اتجاهات إعادة هيكلة وتنظيم الصحافة في العالم

(NB&CL) لقد أدى تطور وسائل التواصل الاجتماعي والتكنولوجيا إلى تغيير طريقة استهلاك المستخدمين للأخبار. ولكي تتمكن الصحف من البقاء، فإنها لم تعد مجرد مكان لنشر الأخبار فحسب، بل ربما يتعين عليها "إعادة الهيكلة" و"إعادة الهندسة" لكي تصبح أكثر "تعددا في الخدمات". وهذه أيضًا طريقة للصحافة لمواصلة أداء مهمتها التقليدية المتمثلة في نقل الأخبار والحقيقة إلى الجمهور.

عندما لم تعد الصحافة قوية في… نقل الأخبار!

في هذه المرحلة، لم تعد القيمة التي كانت تعتبر في السابق مرادفة للصحافة - الأخبار - تعتبر قوة، ولا تجلب قيمة حقيقية. ومن المفارقات أن الأخبار الأساسية لا تزال تأتي من مصادر الأخبار التقليدية، ولكن من الواضح أن معظم القراء يتجهون إلى جوجل، وفيسبوك، وإنستغرام، وتيك توك... وقريباً إلى أدوات الذكاء الاصطناعي لتلبية احتياجاتهم الإخبارية.

ولا تزال الصحافة تدعو إلى النضال، حتى أن بعض الدول مثل أستراليا وكندا تدخلت بشكل مباشر لإجبار عمالقة التكنولوجيا (Big Tech) على دفع أموال للصحافة مقابل المحتوى الذي يظهر على منصاتها. ومع ذلك، فإن هذا الهدف أصبح "بعيد المنال" بشكل متزايد. والسبب هو أن معظم المؤسسات الإخبارية، سواء في العالم أو في فيتنام، تقدم الأخبار بشكل استباقي مجانًا تمامًا على شبكات التواصل الاجتماعي ومنصات تكنولوجيا Big Tech.

كم عدد المواقع الإخبارية التي لا تريد أن يوصيها جوجل في الأعلى أو أن يحذف محتواها بشكل مباشر، وخاصة أن تجرؤ على قطع خدمة الأخبار عن جوجل؟ وفيما يتعلق بتحدي الذكاء الاصطناعي، فقد تعاونت العديد من وكالات الأنباء والصحف الكبرى حول العالم بشكل استباقي لتقديم المحتوى لشركات الذكاء الاصطناعي، مثل وكالة أسوشيتد برس، ورويترز، وتايم، ودير شبيجل، وفورتشن.

ويجب علينا أن نواجه الواقع أيضًا، فالصحافة لا تستطيع ولا ينبغي لها أن تذهب ضد الاتجاه العام للعصر والتقدم العام للعلم والتكنولوجيا، فضلاً عن المصالح المشتركة للمجتمع فيما يتعلق بالحق في الوصول إلى المعلومات. ولهذا السبب لا تزال الصحف مضطرة إلى نشر الأخبار مجانًا على الإنترنت، ثم وسائل التواصل الاجتماعي، والآن تتعاون بشكل مباشر مع شركات الذكاء الاصطناعي.

لقد تغير التاريخ. وكما هو الحال مع العديد من المهن الأخرى، تحتاج الصحافة إلى التغيير وإعادة تموضع نفسها حتى تصبح أكثر قيمة في العصر الجديد. أو ننسى أن الصحافة هي مجرد مكان للإبلاغ عن الحياة الاجتماعية أو عكسها. وببساطة، أصبحت الصحافة الآن مجرد جزء صغير من هذه الوظيفة. في السابق، لم يكن هناك سوى غرف الأخبار والمراسلين، ولكن الآن هناك الملايين والملايين من الأشخاص الذين يقومون بهذه المهمة "تغطية الأخبار" على الفضاء الإلكتروني، من المستخدمين العاديين، إلى المشاهير والمنظمات الأخرى.

الصحافة بحاجة إلى أن تتسلح بقيم جديدة أو تركز على ما تبقى من قوتها، بل وتعيد هيكلتها وبنائها بشكل كامل، حتى تصبح نموذجا مختلفا تماما عن ذي قبل.

كن "منارة" في عاصفة المعلومات

وتتخذ الصحافة الآن خطواتها الأولى في تلك الرحلة الجديدة والتي ربما تكون ضرورية للغاية. وتسعى العديد من المؤسسات الإخبارية، بما في ذلك التلفزيون، إلى ريادة هذا المسار من خلال... العودة إلى الماضي للبدء من جديد. هذه هي المؤسسات الإخبارية التي تجبر القراء أو المشاهدين على دفع ثمن المعلومات، ولم تعد تقدم أخبارًا مجانية.

