تحتاج فيتنام إلى زيادة الاستثمار في العلوم لتحسين إنتاجية العمل.

لقد تحسنت إنتاجية العمل في فيتنام، ولكنها لا تزال متخلفة كثيرا عن البلدان الأخرى في المنطقة والعالم. ولتوضيح هذه المسألة، أجرى مراسل صحيفة الصناعة والتجارة مقابلة مع أستاذ مشارك. الدكتور بوي كوانج توان - المدير السابق لمعهد فيتنام الاقتصادي.

في الأشهر الستة الأولى من عام 2024، شهدت إنتاجية العمل في فيتنام تغييرات إيجابية. كيف تنظر إلى هذه القضية؟

وبحسب التقارير الإحصائية، ارتفعت إنتاجية العمل في فيتنام بنحو 10% خلال الأشهر الستة الأولى من العام. ولكن هذا الارتفاع لا يزال في الأمد القريب جداً، وبالتالي لا نستطيع بعد أن نستنتج على وجه اليقين أن إنتاجية العمل شهدت نمواً مستداماً، لأن إنتاجية العمل يجب تقييمها حسب السنة أو حتى حسب المرحلة. لكن على أية حال، فإن نتائج النمو في الأشهر الأولى من العام، برأيي، إيجابية.

أستاذ مشارك الدكتور بوي كوانج توان - المدير السابق للمعهد الاقتصادي الفيتنامي

ومع ذلك، وعلى الرغم من التحسن في إنتاجية العمل، فإن إنتاجية العمل لدينا لا تزال عند مستوى منخفض في منطقة الآسيان، ونحن متخلفون كثيرا عن العديد من البلدان في المنطقة. وعلى وجه الخصوص، يمكننا تضييق الفجوة مع دول رابطة دول جنوب شرق آسيا، ولكننا ما زلنا متخلفين عن دول مثل الهند والصين. وهذه إشارات مثيرة للقلق عندما نريد ابتكار نموذج نمو قائم على كفاءة الإنتاجية، وزيادة القدرة التنافسية، والعلوم والتكنولوجيا والابتكار. هذا هو الهدف، ومن أجل تحسين إنتاجية العمل، يتعين علينا أن نراجع الأسباب التي جعلتنا في "المنطقة المنخفضة" من إنتاجية العمل.

تحسن إنتاجية العمل في فيتنام (الصورة: نجوين هوا)

وهكذا، ورغم حدوث بعض التحسن، فإن الفجوة المطلقة في إنتاجية العمل بين فيتنام والبلدان الأخرى آخذة في الاتساع. ما هو السبب الأساسي يا سيدي؟

أعتقد أن السبب الأكثر أهمية وعمقاً هو الاستثمار. فنحن نستثمر أقل مما ينبغي في العلوم والتكنولوجيا والابتكار، نحو 0.6% فقط من الناتج المحلي الإجمالي، مقارنة بالمتوسط ​​العالمي البالغ 2.2% من الناتج المحلي الإجمالي. وهذه فجوة هائلة.

وعلى وجه الخصوص، تستثمر البلدان التي حققت خطوات كبيرة في تحسين إنتاجية العمل ما يقرب من 4% من الناتج المحلي الإجمالي، مثل كوريا الجنوبية. وهذا يؤكد مرة أخرى أننا نستثمر أقل مما ينبغي في العلوم والتكنولوجيا والبشر.

وإلى جانب ذلك، كيف يتم تطبيق آليات وسياسات الاستثمار في إنتاجية العمل؟ في بعض الأحيان قد تكون لدينا الموارد ولكن لا ننفقها كلها. على سبيل المثال، ننفق 2% من ميزانيتنا على العلوم والتكنولوجيا، ولكننا قد لا ننفقها كلها، لأن نظام السياسات في بعض الأحيان يشكل عائقاً يتعين علينا مراجعته. وفي بعض الأحيان، هناك حاجة إلى سياسات رائدة لتمهيد الطريق، حتى لا يشعر العلماء بالقلق الشديد بشأن القواعد المالية الصارمة، حتى يبذل الناس المزيد من الجهود ويركزون بشكل أكبر على الابتكار والعلوم والتكنولوجيا.

وهناك عامل آخر وهو أن نتائج الأبحاث العلمية الحديثة لم توضع بعد موضع التنفيذ، ولا تخلق دافعاً للبحث العلمي.

يجب أن تكون هناك آلية لتشجيع الشركات على الاستثمار في البحث والتطوير لتحسين إنتاجية العمل (الصورة: نجوين هوا)

برأيك، لزيادة إنتاجية العمل، ما هي الحلول التي نحتاج إلى التركيز عليها؟

في الفترة المقبلة، لتحسين إنتاجية العمل، أعتقد أننا بحاجة إلى مواصلة الاهتمام بالعديد من العوامل المتعلقة بتحسين إنتاجية العمل، وخاصة المؤسسات والسياسات والاستثمار في العلوم والتكنولوجيا والابتكار والاستثمار في الموارد البشرية... وبالنسبة للشركات، يجب أن يكون لدينا آلية لتشجيع الشركات على الاستثمار بشكل أكبر في البحث والتطوير، والاستثمار في العلوم والتكنولوجيا وكيفية الارتباط معًا وزيادة النطاق الاقتصادي، ثم تعزيز المزايا النسبية، باختصار، يجب علينا مراجعة جميع الظروف والعوامل التي تؤثر على تحسين إنتاجية العمل في فيتنام.

ويجب علينا بشكل خاص الاستفادة من آليات السوق، وإحضار المنتجات العلمية والتكنولوجية التي استثمرنا فيها وبحثناها إلى الشركات لتطبيقها في أنشطة الإنتاج والأعمال، وجلبها إلى السوق لتصبح قوة دافعة للنمو.

شكرًا لك!

في 8 نوفمبر 2023، أصدر رئيس مجلس الوزراء القرار رقم 1305 بالموافقة على "البرنامج الوطني لزيادة إنتاجية العمل حتى عام 2030" بهدف: بحلول عام 2030، ستصبح إنتاجية العمل قوة دافعة مهمة للنمو السريع والمستدام، واستغلال فرص الثورة الصناعية الرابعة بشكل فعال.

وبناءً على ذلك، زادت إنتاجية العمل من عام 2011 حتى الآن بمقدار 2.7 مرة، من 70 مليون دونج/عامل في عام 2011 إلى 188.7 مليون دونج/عامل في عام 2023 - وهذا مستوى مرتفع مقارنة بالمنطقة ويضيق الفجوة مع البلدان الأخرى تدريجياً.

المصدر: https://congthuong.vn/viet-nam-can-tang-dau-tu-cho-khoa-hoc-de-cai-thien-nang-suat-lao-dong-332938.html