كينتيدوتي - إن الابتكار الحاسم في التفكير والعمل، وتعزيز روح المبادرة، والجرأة في التفكير، والجرأة في الفعل، والجرأة في الاختراق، والجرأة في تحمل المسؤولية عن الصالح العام هو أحد أهم النقاط في دراسة ومتابعة أيديولوجية الرئيس هو تشي مينه في الوكالات والوحدات في هانوي.
إزالة "عنق الزجاجة" المتمثل في الشعور بالمسؤولية
وتركز هانوي حاليا على استكمال هدف النمو لعام 2024 بنسبة تتراوح بين 6.5% و7% كما هو مخطط له؛ بلغ صرف رأس مال الاستثمار العام أكثر من 95% من الخطة؛ حشد كافة الموارد واستخدامها بفعالية، ومواصلة التركيز على تنفيذ المهام المتأخرة عن الجدول الزمني بشكل جذري ومتزامن وفعال. وهذه الأهداف تتطلب تصميماً سياسياً عالياً من المدينة بأكملها.
وكما أكد قادة مدينة هانوي، تواصل المدينة تنفيذ الحلول والتدابير بشكل متزامن للحفاظ على النمو الاقتصادي، وتسريع التقدم في بناء المشاريع بشكل كبير وصرف رأس المال الاستثماري العام؛ تنفيذ الاختراقات في تطوير البنية التحتية الاجتماعية والاقتصادية بشكل فعال، وبناء وإتقان المؤسسات من أجل تنمية رأس المال...
بعد عام واحد من تنفيذ التوجيه رقم 24-CT/TU بتاريخ 7 أغسطس 2023 للجنة الدائمة للجنة الحزب بالمدينة "بشأن تعزيز الانضباط والانضباط والمسؤولية في التعامل مع العمل في النظام السياسي للمدينة"، المرتبط بدراسة واتباع أيديولوجية هو تشي مينه وأخلاقه وأسلوبه، شهد دور ومسؤولية وسلوك القادة المثالي على جميع المستويات والقطاعات تغييرات واضحة.
وبذلك عززت الانضباط والمسؤولية في التعامل مع العمل في النظام السياسي، ونشرت بقوة روح العزيمة والتقارب من المدينة إلى القواعد الشعبية، وخلقت الدافع في النظام السياسي بأكمله للقيام بالمهام الموكلة إليه.
في الممارسة العملية، في الأحياء أو البلديات أو القطاعات التي "تتصادم" بانتظام مع الناس، فإن دراسة واتباع تعاليم العم هو دائمًا ما يسيران جنبًا إلى جنب مع العمل اليومي. إن استخدام "البناء" من أجل "القتال"، إلى جانب قياس رضا الناس، أدى إلى خلق العديد من النماذج الإبداعية للقضاء على الركود، والتجنب، والتهرب، والافتقار إلى المسؤولية في أداء المهام. ولا يزال تعزيز مسؤولية تقديم القدوة والابتكار الجذري في التفكير والعمل أحد أبرز النقاط في دراسة ومتابعة العم هو في الوكالات والوحدات في هانوي.
ومن هناك، خلق اختراقات جديدة في الانضباط والانضباط الإداري وتعزيز الإبداع والجرأة على التفكير والجرأة على الفعل. تجرأ على الاختراق، تجرأ على تحمل المسؤولية عن المنفعة المشتركة لتنمية العاصمة في كل كادر وكل وحدة في تنفيذ المهام.
تحسين كفاءة العمل
وعلى مستوى الوحدات، هناك محتوى مهم لا يزال يتم التركيز عليه وهو الابتكار في أساليب وأساليب العمل؛ وقد تم تنفيذ العديد من النماذج والأساليب الإبداعية. وفي منطقة أونغ هوا، وجهت اللجنة الدائمة بإعداد جدول تفصيلي يتضمن 12 محتوى لنتائج القيادة والتوجيه والإدارة في جميع المجالات: إدارة الدولة للأراضي، والإصلاح الإداري، والتنمية الاقتصادية، وبناء الحزب... لتكون بمثابة معايير تقييم لرؤساء ومديري الوكالات والوحدات.
وبحسب قادة منطقة دونغ آنه، فإن المنطقة ابتكرت أساليب القيادة والتوجيه في اتجاه أخذ نتائج وتقدم تنفيذ المهام كأساس لتقييم الجماعة والكوادر. يتم تنفيذ العمل الشخصي في دونغ آنه في اتجاه زيادة عدد الموظفين في المجالات الصعبة، وتجنب الجمود، وتعزيز الابتكار، والإيجابية، وخلق الدافع للموظفين للسعي.
في منطقة هوانغ ماي، بعد مرور عام واحد على تنفيذ التوجيه رقم 24-CT/TU، أشرفت لجنة الحزب بالمنطقة على قيادة وتوجيه وتنفيذ التوجيه لـ 7 منظمات حزبية و18 فردًا. وأجرت اللجنة الشعبية للمنطقة 20 عملية تفتيش مخططة و29 عملية تفتيش غير معلنة في الوحدات؛ تنظيم عمليات التفتيش العامة على أداء الواجبات والمسؤوليات للموظفين المدنيين والعسكريين في المنطقتين.
وافقت اللجنة الشعبية للمنطقة على عملية تسوية العمل الداخلية؛ أصدر مستوى الدائرة 214 إجراءً، وهي إجراءات مترابطة لحل الأعمال الداخلية للوحدات. وبذلك ارتفع روح ومسؤولية الكوادر والموظفين المدنيين في أداء واجباتهم، وأوجد بيئة عمل أكثر جدية وفعالية، وتحسن بشكل واضح جودة الخدمات العامة. تم اختيار بعض المهام الكبيرة والصعبة والمهمة التي كانت موجودة لسنوات عديدة في المنطقة من أجل القيادة والتوجيه المركز لحلها، وتحقيق النتائج في البداية وخلق تغييرات إيجابية. تم حل العديد من القضايا المعقدة في مجالات: إخلاء المواقع، والإدارة الحضرية، وإدارة أوامر البناء، وما إلى ذلك.
تشير الإحصاءات إلى أن لجان الحزب واللجان الدائمة ولجان التفتيش على مستوى المناطق والبلديات وما يعادلها أجرت في العام الماضي ما مجموعه 1520 عملية تفتيش وإشراف على 3313 منظمة وفردًا... وبعد عمليات التفتيش والإشراف وعمليات تفتيش الخدمة العامة، تم اكتشاف انتهاك 873 منظمة وفردًا وتم تأديب 368 منظمة وفردًا.
ومن الممكن أن نرى أن هذا هو التنفيذ الجيد لشعار "مارس ما توعظ به"؛ إن اتخاذ الابتكار كمنهج تفكير، واتخاذ الفعالية كمثال، والكفاءة في أداء المهام الموكلة إليهم هو الأساس لتعزيز ممارسة إيديولوجية العم هو بين الكوادر على جميع مستويات المدينة، واتخاذها كنواة لنشرها وتكرارها في المجتمع. وتعتبر هذه أسساً مهمة لتعزيز المسؤولية والسلوك المثالي، مما يساهم في تحقيق أعلى مستويات أهداف التنمية الاجتماعية والاقتصادية المحددة.
[إعلان 2]
المصدر: https://kinhtedothi.vn/tao-suc-bat-moi-trong-trien-khai-cac-nhiem-vu.html
تعليق (0)