Agribank Van Chan District Branch, Yen Bai: Viele Lösungen zur Kapitalmobilisierung

Yen Bai – Bis zum 31. Dezember 2024 hatte die Agribank Van Chan Yen Bai District Branch Kapital in Höhe von 1.272 Milliarden VND mobilisiert, was einer Steigerung von 118 Milliarden VND und 10,2 % im Vergleich zum Jahresanfang entspricht; Dabei erreichten die mobilisierten Wohneinlagen 1.195 Milliarden VND, ein Anstieg um 69 Milliarden VND bzw. 6 % im Vergleich zum Jahresanfang.

Kunden kommen, um Transaktionen in der Agribank Van Chan District Branch, Yen Bai, durchzuführen

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Im Jahr 2024 war auch die Agribank Van Chan Yen Bai District Branch wie viele andere Filialen in der Provinz mit zahlreichen Schwierigkeiten und großen Herausforderungen konfrontiert. Insbesondere im Zusammenhang mit Naturkatastrophen waren die Produktion und Geschäftstätigkeit der Wirtschaftssektoren in der Region stark beeinträchtigt, während die land- und forstwirtschaftlichen Produktionsaktivitäten in der Region durch ungewöhnliche Wetterentwicklungen beeinträchtigt wurden und die Produktionsbereiche überwiegend kleinflächig, mit wenigen Produkten und geringer Wettbewerbsfähigkeit waren.

Darüber hinaus entwickeln sich die wirtschaftlichen Komponenten im Bezirk ungleichmäßig. Die Fähigkeit zur Kapitalakkumulation von Organisationen, Wirtschaftssektoren und Einzelpersonen ist immer noch gering; Insbesondere die Agribank Van Chan Yen Bai District Branch sieht sich hinsichtlich der Beschaffung von Kapital und der Bereitstellung von Krediten einer zunehmend härteren Konkurrenz durch andere Kreditinstitute ausgesetzt.

Mit dem Ziel, den Kapitalbedarf der Wirtschaftssektoren zu decken, insbesondere der Landwirte, die Kapital leihen, um in die Produktion zu investieren, hat die Agribank Van Chan Yen Bai District Branch jedoch viele Lösungen zur Kapitalmobilisierung vorgeschlagen und zahlreiche Ergebnisse erzielt.

Bis zum 31. Dezember 2024 hatte die Agribank Van Chan Yen Bai District Branch Kapital in Höhe von 1.272 Milliarden VND mobilisiert, was einem Anstieg um 118 Milliarden VND und 10,2 % im Vergleich zum Jahresanfang entspricht. Dabei erreichten die mobilisierten Wohneinlagen 1.195 Milliarden VND, ein Anstieg um 69 Milliarden VND bzw. 6 % im Vergleich zum Jahresanfang.

Cao Ngoc Thanh, Direktor der Agribank-Zweigstelle Van Chan Yen Bai, sagte: „Um die oben genannten Ergebnisse zu erzielen, hat die Einheit seit Jahresbeginn aktiv Formen der Kapitalmobilisierung umgesetzt, die den Gegebenheiten des jeweiligen Standorts entsprechen. Die Mobilisierungszinssätze wurden strikt gemäß den jeweiligen Zyklus der Agribank-Vorschriften umgesetzt. Gleichzeitig wurden umgehend Produkte zur Mobilisierung von Spareinlagen, Einlagen mit wettbewerbsfähigen Zinssätzen und proaktiv ausgeglichenem Kapital vor Ort eingeführt. Für produzierende Haushalte und Einzelpersonen sowie für landwirtschaftliche und ländliche Haushalte ist ein stetiges Wachstum zu verzeichnen.“

Die Festlegung des Ziels des Kapitalwachstums war die ganze Zeit über eine zentrale und wichtige Aufgabe und hat die Anweisungen der Staatsbank, der Agribank-Vorgesetzten und der Marktentwicklungen genau verfolgt. Stärkung der Innovation im Arbeitsstil und Verhalten bei der Kapitalmobilisierung, Konzentration auf Maßnahmen zur Erschließung und Nutzung der Einlagen von Organisationen und Einzelkunden, insbesondere der Einlagen von Privatpersonen, aus ländlichen Gebieten und Gebieten mit geringer Konkurrenz.

