كيف يمكن لفيتنام تطوير السياحة الخضراء بسرعة وبشكل مستدام في ظل "عواصف الأسعار"؟

في سياق التحول الرقمي القوي والسياحة الخضراء التي توضع في قلب التنمية المستدامة لصناعة التدخين، يتوقع الخبراء أن نقطة التحول في التحول الأخضر لن تكون مجرد شعار، بل سيتم تجسيدها في أفعال، في نماذج قابلة للتنفيذ يمكن تكرارها.

وفيما يتعلق بقصة التحول الأخضر للصناعة بأكملها، أجرى الأمين العام لجمعية السياحة في فيتنام، السيد فو كوك تري، تبادلاً مع مراسلي صحيفة VietnamPlus الإلكترونية على أمل إعادة وضع صورة السياحة الفيتنامية كوجهة عالية الجودة ومسؤولة، تتماشى مع الاتجاهات العالمية وقادرة على المساهمة في التنمية الشاملة للاقتصاد والمجتمع في البلاد.

استغلال الأسواق الخضراء بشكل استباقي

- سيدي، لقد أكد قادة صناعة السياحة في فيتنام مؤخرًا عزمهم على ترسيخ العلامة التجارية الوطنية للسياحة الخضراء. ولكن علينا أيضًا أن نواجه حقيقة مفادها أننا مازلنا في المراحل الأولية وأن الحجم لا يزال صغيرًا، فماذا ينبغي لنا أن نفعل؟

السيد فو كوك تري: بالنظر إلى الواقع في فيتنام، فإن السياحة المستدامة مع عوامل مثل حماية البيئة والسياحة المسؤولة والتحول الأخضر كانت موضع حديث لسنوات عديدة. ومع ذلك، فإننا لا نزال في مرحلة البداية، والعمل الفعلي لا يزال محدودا.

أعتقد أنه في هذه المرحلة لا ينبغي لنا أن نستمر في الحديث عن سبب عدم قيامنا بذلك حتى الآن، بل ينبغي أن نسأل السؤال المعاكس: من أين سنبدأ وماذا سنفعل؟ أعتقد أن كل عمل، مهما كان صغيرا، هو مهم. لأن عندما يتم توجيه العديد من الأفعال الصغيرة نحو هدف مشترك، فإن ذلك سيخلق موجة من القوة كبيرة بما يكفي للتغيير.

السيد فو كوك تري. (الصورة: ماي ماي/فيتنام+)

وأريد أيضًا ألا نشعر بالحرج أو الخوف من أن النطاق لا يزال صغيرًا، وليس كبيرًا بما يكفي لتسميته تحولًا أخضر. المهم هو أننا بدأنا بالفعل. وإذا بدأت، فاستمر في السير على هذا الطريق. خلال عملية التنفيذ، سيكون هناك بالتأكيد مبادرات ونماذج وحلول جيدة نحتاج إلى نشرها في مجتمع الأعمال.

التحول الأخضر هو عملية لا يمكن إكمالها في يوم أو عام. ولكن إذا اتخذنا كل خطوة بثبات، فإننا بالتأكيد سنقترب من هدفنا.

- هذا صحيح تماما. ومع ذلك، أعربت العديد من الشركات عن قلقها من أن يكون عام 2025 عامًا لـ"عواصف الأسعار" مع ضغوط لا حصر لها على تكاليف المواد الخام والعمليات وأسعار الفائدة، وما إلى ذلك. فهل سيؤدي التحول الأخضر، الذي يتطلب استثمارات كبيرة في مثل هذا السياق الصعب، إلى تعثر الشركات أو تغيير أهدافها؟

السيد فو كوك تري: أنا أشارك الشركات مخاوفها بشكل كامل. ولذلك، أجرت جمعية السياحة في فيتنام استطلاعًا وجمعت آراء الشركات ووجدت أن تنفيذ التحول الأخضر خلال هذه الفترة ليس بالأمر السهل بالتأكيد.

مع ذلك، أتفق أيضًا مع وجهة النظر الثابتة للحكومة ورئيس الوزراء: "لا للرفض، لا للتراجع. مهما كانت صعوبة الأمر، علينا المضي قدمًا ومناقشة كيفية تحقيقه". نعم، إن المشقة حقيقية، ولكن هذا ليس سبباً للتوقف. وعلى العكس من ذلك، في تلك الصعوبة، إذا عرفنا كيفية الاستثمار في الاتجاه الصحيح، يمكننا فتح فرص جديدة وأكبر.

