DNVN - بحلول عام 2025، ستنتقل الشركات في منطقة آسيا والمحيط الهادئ إلى ما هو أبعد من مرحلة اختبار الذكاء الاصطناعي للتركيز على تقييم عائد الاستثمار في المشروع، وبناء منصة نمو طويلة الأجل مع نماذج مفتوحة المصدر، والتكامل السلس والحوكمة الموحدة بين حلول الذكاء الاصطناعي.
يُظهر التقرير "APAC AI Outlook 2025" (توقعات الذكاء الاصطناعي في منطقة آسيا والمحيط الهادئ 2025) الذي نشرته شركة IBM في 3 ديسمبر في فيتنام، أن الشركات في المنطقة تشهد تحولاً قوياً من مرحلة اختبار الذكاء الاصطناعي إلى تعظيم تأثير الاستثمارات في هذا الحل التكنولوجي.
وبناءً على ذلك، يتوقع 54% من الشركات أن يحقق الذكاء الاصطناعي فوائد طويلة الأجل في جوانب مثل الابتكار ونمو الإيرادات. والمفتاح هو تطوير حلول الذكاء الاصطناعي ذات التكلفة المحسّنة، والاستخدام المرن لنماذج مفتوحة المصدر مخصصة، والتكامل بسلاسة عبر العديد من البائعين.
إن السعي لتحقيق أهداف قصيرة المدى في المراحل المبكرة من الذكاء الاصطناعي الحيوي يتم استبداله تدريجياً بوعي أعمق بإمكانيات الذكاء الاصطناعي. وفي الوقت نفسه، يتحول التركيز أيضًا من حالات الاستخدام منخفضة المخاطر وغير الأساسية، إلى نشر الذكاء الاصطناعي في وظائف الأعمال الأساسية للحصول على ميزة تنافسية وتحسين العائد على الاستثمار.
وبحسب تقرير أجرته شركة IBM بواسطة Ecosystm، فإن ما يقرب من 60% من الشركات في منطقة آسيا والمحيط الهادئ التي شملها الاستطلاع تتوقع أنها ستستفيد من استثمارات الذكاء الاصطناعي خلال العامين إلى الخمسة أعوام المقبلة، بينما يتوقع 11% فقط منها تحقيق أرباح خلال العامين الأولين.
بحلول عام 2025، سيركز استثمار الشركات في الذكاء الاصطناعي في منطقة آسيا والمحيط الهادئ على تحسين تجربة العملاء (21%)، وأتمتة العمليات التجارية الداخلية (18%)، وإدارة دورات حياة العملاء وأتمتة المبيعات (16%). ومع ذلك، لتحقيق هذه الأهداف، يتعين على الشركات معالجة التحديات الرئيسية، بما في ذلك تعقيد البيانات (39%)، والتكاليف المرتفعة للتنفيذ والحلول (36%)، وحالات الاستخدام المحدودة (35%).
قال السيد ترونج نجوين فات، المدير العام والرئيس التنفيذي للتكنولوجيا في شركة آي بي إم فيتنام: "الذكاء الاصطناعي هو قوة دافعة للشركات الفيتنامية نحو الابتكار والقدرة التنافسية العالمية والنمو المستدام. وبحلول عام 2025، نتوقع أن تتبنى الشركات في فيتنام الذكاء الاصطناعي مع التركيز على الابتكار الذي يركز على الإنسان واستراتيجيات تعزيز الإنتاجية. وسيشمل ذلك استخدام الهندسة المعمارية المرنة والمصدر المفتوح والإدارة الفعالة لدمج الذكاء الاصطناعي بسلاسة لتحقيق نتائج قابلة للقياس. وسيمهد هذا التحول الطريق لعصر من تطبيقات التكنولوجيا، حيث يُنظر إلى الذكاء الاصطناعي باعتباره محركًا حقيقيًا للنمو المستدام والميزة التنافسية".
وأكدت شركة IBM أيضًا أن هناك خمسة اتجاهات استراتيجية ستشكل مستقبل الذكاء الاصطناعي في منطقة آسيا والمحيط الهادئ، بما في ذلك:
إيرادات الذكاء الاصطناعي تحتل مركز الصدارة: بحلول عام 2025، ستتبع الشركات نهجًا أكثر استراتيجية تجاه الذكاء الاصطناعي، مع إعطاء الأولوية للمشاريع بناءً على الجدوى والتأثير التجاري. يتمثل التحدي الرئيسي في توسيع نطاق الذكاء الاصطناعي عبر حالات الاستخدام لتعظيم فرص الإيرادات والعائد على الاستثمار.
تصبح النماذج المفتوحة المصدر الأصغر والأكثر تخصصًا بدائل فعالة للعديد من تطبيقات الذكاء الاصطناعي: ستصبح النماذج المصممة خصيصًا شائعة، بما في ذلك تلك المخصصة للغات المحلية، والسياقات الإقليمية المحددة، والمهام الحسابية البسيطة. تتطلب نماذج "تحديد حجم الذكاء الاصطناعي" بيانات تدريب أقل وتقلل من انبعاثات الكربون مقارنة بنماذج اللغة الكبيرة التي تهيمن حاليًا على مناقشات الذكاء الاصطناعي.
تنشر الشركات أدوات متقدمة لتحسين الرؤية وإدارة النظام والتكامل السلس للذكاء الاصطناعي: ستستفيد الشركات في منطقة آسيا والمحيط الهادئ بشكل متزايد من نماذج الذكاء الاصطناعي مفتوحة المصدر لتحفيز الابتكار وتحسين الكفاءة. ستعمل حلول "الذكاء الاصطناعي الموحد"، التي تجمع بين الذكاء الاصطناعي وأدوات التنسيق القوية، على تبسيط إدارة هذه الحلول، وتوفير المرونة والفعالية من حيث التكلفة والأمان المحسن والتكامل السلس بين البائعين المختلفين.
يعمل مساعدو الذكاء الاصطناعي على إعادة تعريف مستقبل العمل: ستعمل الشركات بشكل متزايد على بناء تدفقات عمل مستقلة، مدعومة بمساعدين الذكاء الاصطناعي لأتمتة المهام والتعاون مع العمال من البشر وخلق قيمة للشركة بأكملها. تتمتع "المساعدون بالذكاء الاصطناعي"، الذين يجمعون بين الذكاء الاصطناعي والأتمتة، بالقدرة على تحقيق تحسينات كبيرة في الكفاءة التشغيلية وتجربة العملاء واتخاذ القرار.
إن الابتكار الذي يركز على الإنسان يقود المرحلة التالية من تطور الذكاء الاصطناعي: في حين أن الأدوات عالية الأداء هي المحور الأساسي في تطبيقات الذكاء الاصطناعي، إلا أنه في المستقبل سيتم الاستفادة من الذكاء الاصطناعي للتركيز على تعزيز التجارب والقدرات البشرية. سيصبح نهج الذكاء الاصطناعي المرتكز على الإنسان أداة لمساعدة الموظفين على تعزيز أدوارهم، وأتمتة المهام الروتينية، واستكشاف فرص جديدة للإبداع والابتكار. من خلال إعطاء الأولوية لتصميم حلول الذكاء الاصطناعي المتعاطفة، يمكن للمؤسسات بناء علاقات مع العملاء وتعزيز ولاء العلامة التجارية.
نجوين دوك
[إعلان رقم 2]
المصدر: https://doanhnghiepvn.vn/cong-nghe/nam-2025-doanh-nghiep-buoc-vao-cuoc-dua-ai-moi/20241204085457146
تعليق (0)