Mitarbeiter des Vuc Tuan Transaction Office diskutieren Lösungen zur Kapitalmobilisierung

Herr Vu Ngoc Viet, Direktor des Vuc Tuan Transaction Office, teilte mit: Bis Ende 2024 wird das gesamte mobilisierte Kapital des Büros über 474 Milliarden VND erreichen. Um dieses Ergebnis zu erreichen, hat die Abteilung im Laufe der Jahre ihren Handelsstil kontinuierlich verbessert, ihre Kundenbetreuungsaktivitäten, beispielsweise durch Geschenkaktionen, Zinsanreize und reduzierte Zahlungsdienstgebühren, erweitert und im Rahmen neuer Handelsprogramme persönliche Einlagenkonten mit vielen Vorteilen für die Kunden eröffnet. Förderung der Mobilisierung von Wohneinlagen an allen Standorten, insbesondere in Gemeinden mit großem, aber noch nicht voll ausgeschöpftem Potenzial, Nutzung der Kunden, die Einlagenkonten bei Unternehmen und Genossenschaften eröffnen; Konzentrieren Sie sich auf die Entwicklung von Produkten und Dienstleistungen, insbesondere auf die Entwicklung von Lohn- und Gehaltsabrechnungseinheiten über Konten.

Herr Pham Dinh Thai aus der Gemeinde Cat Thinh sagte: „Die langjährigen Transaktionen der Agribank Van Chan Yen Bai District Branch zeigen, dass sie stets gute Arbeit leistet. Der Stil und die Einstellung der Beamten und Mitarbeiter der Bank sind enthusiastisch und aufmerksam, sodass sich die Kunden sehr sicher fühlen, wenn sie hier ihr Geld anlegen.“

Darüber hinaus hat die Agribank Van Chan Yen Bai District Branch vor Kurzem unter der Leitung der Dachbank umfassende und umgehende Programme zur Förderung der Kapitalmobilisierung umgesetzt. Wenden Sie von Zeit zu Zeit einen flexiblen Mechanismus für wettbewerbsfähige Zinssätze in vietnamesischen Dong an, gemäß den Anweisungen der Agribank in der Provinz Yen Bai. Beschleunigen Sie das Kapitalwachstum, indem Sie jedem Mitarbeiter spezifische Aufgaben zuweisen und den Mitarbeitern Ziele für die Kapitalmobilisierung zuweisen; Führen Sie Sparmobilisierungskampagnen aktiv und proaktiv durch. Suchen Sie aktiv nach Kunden und vermitteln Sie ihnen den Kauf langfristiger Anleihen der Agribank.

Neben der Festlegung des Kapitalwachstumsziels als Voraussetzung für Kreditwachstum und der Umsetzung anderer Geschäftsziele konzentriert sich die Agribank Van Chan Yen Bai District Branch auch auf die Verbesserung der Ausbildung und der beruflichen Fähigkeiten und Ethik des Personals, insbesondere des Personals, das Einlagen entgegennimmt und einzahlt. Entsenden Sie Mitarbeiter, um das Marketing auf der Grundlage einer wettbewerbsfähigen Zinspolitik zu verstärken und so die Zahl der Kundeneinlagen zu erhöhen. Konzentrieren Sie sich auf die Verbesserung der Kreditqualität, die Analyse und Bewertung der Situation uneinbringlicher Forderungen, die Stärkung der Prüfung der Schuldenklassifizierung, die Verbesserung der Aktualisierung und Erfassung von Warninformationen bei Einlagentransaktionen, um Maßnahmen zur Risikoprävention zu ergreifen …

Dank einer guten Kapitalmobilisierung erreichten die gesamten ausstehenden Schulden der Agribank Van Chan Yen Bai District Branch bis Ende 2024 über 1.634 Milliarden VND, ein Anstieg von 253 Milliarden VND, wobei die überfälligen Schulden 0,5 % ausmachten. Dadurch wird ein aktiver Beitrag zur sozioökonomischen Entwicklung des Ortes geleistet, insbesondere durch die Kreditvergabe gemäß Dekret Nr. 55 der Regierung für die ländliche Landwirtschaft, die schrittweise Verlagerung der ländlichen Wirtschaftsstruktur in Richtung Rohstoffproduktion, die Verbesserung des Lebens der Menschen und die Schaffung einer wichtigen Voraussetzung für den Aufbau neuer ländlicher Gebiete.

Van Tuan

Quelle: http://baoyenbai.com.vn/12/345892/Agribank-Chi-nhanh-huyen-Van-Chan-Yen-Bai-Nhieu-giai-phap-huy-dong-von.aspx