ومن الواضح أن هذا ليس النوع من المعلومات التي تنتشر عادة على الإنترنت وشبكات التواصل الاجتماعي. ولكن يجب أن تكون المعلومات وراء المعلومات. إذا كانت وسائل الإعلام في الماضي تحل في كثير من الأحيان الأسئلة الخمسة (من، ماذا، أين، متى، ولماذا؟) لبيع المعلومات للقراء، فسوف يتعين على الصحافة الآن حل مشاكل أعمق مثل: "ماذا بعد؟" أو "كيف؟" أو "ما هو الحل؟".

والأمر الأكثر أهمية هو أن حل هذه "الوظائف" الجديدة للصحافة لا يهدف فقط إلى "الروعة" أو "السمو"، بل إلى جلب قيمة حقيقية مباشرة للجمهور/القراء، سواء من الناحية الروحية أو المادية (كما كان الحال من قبل عندما كانت "5W" لا تزال تجلب قيمة حقيقية للقراء).

على سبيل المثال، اليوم، عند الدفع للوصول إلى الصحف الاقتصادية الرائدة في العالم مثل فاينانشال تايمز أو بلومبرج أو الإيكونوميست، سيحصل قراؤها على معلومات تخدم أنشطتهم التجارية بشكل مباشر، مثل الأعمال التجارية أو الاستثمار أو الأسهم أو العملات المشفرة، وليس مجرد القراءة "للحصول على المعلومات" وتلبية احتياجاتهم الإخبارية العادية.

أو أن الصحف الجيدة التي تعتمد على الاشتراك مثل نيويورك تايمز وواشنطن بوست ستوفر المعرفة والمعلومات المتعمقة التي تعتبر ضرورية للباحثين أو المتحمسين في كل مجال، بالإضافة إلى الأخبار العاجلة المعتادة. وبالإضافة إلى ذلك، عند الدفع للوصول إلى هذه المواقع الإخبارية، يتمتع القراء أيضًا بالعديد من الفوائد الإضافية، مثل ممارسة الألعاب، وتلقي العروض الترويجية، والحصول على معلومات جذابة لتلبية احتياجاتهم...

ومع ذلك، فإن هذه التغييرات لا تزال غير مكتملة وليست جوهرية، ولا تزال تحمل لون الصحافة التقليدية.

وتتجه الصحافة العالمية الآن نحو تحول أكثر عمقا، حتى أنها تخلق ثورة "إعادة هيكلة، إعادة هيكلة". وعلى وجه التحديد، لم تعد الصحيفة في ذلك الوقت مجرد مؤسسة إخبارية أو دعائية أو تأملية، بل أصبحت صناعة خدمات متعددة الوظائف مرتبطة بالاتصالات والتكنولوجيا.

وفي الوقت الحالي، تحولت العديد من المنظمات الصحفية، بما في ذلك في فيتنام، في هذا الاتجاه، فأصبحت مقدمًا لخدمات الصحافة والإعلام والتكنولوجيا، وخدمات الاستشارات، وحتى أصبحت منظمي فعاليات محترفين في المجالات التي تتمتع فيها بنقاط قوة - مثل الأنشطة الرياضية، أو المنتديات الاقتصادية، أو برامج التعاون الاستثماري.

تعد Newsquest واحدة من المنظمات الرائدة في إعادة هيكلة الصحافة. تهدف إحدى أكبر مجموعات الوسائط في المملكة المتحدة والتي تضم 250 علامة تجارية إخبارية إلى أن تصبح شركة تسويق رقمي. أطلقوا العلامة التجارية LocalIQ، التي تساعدهم على الوصول إلى سوق الإعلان الرقمي من خلال حلول الإعلانات على وسائل التواصل الاجتماعي والبحث والعرض.

وفي الوقت نفسه، دخلت صحيفة الجارديان في شراكة مع العلامات التجارية لإطلاق صفحات المنتجات بهدف زيادة الإيرادات. وبالإضافة إلى ذلك، تقوم العديد من الصحف الكبيرة والمرموقة الآن بتحويل نفسها إلى منظمات متعددة الخدمات، مثل الشراكة مع الخبراء أو المنظمات لتقديم المشورة والدعم لقرائها بشأن القضايا الاقتصادية والقانونية والصحية أو حتى حل المشاكل القانونية.

ومن غير الممكن أن ننكر أن الاتجاهات المذكورة أعلاه سوف تسبب، في بعض النواحي، بعض الانزعاج للصحافة الكلاسيكية. لقد تغير تاريخ الصحافة. وعلاوة على ذلك، من أجل الحفاظ على مهمتها باعتبارها "منارة" في عاصفة المعلومات الفوضوية الحالية، تحتاج المنظمات الصحفية إلى معرفة كيفية التكيف من أجل البقاء والبقاء قوية!

بوي هوي

المصدر: https://www.congluan.vn/xu-huong-bao-chi-tai-co-cau-va-tai-cau-truc-tren-the-gioi-post330841.html