بناء فريق قوي من الكوادر على كافة المستويات من "الجذور"

لقد نصح الرئيس هو تشي مينه ذات مرة: "الكوادر هي أساس كل عمل"، "كل النجاح أو الفشل يعتمد على الكوادر الجيدة أو السيئة". وبناء على نصيحة الرئيس هو تشي مينه، تولي لجنة حزب بينه ثوان اهتماما دائما للتخطيط والتدريب وتنمية الكوادر، معتبرة ذلك الخطوة "الرئيسية" من المهمة "الرئيسية".

ضمان الموارد البشرية الحقيقية

في لجنة الحزب بمنطقة تان لينه، يهتم الكوادر في التخطيط بتدريب وتعزيز كل من النظرية السياسية والخبرة المهنية. وقالت اللجنة الدائمة للجنة الحزب بالمنطقة إن المحلية تصدر كل عام خطط تدريب وتطوير مثل: التدريب بعد التخرج، والتدريب السياسي المتقدم، والتدريب السياسي المتوسط، وتدريب إدارة الدولة، وتدريب وتحديث المعرفة بالدفاع والأمن الوطنيين للموضوعين 2 و3 للكوادر والموظفين المدنيين والموظفين العموميين تحت إدارة اللجنة الدائمة للجنة الحزب بالمنطقة والكوادر في منطقة التخطيط. لقد تمكن معظم القادة والمديرين الذين تم تدريبهم وتثقيفهم في النظرية السياسية من تحسين وعيهم السياسي وصفاتهم الأخلاقية ونمط حياتهم وقدرتهم على العمل وقدرتهم الإدارية وتلبية متطلبات الوحدة والمحلية. وبالإضافة إلى ذلك، منذ بداية العام 2020، أرسلت اللجنة الدائمة للجنة الحزب بالمنطقة 333 رفيقًا لحضور دورات تدريبية داخل وخارج المقاطعة؛ - تلقى 245 من الكوادر والموظفين المدنيين والعاملين في القطاع العام تدريبا مهنيا ونظريا سياسيا؛ شارك 47 من الكوادر والموظفين المدنيين والعاملين في القطاع العام في التدريب المهني وتحديث المعرفة وفقًا لمعايير المسمى الوظيفي ... ومع ذلك، قالت لجنة الحزب في منطقة تان لينه أيضًا إن بعض الوكالات والوحدات والمحليات لم تربط تخطيط الكوادر بمراحل أخرى في عمل الكوادر؛ ولا يزال من الصعب ترتيب الكوادر النسائية لتولي مناصب قيادية وإدارية رئيسية في المنطقة.

وفي الوقت نفسه، تعتبر جودة الكوادر وأعضاء الحزب في لجنة شرطة المقاطعة الأساس والعامل المهم لبناء قوة شرطة مقاطعة نظيفة وقوية حقًا، وتحسين القدرة القيادية وقوة القتال وتلبية المتطلبات والمهام السياسية الموكلة. وبناء على ذلك ركزت لجنة الحزب وقيادات الشرطة الإقليمية على مراجعة وبناء فريق من قادة وضباط الشرطة على كافة المستويات بالقدر الكافي من حيث الكمية والنوعية والقدرة والمكانة والكفاءة والكفاءة في أداء المهمة؛ الاهتمام بالكوادر الشابة، والكوادر النسائية، والكوادر من الأقليات العرقية، والكوادر ذات الصفات والقدرات والتوجه نحو التنمية؛ الكوادر القاعدية ووحدات القتال المباشر وقوات التحقيق. لقد تم التخطيط لمواقع القيادة والإدارة في الأمن العام على كافة المستويات بشكل جدي ومتوازن على المستويات الثلاثة. ونتيجة لذلك، في عام 2023، تم تطوير ما يزيد عن 2000 موظف ومراجعتهم واستكمالهم في التخطيط لمدة فصلين دراسيين. ويستمر عمل التعبئة والتعيين في تلقي الاهتمام، ويتم تنفيذه بانتظام وبسرعة لخدمة متطلبات إتقان وترتيب فريق القيادة والإدارة. وفي عام 2023 أيضًا، تم حشد وتعيين 130 قائدًا وقائدًا من مستوى الإدارة، وشرطة مستوى المنطقة، وشرطة مستوى الفريق، وشرطة مستوى البلدية؛ الاستمرار في الحفاظ على ترتيب 100٪ من رؤساء الشرطة على مستوى المناطق الذين ليسوا من السكان المحليين، وعدم وجود قادة زائدين على مستوى الإدارة والمستوى المحلي.

