العوامل الرئيسية في التنمية المستدامة

ين باي - في عملية بناء وتنمية المقاطعة بروح قرار المؤتمر الوطني الثالث عشر للحزب وقرار المؤتمر الوطني التاسع عشر للحزب، تم تحديد دور الكوادر وأعضاء الحزب، وخاصة القادة الرئيسيين على جميع المستويات، كعامل رئيسي في تحديد النجاح.

مسؤولون ومواطنون من بلدية نام خات، منطقة مو كانج تشاي يشاركون في نشاط "عطلة نهاية الأسبوع مع الشعب".

وإدراكاً لهذا الأمر بعمق، وضعت لجنة الحزب الإقليمية متطلبات عالية بشكل متزايد للشعور بالمسؤولية والشجاعة السياسية والقدرة على العمل، وقبل كل شيء روح تقديم القدوة للموظفين. وهذا ليس مجرد شعار للعمل، بل هو أيضًا قوة دافعة مهمة لمساعدة المقاطعة على التغلب على الصعوبات والتقدم.

خلال حياته، أكد الرئيس هو تشي مينه ذات مرة: "إن المثال الحي أفضل من مائة خطاب دعائي". ولا يزال هذا التعليم محتفظًا بقيمته وأصبح دليلاً لعمل بناء الحزب بشكل عام وعمل الكوادر بشكل خاص في الوضع الجديد.

بالنسبة لمقاطعة ين باي - وهي مقاطعة جبلية تعاني من العديد من الصعوبات - تلعب الروح المثالية للكوادر وأعضاء الحزب، وخاصة القادة، دورًا حاسمًا في تعزيز ثقة الناس وتعزيز قوة الوحدة الوطنية.

انطلاقا من هذه الروح، أصدرت اللجنة الدائمة للحزب الإقليمي ونفذت بجدية اللائحة رقم 37 للجنة المركزية للحزب بشأن الأمور التي لا يجوز لأعضاء الحزب القيام بها؛ وفي الوقت نفسه، يتم تحديد التوجيهات واللوائح المنفصلة المناسبة للظروف المحلية.

لقد تم فهم القواعد الخاصة بالمسؤولية المثالية بشكل كامل وتم تضمينها في المراجعات والتقييمات السنوية، لتصبح مقياسًا لصفات وقدرات كل كادر وعضو في الحزب.

في عام 2024، سيكون لدى المقاطعة بأكملها 56360 من الكوادر وأعضاء الحزب الذين يتم تقييمهم لأدائهم المثالي للمسؤوليات؛ ومن بينهم 53341 رفيقًا تم تقييمهم على أنهم "قدوة حسنة"، حيث بلغوا 94.64%، متجاوزين 44.64% مقارنة بهدف قرار المؤتمر الإقليمي للحزب للفترة 2020-2025؛ عدد الكوادر والأعضاء الحزبيين الذين تم تقييمهم على أنهم مثاليون هو 2718 رفيقًا. إلى جانب تنفيذ اللوائح، تم أيضًا تعزيز دراسة واتباع أيديولوجية هوشي منه وأخلاقه وأسلوب حياته من مستوى المقاطعة إلى المستوى الشعبي، المرتبط بتنفيذ المهام السياسية المحلية.

إن سلسلة النماذج الجيدة والأساليب الإبداعية في العمل من خلال روح القادة النموذجية خلقت آثاراً إيجابية انتشرت بين الكوادر وأعضاء الحزب والشعب.

وفي الوقت الحالي، وفي سياق تركيز ين باي على تنفيذ الإنجازات الرائدة: الإصلاح الإداري، وتطوير البنية الأساسية، وجذب الاستثمارات، والتنمية الاقتصادية الريفية المرتبطة بالبناء الريفي الجديد... أصبح الدور المثالي للمسؤولين الرئيسيين أكثر وضوحًا.

