بنك كوانج نام للسياسة الاجتماعية يخلق حافزًا لتعزيز رأس المال الائتماني

السيدة فو ثي هوآي لينه - رئيسة فريق تخطيط الأعمال، مكتب المعاملات في بنك السياسة الاجتماعية في باك ترا تبذل منطقتي دائمًا الكثير من الجهد لنقل الفضل في السياسات إلى السكان المحليين. الصورة: كوانغ فييت

نقطة مضيئة في باك ترا ماي

خلال رحلة العمل التي قمنا بها إلى باك ترا ماي، أتيحت لنا الفرصة لمقابلة السيدة فو ثي هواي لينه - رئيسة فريق تخطيط الأعمال، مكتب المعاملات في بنك السياسة الاجتماعية للمنطقة (CSXH).

وقالت السيدة لينه إنه في فبراير 2023، أثناء عملها في مكتب المعاملات التابع لبنك السياسة الاجتماعية في منطقة تيان فوك، تم تكليفها من قبل بنك السياسة الاجتماعية، فرع كوانج نام، بالعمل في منطقة باك ترا مي. في ذلك الوقت، ورغم أن أطفالها كانوا لا يزالون صغارًا، إلا أنها قررت الحصول على وظيفة جديدة.

وقالت السيدة لينه إنها عندما كانت تقوم بمهمة سياسة الائتمان في منطقة باك ترا مي، كانت تتفهم الصعوبات التي يواجهها الكوادر في المناطق الجبلية، وتتعاطف مع محنة الناس في المرتفعات، وبالتالي تراكمت لديها المزيد من الخبرة الحياتية والإيمان بعمل نقل رأس المال التفضيلي إلى الناس.

وفي بيئة عمل جديدة ومنصب جديد، تعلمت السيدة لينه واكتسبت الكثير من الخبرة في الخدمة المهنية، وصقلت مهاراتها "الناعمة"، وبنت علاقات عمل قوية مع السلطات المحلية ولجان الحزب والوحدات ذات الصلة.

قالت السيدة لينه: "العمل في منطقة جديدة يُكسبني ثقةً أكبر وشجاعةً ونضجًا. لقد غيّرت فعالية رأس المال التفضيلي الصورة الاقتصادية المحلية، إذ وفرت فرص عمل للناس وزادت دخلهم، مما ساعدني على حب عملي أكثر والتفاني فيه أكثر".

قال السيد تران فان كوانج - مدير مكتب المعاملات في بنك السياسة الاجتماعية في منطقة باك ترا ماي إنه اعتبارًا من 28 فبراير 2025، بلغ إجمالي رصيد الائتمان السياسي المستحق في المنطقة أكثر من 591 مليار دونج مع 8342 أسرة مقترضة. جودة سياسة الائتمان المستقرة والمستدامة؛ لا يوجد ديون متأخرة

ساعدت سياسة رأس المال في باك ترا ماي 6793 أسرة فقيرة، أو قريبة من الفقر، أو هربت حديثًا من الفقر في توفير الظروف اللازمة لممارسة الأعمال التجارية؛ 504 أسرة من الأقليات العرقية لديها القدرة على الوصول إلى رأس المال التفضيلي للاستثمار في الإنتاج. لقد خلقت هذه العاصمة فرص عمل لأكثر من 1670 عاملًا؛ دعم 248 طالبًا من خلال قروض الدراسة؛ مساعدة 2261 أسرة في المناطق الصعبة في الحصول على رأس المال اللازم للإنتاج والأعمال التجارية.

وبالإضافة إلى ذلك، قدم الائتمان السياسي التمويل لبناء أكثر من 2794 منشأة للمياه النظيفة والصرف الصحي؛ تحسين السكن لـ 43 أسرة فقيرة، وبناء 40 مسكنًا اجتماعيًا؛ إنشاء رأس مال لـ 493 أسرة لزراعة أكثر من 1445 هكتارًا من الغابات.

قال السيد كوانغ: "تهدف حركتنا التشاركية إلى توفير رأس المال للأسر المحتاجة للقروض، والمساهمة في بناء مناطق ريفية جديدة، والحد من الفقر، وضمان الأمن الاجتماعي. وبالتالي، مساعدة السكان المحليين على تحسين مستوى معيشتهم".

تأثيرات بعيدة المدى

وفي حديثه عن عمل المحاكاة والمكافأة الذي قامت به الوحدة في الآونة الأخيرة، قال السيد لي هونغ لام - مدير بنك السياسات الاجتماعية فرع كوانغ نام، إن الوحدة ابتكرت محتوى وشكل وطريقة تنظيم حركات المحاكاة نحو التركيز على المستوى الشعبي.

تساعد سياسة الائتمان السكان في مرتفعات نام ترا ماي على زراعة نبات الجينسنغ نغوك لينه لتطوير الاقتصاد. الصورة: كوانغ فييت

متابعة المهام السياسية، والمهام الرئيسية والملحة لتنظيمها وإطلاقها بأشكال متنوعة من المحاكاة، ومعايير محددة، ومحتوى عملي. يضمن العمل المكافىء الجودة والكفاءة والمضمون؛ التركيز على المكافآت الاستثنائية؛ يتوسع نطاق وموضوعات المكافآت بشكل متزايد. ويتم تنظيم وإعلان وتوزيع ألقاب ومكافآت المحاكاة للمجموعات والأفراد في الوقت المناسب ووفقاً للأنظمة.

في الفترة 2020 - 2025، تطورت حركة المحاكاة الوطنية لبنك السياسات الاجتماعية الفيتنامي، فرع كوانج نام، على نطاق واسع، وانتشرت، وحققت نتائج عملية. حصلت الوحدة على وسام العمل من الدرجة الأولى من قبل الرئيس. حصل مكتب المعاملات المصرفية للسياسة الاجتماعية في منطقة تيان فوك على شهادة تقدير من رئيس الوزراء.

منح محافظ البنك المركزي شهادات التقدير لـ 20 مجموعة و 41 فردًا من كافة فروع البنك؛ حصل على لقب "مقاتل محاكاة الصناعة المصرفية" لـ 12 فردًا؛ تم منح علم المحاكاة للمجموعة الفرعية مرتين. منح المدير العام لبنك السياسات الاجتماعية شهادات التقدير لـ35 مجموعة و353 فردًا من كافة فروع البنك.

وبحسب السيد لي هونغ لام، فإن حركة المحاكاة الوطنية في الماضي في بنك السياسة الاجتماعية فرع كوانغ نام تركت دروسًا قيمة. أي أن رئيس الوحدة لديه تصور صحيح عن عمل المحاكاة والمكافأة ويعتبره أداة فعالة لتشغيل وإدارة كافة أنشطة الوحدة.

تصبح المحاكاة حركة واسعة النطاق، ويجب على جميع الكوادر والموظفين المدنيين والعمال المشاركة بنشاط لخلق قوة روحية عظيمة، تؤثر بعمق على كل كادر في الوحدة.

تحسين نوعية المكافآت لتصبح دافعا؛ الثناء والتقدير المناسب لإنجازات كل فرد وجماعة، وخلق جو من الحماس والتضامن والمسؤولية. تعزيز علاقة المسؤولية بين لجان الحزب والهيئات والمنظمات الجماهيرية في الوحدة، وخلق توافق عالي من الانطلاق والتوجيه إلى تنظيم التنفيذ للتنافس لإظهار الوطنية بوضوح.

المصدر: https://baoquangnam.vn/ngan-hang-chinh-sach-xa-hoi-quang-nam-tao-dong-luc-phat-huy-von-tin-dung-3151629.html