ركزت اللجنة الدائمة للحزب الإقليمي على قيادة لجان الحزب والمنظمات على جميع المستويات لنشر وفهم قرارات اللجنة المركزية وتوجيهاتها واستنتاجاتها بشأن بناء الكوادر على جميع المستويات بشكل كامل بين الكوادر وأعضاء الحزب والشعب. وفي الوقت نفسه، تحديد الوثائق واللوائح والأنظمة المناسبة للظروف الخاصة بالمحافظة؛ قيادة وتوجيه لجان الحزب والمنظمات والهيئات والوحدات الحزبية لتنفيذها في نطاق الإدارة اللامركزية في اتجاه محدد وعملي.
في عمل كوادر التخطيط، قادت لجان الحزب والمنظمات على كافة المستويات وأدارت تنفيذ عمل مراجعة واستكمال تخطيط لجان الحزب والمناصب القيادية والإدارية للفترة 2020-2025 و2021-2026؛ 2025 - 2030، 2026 - 2031 ضمان مبدأ القيادة الموحدة للحزب لأعمال الموظفين وإدارة الموظفين؛ تطبيق مبدأ المركزية الديمقراطية بشكل صارم. ويضمن جميع الموظفين الذين تم تقديمهم والمخطط لهم توفير الظروف والمعايير؛ التركيبة العمرية ونسبة الموظفين الشباب والموظفات والموظفين من الأقليات العرقية المناسبة للموقع ومجال العمل.
وتشكل نتائج تنفيذ التخطيط أيضًا أساسًا مهمًا لمواصلة التنفيذ الفعال للتدريب والرعاية والتعبئة والتدوير وتعيين الكوادر؛ مما يساهم في بناء فريق من الكوادر القادرة على تلبية متطلبات المهام السياسية. ويبلغ عدد الموظفين المخطط لهم في اللجنة التنفيذية واللجنة الدائمة والمناصب القيادية الرئيسية على مستوى المحافظات للفترة 2020-2025 و2021-2026 حاليا 126؛ على مستوى المنطقة 1210 مرة؛ مستوى البلدية هو 7684 مسؤول. ويبلغ عدد المسؤولين في التخطيط للفصلين التشريعيين الإقليميين 2025 - 2030 و2026 - 2031 120 مسؤولاً؛ مستوى المنطقة 1198 مرة؛ مستوى البلدية هو 8124 مسؤول.
ويتم تنفيذ عمل الكوادر الدورية لضمان المبادئ والتزامن والترابط بين المستويات والهيئات والمنظمات في النظام السياسي؛ ربط التناوب بشكل وثيق بالتخطيط والتدريب والتطوير. يتم توزيع العمل على الكوادر بعد التدوير على أساس احتياجات عمل الكوادر في الحزب، والمهام السياسية، وحالة الكوادر في كل محلية وهيئة ووحدة. بالنسبة للكوادر ذات الصفات والقدرات المتميزة، والقادرة على تلبية متطلبات المهمة بشكل جيد، هناك احتمال تعيينهم في مناصب أعلى.
منذ بداية الفصل الدراسي وحتى مايو 2024، قامت المقاطعة بأكملها بتعبئة وتدوير 414 كادرًا؛ بما في ذلك 120 عملية تدوير و 294 عملية نقل للموظفين. بالنسبة للمناصب الخاضعة لإدارة اللجنة الدائمة للجنة الحزب الإقليمية، تم نقل وتعيين 66 كادرًا (حتى الآن، رتبت المقاطعة 10/10 مناصب لأمين الحزب ورئيس لجنة الشعب بالمنطقة الذين ليسوا من السكان المحليين)؛ تم نقل وتناوب 346 كادرًا في مناصب الإدارة على مستوى المنطقة.
أولت اللجنة التنفيذية للحزب الإقليمي واللجنة الدائمة للحزب الإقليمي اهتماما لقيادة وتوجيه الابتكار القوي والشامل. - التركيز على بناء فريق من الكوادر من أمناء الحزب والقادة على كافة المستويات، إلى جانب اللامركزية وتفويض السلطة لتعزيز المبادرة والإبداع، مع تعزيز التفتيش والإشراف والرقابة الصارمة على السلطة.
وقال الرفيق فام خاك كوان، عضو اللجنة الدائمة، رئيس هيئة تنظيم اللجنة الحزبية الإقليمية: "بشكل عام، يتمتع الموظفون بموقف ثابت، وأيديولوجية، وإرادة سياسية، ولديهم القدرة على تجسيد وتطبيق لوائح الحزب وقوانين الدولة في أداء الواجبات العامة. - الدراسة بشكل نشط دائمًا، وتحسين المؤهلات المهنية والخبرة والنظرية السياسية؛ - أن يكون لديه تفكير ورؤية استراتيجية، وأن يكون دائمًا مبادرًا ومبدعًا، ويجرؤ على الفعل، ويجرؤ على تحمل المسؤولية، وأن يتمتع بحس المسؤولية والتصميم في تنفيذ المهام.
من خلال تطبيق ابتكارات الحزب في أساليب القيادة في العمل البشري في السنوات الأخيرة، ظهر العديد من الكوادر الشابة المدربة جيدًا والديناميكية والمبدعة والجرأة على التفكير والجرأة على الفعل. لقد حقق فريق القادة والمديرين من الأقليات العرقية نتائج مهمة من حيث الكمية والنوعية؛ المؤهلات المهنية والنظرية السياسية والقدرة العملية الأساسية لتلبية متطلبات الصناعة والموقع.
[إعلان 2]
المصدر: https://baodienbienphu.com.vn/tin-tuc/chinh-tri/217393/xay-dung-doi-ngu-can-bo-dap-ung-yeu-cau-thuc-tien
تعليق (0)