وتظهر الممارسة أنه أينما كان القائد قدوة، وقريباً من القاعدة الشعبية، يجرؤ على التفكير، يجرؤ على الفعل، يجرؤ على تحمل المسؤولية، هناك تضامن، ووحدة، وأجواء عمل نابضة بالحياة، وكفاءة عمل واضحة.

وفي منطقة تران ين، المنطقة التي كانت على رأس مؤشر الإصلاح الإداري والبناء الريفي الجديد في المقاطعة لسنوات عديدة، ساهمت الروح المثالية للقادة من المنطقة إلى البلدية بشكل كبير في هذا الإنجاز.

القادة لا يخافون من الصعوبات أو المصاعب، وغالباً ما يذهبون إلى القواعد الشعبية، ويبقون قريبين من الناس، ويستمعون ويزيلون العقبات؛ مما أدى إلى إثارة الإجماع بين الناس.

وفي مدينة ين باي، أصبحت حملة "عطلة نهاية الأسبوع مع الشعب" نشاطًا منتظمًا، حيث يشارك المسؤولون والموظفون المدنيون والقادة على جميع المستويات بشكل مباشر مع الشعب في التنظيف وزراعة الأشجار وبناء الشوارع المتحضرة. لقد أدى الدور الرائد والمثالي للموظفين إلى خلق مظهر حضري "مشرق - أخضر - نظيف - جميل" بشكل متزايد.

إن تحديد روح القدوة لا يتوقف عند المظاهر والحركات الشكلية، بل يجب أن يتجلى أيضاً من خلال الأفعال الملموسة، وكفاءة العمل، ورضا الناس.

ولتحقيق هذه الغاية، عززت اللجنة الحزبية الإقليمية أيضًا تنفيذ عمليات التفتيش والإشراف وتطبيق الانضباط الحزبي وفقًا لشعار "لا مناطق محظورة، لا استثناءات".

وبناء على ذلك، قامت المقاطعة بتكثيف عمليات التفتيش المفاجئة ومراجعة مسؤوليات القادة عندما تكون هناك مشاكل وقيود في مجال الإدارة. وقد تم التعامل بصرامة مع العديد من حالات المخالفات التي ارتكبها المسئولون والقادة وفقا للوائح الحزب والقانون؛ مما يؤكد عزمنا على تطهير الفريق وتعزيز ثقة الناس بنا.

إلى جانب ذلك، تم أيضاً تطوير عملية تقييم وتخطيط وتعيين الكوادر نحو الانفتاح والشفافية، استناداً إلى معايير محددة تتعلق بالقدرات والصفات، وخاصة النتائج العملية والروح المثالية في العمل. إن الكوادر التي تجرؤ على الابتكار والإبداع وتحمل المسؤولية عن الصالح العام تحظى دائمًا بالأولوية في الاكتشاف والتدريب والترقية.

لمواصلة تعزيز القوة المشتركة، ومضاعفة النماذج المتقدمة، وخلق زخم التنمية، ستواصل المقاطعة في الفترة المقبلة تعزيز الحركات الوطنية المرتبطة بتنفيذ التوجيه 05 للمكتب السياسي.

ومن هنا، يجب على كل كادر وعضو في الحزب، وخاصة القادة، أن يراجعوا أنفسهم، ويصححوا أنفسهم، وأن يمارسوا ويحسنوا بانتظام صفاتهم السياسية وأخلاقهم وشعورهم بالمسؤولية أمام الحزب والشعب.

بالإضافة إلى ذلك، تركز المقاطعة أيضًا على الدعاية والإشادة بالأمثلة النموذجية والنماذج الإبداعية والممارسات الجيدة في جميع أنحاء المقاطعة. ومن ثم مضاعفة الأمثلة النموذجية، وخلق تأثير واسع الانتشار، والتحول بقوة من الوعي إلى العمل بين الكوادر وأعضاء الحزب والجماهير.

هونغ أونه

المصدر: http://baoyenbai.com.vn/11/347687/Nhan-to-then-chot-tr111ng-phat-trien-ben-vung.aspx