في 6 سبتمبر، عقد معهد دراسات التنمية في مدينة هوشي منه ورشة عمل حول استراتيجية العمل والتوظيف في مدينة هوشي منه للفترة 2023 - 2025، مع رؤية حتى عام 2030.
وفي الورشة، قال الدكتور ترونغ مينه هوي فو، نائب مدير معهد مدينة هوشي منه لدراسات التنمية، إن استراتيجية العمل والتوظيف في مدينة هوشي منه للفترة 2023 - 2025، مع رؤية حتى عام 2030، ليست مهمة فقط للنمو الاقتصادي، بل تتعلق أيضًا بقضية الضمان الاجتماعي في مدينة هوشي منه.
وبالتالي، فإن المنتج البحثي سوف يوفر الأساس النظري والعملي والعلمي لتقديم المشورة لمدينة هوشي منه لإصدار سياسات وآليات محددة بشأن العمل والتوظيف.
وقالت السيدة نجوين ثي لو أوين، ممثلة فريق البحث، إن هدف الدراسة هو تقييم الوضع الحالي والعوامل المؤثرة على سوق العمل في مدينة هوشي منه؛ تحديد الصناعات والمجالات التي تعاني حاليا من فائض أو نقص في العمالة؛ حالة إعادة الهيكلة الاقتصادية وفقا للاتجاه العام. ومن ثم اقتراح الحلول الكفيلة بضمان التشغيل المستدام للعمال بما يتوافق مع المتطلبات المتعلقة بالتكامل؛ استراتيجيات العمل والتشغيل.
ورشة عمل حول استراتيجية العمل والتشغيل في مدينة هوشي منه للفترة 2023 - 2025 رؤية 2030
قدم مشروع البحث بعض التعليقات الأولية حول الوضع الحالي للعمالة والتوظيف. على سبيل المثال، هناك مفارقة: فالناس عاطلون عن العمل أو فقدوا وظائفهم، في حين أن العديد من الشركات لا تستطيع توظيف العمال؛ لا تزال العرض والطلب على العمالة يعانيان من العديد من العيوب، مما يدل على أن سوق العمل لا يعمل بشكل فعال.
ويتطلب هذا من الشركات تحديد احتياجات التوظيف وتوافر العمالة بشكل دقيق؛ توضيح صورة ما هو "العطش" للعمل. وفي الوقت نفسه، يتعين على الدولة أن يكون لديها سياسات لدعم الاستثمار والتدريب لتحسين جودة نظام ربط العرض والطلب على العمالة، وخاصة بورصات العمل ومراكز التعريف بالوظائف لخلق روابط بين الشركات والعمال.
لا تنسوا القطاع غير الرسمي
أثار الأستاذ لي فان ثانه، الرئيس السابق لقسم البحوث الاجتماعية والثقافية بمعهد مدينة هوشي منه لدراسات التنمية، قضايا مهمة في بناء استراتيجية العمل والتوظيف.
أثار السيد لي فان ثانه، الرئيس السابق لقسم البحوث الاجتماعية والثقافية بمعهد مدينة هوشي منه لدراسات التنمية، مجموعة من القضايا لتوجيه استراتيجيات العمل والتوظيف.
أولاً، تحديد المعايير لتقييم ما إذا كانت الصناعة تعاني من فائض أو نقص في العمالة.
ثانياً، دور القطاع غير الرسمي في سوق العمل. وبحسب السيد ثانه، فإن القطاع غير الرسمي يسير جنباً إلى جنب مع القطاع الاقتصادي الرسمي، مما يخلق الظروف اللازمة "لتيسير" الأنشطة الاقتصادية الرسمية وجعلها أكثر فعالية. وفي مدينة هوشي منه، تصل نسبة هذه المساحة إلى 40%.