تخطيط الموظفين وفقًا لشعار "ديناميكي" و"منفتح"

في الآونة الأخيرة، ركزت شركة بينه ثوان على "بناء فريق من الكوادر على جميع المستويات، وخاصة على المستوى الاستراتيجي، مع الصفات الكافية والقدرة والهيبة التي تتناسب مع المهمة"، وركزت جميع جوانب عمل الكوادر على المزامنة بين المراحل؛ تعزيز الدعاية والشفافية والسيطرة على السلطة ومكافحة إساءة استعمال السلطة والمناصب. على وجه التحديد: يتم تنفيذ عمل كوادر التخطيط، وخاصة تخطيط لجان الحزب والمناصب الرئيسية، بشكل صارم ووفقًا للوائح بشعار "ديناميكي" و "منفتح"، ويتم تنفيذه من الأسفل إلى الأعلى، مع أخذ تخطيط المستويات الأدنى لبناء مستويات أعلى، وضمان الظروف والمعايير والعمليات والإجراءات والدعاية والشفافية، وبناء واستكمال التخطيط في الوقت المناسب لتلبية متطلبات المهام في الوضع الجديد. ويتم تنفيذ أعمال التدوير والتعبئة والتعيين وتقديم المرشحين للانتخابات بشكل جدي وعن كثب، مما يعزز بشكل مناسب دور المشاركة في تقييم لجان الحزب والهيئات المتخصصة في القضايا المتعلقة بالكوادر. في الفترة من 1 أكتوبر 2020 إلى 31 ديسمبر 2023، تم نقل 98 كادرًا وتعيينهم وترشيحهم للانتخابات في مناصب تحت إدارة الأمانة واللجنة الدائمة للجنة الحزب الإقليمية. بالإضافة إلى ذلك، يتم التخطيط لجميع الكوادر التي يتم ترقيتها أو تعيينها أو تقديمها للترشح للمنصب المعين أو ما يعادله؛ ضمان الظروف والمعايير؛ يتم فحصها والتحقق منها واستنتاجها من قبل الجهات المختصة على أساس المعايير السياسية لضمان الأهلية للتعيين في المناصب المناسبة؛ تم تقييمها والتعليق عليها، مع الإشارة بوضوح إلى نقاط القوة والمزايا والضعف والقيود واتجاهات التطوير. وتتم عملية الاختيار والاقتراح والتعيين وفقا لعملية مكونة من 5 خطوات، مع ضمان الدقة والديمقراطية والدعاية والشفافية.

في الفترة المقبلة، ستواصل لجنة حزب بينه ثوان مراجعة واستكمال تخطيط القادة والمديرين على جميع المستويات، والبحث لخلق اختراقات في عمل الموظفين، والتركيز على اكتشاف العوامل الشابة والجديدة والواعدة للتخطيط والتدريب والاستخدام وإنشاء مصدر طويل الأجل للكوادر. استكمال إعداد خطط تدوير الموظفين في المحليات والوحدات؛ التركيز على ترتيب وتنظيم وتعبئة وتدوير وترقية وتعيين وتدريب ورعاية الكوادر على أساس التخطيط، وإعداد فريق من الكوادر الخلفاء بشكل استباقي للفترات التالية، وضمان كمية وهيكل معقولين لخلق تغييرات قوية في قدرة القيادة وقوة القتال وكفاءة الإدارة والتشغيل، والتغلب على القيود في مرحلة التنظيم والتنفيذ. وفي الوقت نفسه، ستركز لجنة حزب بينه ثوان على تعزيز عمل السيطرة على السلطة في العمل الشخصي لضمان الجوهر والفعالية. القيام بعمل جيد في تنظيم امتحانات التوظيف المركزية للموظفين المدنيين والعاملين في القطاع العام؛ تنفيذ تجريبي لتعيين المسؤولين عن طريق الامتحان.

ويمكن القول أن الكوادر هي العامل الأساسي في نجاح قضية بناء الحزب والنظام السياسي، وخلق الزخم للتنمية الاجتماعية والاقتصادية للمقاطعة. ويعتبر تدريب الموظفين ورعايةهم وتخطيطهم دائمًا بمثابة الأساس الذي يضع الأساس للمرحلة "الرئيسية". إن هذه المهمة لا تتطلب الوعي فحسب، بل تتطلب أيضا العمل بتصميم سياسي رفيع، حتى يتمكن بينه ثوان من بناء فريق من الكوادر على جميع المستويات بالصفات الكافية والقدرة والمكانة وفقا لسياسة الحزب، وتلبية المتطلبات المحلية في مرحلة التنمية الجديدة.

مصدر