تُغطى مدينة دالات بالضباب والدخان، مما يخلق جمالاً شعريًا وغنائيًا. (الصورة: مساهم/فيتنام+)

إن التحول الأخضر لا يتطلب الموارد المالية فحسب، بل يتطلب أيضًا الابتكار في التفكير والقدرة الإدارية وخاصة الرؤية طويلة الأجل. إنه أمر صعب، ولكن إذا قمت به، ما هي المكافأة؟ باعتبارها سوقًا متوسعة باستمرار، مع معايير استهلاكية صارمة بشكل متزايد ومتطلبات بيئية من السياح الدوليين.

في البلدان المتقدمة، أصبح اختيار المنتجات والخدمات الصديقة للبيئة عادة، وحتى غريزة. وعلى وجه الخصوص، فإن حكوماتهم تدعم، وشركاتهم تتخذ الإجراءات اللازمة، ومستهلكوهم على استعداد لدفع المزيد مقابل المنتجات الخضراء. إنه اتجاه عالمي وإذا لم تتبع فيتنام هذا المسار فإننا سنخسر السوق.

في الواقع، السوق الخضراء حقيقية وهي قادمة. لكنها لا تأتي إلينا من تلقاء نفسها، بل يتعين علينا استكشافها بنشاط. وللقيام بذلك، يتعين على الشركات الاستثمار والتغيير. في مجال الأعمال، لا يوجد شيء اسمه طريق سهل. ولكن إذا توفرت الطريقة الصحيحة والإعداد والتفاني، فمن الممكن التغلب على أي صعوبة. وقد أثبت تاريخ تطور صناعة السياحة في فيتنام ذلك عدة مرات.

الجمال القديم والهادئ في قصر آن دينه، ثوا ثين هوي. (الصورة: فونغ كونغ نام)

الوقت الذهبي لإنشاء "دفعة"

- في قصة السياحة الخضراء تحدثت عن هدف التنمية السريعة والمستدامة. ويبدو أن هذا مطلب عاجل وطويل الأمد. ولكن كيف يمكننا أن نتطور بسرعة ولكن بشكل مستدام، يا سيدي؟

السيد فو كوك تري: هذا سؤال ناقشه الاستراتيجيون وصناع السياسات عدة مرات للعثور على إجابة له. سريع ودائم، قد يبدو الأمر وكأنهما متضادان، ولكن في الواقع أعتقد أنه من الممكن تمامًا تحقيق كليهما، إذا حددنا الفرصة المناسبة واتبعنا النهج الصحيح.

إذا قمنا بالتطور بالطريقة المعتادة والمطردة، فسنكون دائمًا في المتوسط. لكن بالنظر إلى الوضع الحالي، نرى علامات واضحة للغاية على حدوث انفراجة.

انظر إلى المدن الكبرى مثل هانوي ومدينة هوشي منه، والتي تعد مراكز سياحية رائدة، حيث يتزايد عدد الزوار بسرعة كبيرة. والأمر الجدير بالملاحظة هو أن هذا النمو لم يعد يتبع القواعد القديمة. لم تعد هناك حدود موسمية واضحة، ولم تعد هناك تقسيمات سوقية موحدة حسب المنطقة أو الوقت. والآن، أصبح لكل قطاع من قطاعات السوق فرص النمو من المحلي إلى الدولي، ومن العملاء رفيعي المستوى إلى العملاء الشاملين.

ويبين هذا الواقع أن هذا هو الوقت الذهبي لخلق دفعة يمكن أن تساعد السياحة الفيتنامية على الهروب من مسار نموها المتوسط. عندما تأتي الفرصة، يجب علينا أن نغتنمها بسرعة، مثل العملية المتسارعة.

على سبيل المثال، إذا كان السفر يشبه الحركة الفيزيائية، فإنه يبدأ ببطء، ولكن بمجرد تحقيق التسارع، تزداد السرعة بسرعة كبيرة. والمفتاح هو خلق الدفعة الصحيحة في الوقت المناسب وفي الاتجاه الصحيح. ومع ذلك، هذا هو المفهوم، ولتحويل المفهوم إلى ممارسة عملية، فإن العامل الرئيسي هو الإجماع والمشاركة من جانب مجتمع الأعمال. بدونهم، أية استراتيجية هي مجرد نظرية.

ولذلك، بالإضافة إلى تخطيط السياسات والاستراتيجيات، فإننا نركز دائمًا على دعوة الشركات. ولكن لا يمكن تحقيق ذلك من خلال الدعوات الفارغة، بل من خلال الحلول العملية، ومن خلال الرفقة المسؤولة من جانب منظمات مثل جمعية السياحة في فيتنام.

- نعم، شكرا لك على المشاركة./.