تم دعم هذه المجموعة خلال جائحة كوفيد-19 وبعد الجائحة من حيث الغذاء والرعاية الصحية والتمويل (كان الدعم المالي أبطأ من الدعم المالي للعاملين الرسميين بسبب بعض المتطلبات عند تنفيذ السياسات مثل التأمين والعقود وما إلى ذلك)، ومع ذلك، بعد الوباء، لم يتم تشجيعه، لذلك تعافت هذه المنطقة ببطء. ويشير هذا إلى مقاومة جزء كبير من القوى العاملة ونقص الإدارة لغياب أو إغفال إنفاذ السياسات.
ويشكل العمل في القطاع غير الرسمي الآن نسبة كبيرة.
ويعتقد المعلم لي فان ثانه أنه على المدى الطويل، من الضروري "إضفاء الطابع الرسمي" على العمل غير الرسمي لحماية الحقوق وضمان سلامة العمال، وخلق العدالة في سوق العمل.
وفي إعادة توجيه استراتيجيات التوظيف، يمكن للحكومات والمنظمات غير الربحية والشركات أن تعمل معًا لخلق بيئة تعزز التحول والنمو المستدام في قطاع العمل غير الرسمي.
ثالثا، يلعب الدخل دورا حاسما في تحويل هيكل العمل. وقال إن غالبية العمال لديهم رواتب ودخول لا تكفيهم للعيش. من الممكن أن يكون دخل طبيب المستشفى العام أقل بكثير من دخل طبيب المستشفى الخاص لنفس الوظيفة، على الرغم من أن سعر الخدمة لا يختلف كثيرًا.
في الوقت الحاضر، يثير التفاوت في الدخول بين الصناعات والقطاعين العام والخاص العديد من القضايا التي تحتاج إلى تحليل. وحتى داخل القطاع العام، مع الحوافز الأخيرة، يظهر هذا التفاوت أيضاً معاملة غير معقولة.
ومن ثم، فإن الدولة بحاجة إلى سياسات دعم إضافية للحفاظ على التوجهات ذات الأولوية في استراتيجية العمل والتشغيل.
نقص الموارد البشرية ذات الجودة العالية
وفي حديثه في الورشة، قال السيد تران آن توان، نائب رئيس جمعية التعليم المهني في مدينة هوشي منه، إن سوق العمل الفيتنامي سيشهد في السنوات القادمة أربعة اتجاهات، بما في ذلك: زيادة عدد العمال على منصات التكنولوجيا؛ الانتقال الوظيفي المرتبط بالمهارات الشخصية؛ العمل البسيط سوف يصبح أضعف؛ زيادة "الشركات الناشئة والعمل الحر".
الأستاذ تران آن توان، نائب رئيس جمعية التعليم المهني في مدينة هوشي منه، يتحدث في ورشة العمل
وفي الوقت نفسه، سوف يصبح الاستثمار في الآلات والتكنولوجيا أكثر شعبية تدريجيا؛ ومن المتوقع حدوث تحول قوي في سوق العمل من الموارد البشرية الرخيصة ذات المهارات المنخفضة إلى الموارد البشرية عالية الجودة.
ومع ذلك، وفقًا للمعلم تران آن توان، فإن التحدي الأكبر الذي يواجه قطاع العمل والتوظيف اليوم هو هيكل العمل المتخلف والمؤهلات المنخفضة؛ نقص خطير في الموارد البشرية ذات الجودة العالية. وفي الوقت نفسه، لا يزال برنامج التدريب الحالي غير مرن، والمحتوى غير مناسب للاحتياجات والاتجاهات.
ومن ثم أصبح من الضروري زيادة نسبة الموارد البشرية المؤهلة تأهيلا عاليا إلى المستويات الدولية. واقترح السيد توان بعض الحلول المحددة مثل تحسين جودة التدريب، وبناء برامج تدريبية تلبي المعايير الوطنية والإقليمية؛ دمج محتوى التدريب حول المهارات الشخصية ومهارات ريادة الأعمال...
[إعلان رقم 2]
رابط المصدر
تعليق (0)