Rechtsstaatlichkeit“, wodurch ein deutlicher Wandel im Bewusstsein und Handeln von der Zentrale bis hin zu den Niederlassungen herbeigeführt wird. Der Mitgliederrat und der Vorstand haben zahlreiche Richtlinien erlassen und eine direkte Zusammenarbeit mit den Zweigstellen im gesamten System organisiert, um die Umsetzung des Geschäftsplans zu überwachen. Klären Sie die Verantwortlichkeiten und gehen Sie entschlossen mit Einheiten und Einzelpersonen um, die über keine Lösungen verfügen, um den Betriebsrückgang zu überwinden, wodurch es zu Verstößen und uneinbringlichen Forderungen kommen kann. Fälle von Verstößen, vor denen gewarnt wurde, die aber nicht umgesetzt wurden, langsame Korrekturen und Überarbeitungen von Empfehlungen/Schlussfolgerungen; Verstöße rechtzeitig verhindern und Risiken und Schäden, die für die Agribank entstehen können, minimieren. 6. Fördern Sie die Technologieanwendung und digitale Transformation in allen Geschäftsbereichen.

Führend in der digitalen Transformation der Bankenbranche

Viele wichtige Projekte wurden abgeschlossen und umgesetzt ( Einführung der Agribank Plus-Version, digitale Banking-Lösung Open SmartBank (OSB), Risikomanagementprojekte gemäß Basel II) und brachten positive Ergebnisse, erhöhte Wettbewerbsfähigkeit und stärkten den Ruf und die Marke der Agribank. Setzen Sie intensiv Lösungen ein, um die Sicherheit im digitalen Raum zu verbessern und Kundendaten gemäß der Entscheidung 06/QD-TTg des Premierministers vom 6. Januar 2022 und der Entscheidung 2345/QD-NHNN vom 18. Dezember 2023 der Staatsbank mit der größten Anzahl an Kunden und Online-Transaktionen im System zu erfassen und zu bereinigen. 7. Verbessern Sie Ihre finanzielle Leistungsfähigkeit, üben Sie Sparsamkeit, bekämpfen Sie Verschwendung, verwalten Sie Ihre Finanzen effektiv und leisten Sie einen großen Beitrag zum Staatshaushalt. Viele Jahre in Folge wurde die Agribank in den TOP 10 der steuerzahlendsten Unternehmen Vietnams geführt. Im Zeitraum 2021–2024 wird die Agribank über 43 Billionen VND an den Staatshaushalt zahlen. Allein im Jahr 2024 dürften davon über 15.000 Milliarden VND an den Staatshaushalt überwiesen werden. Im Jahr 2024 erhält die Agribank zusätzliche 17.100 Milliarden VND an Gründungskapital aus dem Staatshaushalt, wodurch sich das gesamte Gründungskapital auf 51.600 Milliarden VND erhöht. Dies trägt zur Verbesserung der Finanzkraft bei, erhöht die Fähigkeit, die Wirtschaft mit Kapital zu versorgen und Kredite an die Landwirtschaft und ländliche Gebiete zu vergeben. Darüber hinaus stellt die Agribank angesichts vieler wirtschaftlicher Schwierigkeiten und zur Förderung der Rolle der Unternehmen in der Gemeinschaft weiterhin über 660 Milliarden VND aus Finanzmitteln und freiwilligen Beiträgen der Mitarbeiter zur Verfügung, um landesweite Sozialversicherungsprogramme umzusetzen. 8. Perfektionierung von Modellen, Institutionen und Risikomanagement; Erlass einer neuen Satzung gemäß dem Gesetz über Kreditinstitute 2024, Entwicklung eines systemweiten Implementierungsplans zur Gewährleistung von Sicherheit und reibungslosem Ablauf; Stärkung des oberen Führungspersonals, Verbesserung der Qualität der Verwaltungsarbeit.

Den Aufbau und die Inbetriebnahme der CAR-Berechnungssoftware gemäß den Bestimmungen des Rundschreibens 22/2023/TT-NHNN der Staatsbank von Vietnam abschließen und sie schrittweise gemäß internationalen Praktiken verwalten und betreiben; Überprüfen und verbessern Sie regelmäßig die internen Vorschriften, um Prozesse und Verfahren im Einklang mit den Betriebsanforderungen und geltenden Vorschriften, insbesondere den im Jahr 2024 erlassenen neuen Gesetzen und Vorschriften, zu vereinfachen und einen günstigen Rechtskorridor für Geschäftsaktivitäten zu schaffen. 9. Vorreiter bei der Umsetzung des Aktionsprogramms der Regierung und des Bankensektors zur Umsetzung der Nationalen Strategie für grünes Wachstum, zur Förderung grüner Kredite und zur Umsetzung von ESG für eine grüne und nachhaltige Wirtschaft.

Die Agribank nimmt bei der Ökologisierung der Investitionskapitalströme stets eine Vorreiterrolle ein und entwickelt grüne Kreditprodukte, die für verschiedene Bereiche geeignet sind, insbesondere für saubere Landwirtschaft und Hightech-Landwirtschaft. Integration von grünen Wachstumszielen in die Entwicklungsstrategie der Agribank bis 2025, mit einer Vision bis 2030 … Im Jahr 2024 gewann die Agribank den Sonderpreis „Grüne Bank für grünes Leben“, was ihre Rolle als Pionier- und Führungsbank bei der Umsetzung der grünen Transformationsziele Vietnams bestätigte. 10. Agribank wird weiterhin von der Partei, dem Staat sowie inländischen und internationalen Organisationen mit zahlreichen prestigeträchtigen Auszeichnungen ausgezeichnet.

Agribank ist die einzige Bank, die als „Unternehmen, das im Jahr 2024 die Standards der vietnamesischen Geschäftskultur erfüllt“ ausgezeichnet wurde. Fördern Sie die Verbesserung der Personalqualität und implementieren und verbreiten Sie eine Unternehmenskultur. Agribank gehört zu den zehn steuerzahlenden Unternehmen und ist die zweitgrößte Körperschaftsteuer zahlende Bank Vietnams. Weiterhin mit „Ba2“ von Moody’s und „BB“ von Fitch Ratings bewertet, stabiler Ausblick , entspricht dem nationalen Kreditrating und ist die höchste Bewertung unter den vietnamesischen Banken; Von der Staatsbank mit A bewertet, Verbesserung des Ranking-Ergebnisses im Jahr 2023. Sicherstellung von Einkommen und Arbeitsumfeld für Mitarbeiter, Schaffung von Motivation, spannendem Wettbewerbsgeist, umfassender Entwicklung von Kapazitäten, körperlicher und geistiger Gesundheit, Förderung von Innovation, Lerngeist, Schulung durch den 4. Wettbewerb für hervorragende Teller, talentierte – elegante Agribank-Mitarbeiter im Jahr 2024 und viele interne und gemeinschaftliche Engagement-Aktivitäten, die die Kultur und die Menschen der Agribank stark prägen. Quelle: https://daibieunhandan.vn/10-thanh-tuu-noi-bat-cua-agribank-nam-2024-post400914.html