لا خوف من الفشل

[إعلان 1]

روبين دينهولم (61 عامًا) هي رئيسة شركة تيسلا، عملاق صناعة السيارات الكهربائية الأمريكية. وقالت عند توليها منصب رئيس مجلس إدارة شركة تيسلا: "أؤمن بهذه الشركة، وأؤمن بمهمتها، وأتطلع إلى مساعدة تيسلا في تحقيق الربحية المستدامة وتعزيز قيمة المساهمين على المدى الطويل".

قبل انضمامه إلى شركة تيسلا، شغل دينهولم منصب الرئيس التنفيذي لشركة تيلسترا، مجموعة الاتصالات الرائدة في أستراليا. عملت في شركة Juniper Networks لتصنيع معدات الشبكات لمدة تسع سنوات، ويُنسب إليها الفضل في مساعدة إيرادات Juniper على النمو بشكل كبير. من عام 1996 إلى عام 2007، شغلت مناصب مختلفة في شركة البرمجيات Sun Microsystems.

ويُنظر إلى دينهولم على نطاق واسع على أنه شخص هادئ وساكن، ويحب المخاطرة المحسوبة في بعض الأحيان. على سبيل المثال، بصفته المدير المالي لشركة Juniper Networks، قاوم دينهولم الضغوط من وول ستريت لخفض التكاليف وتسريح الموظفين، ودافع عن قرار الشركة بالاستثمار في البحث والتطوير. وبحسب بعض المحللين فإن هذه الاستراتيجية كانت ناجحة.

وفي استذكاره لرحلته للانضمام إلى شركة تيسلا، قال دينهولم إنه في عام 2014، كان لدى تيسلا 9000 موظف، وكانت جميع السيارات تُصنع في فريمونت، كاليفورنيا (الولايات المتحدة الأمريكية)، وأنتجت حوالي 30 ألف سيارة فقط. في عام 2023، أنتجت شركة تيسلا ما يقرب من مليون سيارة وكان لديها أكثر من 110 ألف موظف، مع مصانع عبر الإنترنت في 3 قارات.

تعترف بأن مسارها المهني انحرف عن رؤيتها الأصلية. في العشرينيات من عمرها، تخيلت نفسها تتقاعد في سن 45 لتستمتع بحياة مريحة والسفر. ولكن عندما بلغت الثلاثين من عمرها، أدركت أن هذا الحلم من غير المرجح أن يتحقق، فواصلت بناء مسيرتها المهنية.

دروس عن الفشل والشجاعة

اتخذت دينهولم خطوة كبيرة في مسيرتها المهنية في عام 2018 عندما تركت منصبًا عالي الأجر في شركة تيلسترا لتصبح رئيسة مجلس إدارة شركة تيسلا، على الرغم من شكوك الأصدقاء. وتساءلوا عن قرار دينهولم بترك دور قيادي في شركة أسترالية رائدة للانضمام إلى شركة مثيرة للجدل وغير مربحة.

وفي كلمة لها، تحدثت دينهولم عن المخاطر التي اتخذتها في حياتها المهنية، مؤكدة على توافقها مع عقلية إيلون ماسك، التي تتميز بالاستعداد لاتخاذ خطوات جريئة حتى مع خطر الفشل.

بالنسبة لدينهولم، فإن تعزيز روح التعلم من الفشل أمر ضروري. وتوضح أن الاعتراف بالفشل يمنح الأفراد القدرة على المخاطرة واستكشاف أفكار جديدة دون خوف. ويرى دينهولم أن الابتكار التدريجي يعد وسيلة فعالة للابتكار داخل الشركة، ولكن المخاطرة الكبيرة غالبا ما تكون أكثر قيمة.

"إن القفزات الحقيقية تحدث عندما تتجاوز الحدود. لذا إذا لم تتوقع، فلا تتقبل الفشل، فبالنسبة لي هذا لا يخلق العقلية الصحيحة في الشركة لتحريك الأمور إلى الأمام"، كما قالت. الرسالة الأكثر تقديرًا لدى دينهولم هي "حاول أن تبذل قصارى جهدك، على الرغم من قيودك الخاصة أو الآراء الخارجية".

ويقول دينهولم إنه عندما يتعلق الأمر بالشجاعة، فهي لا تتمثل في القفز من طائرة، أو الذهاب إلى القمر، أو السباحة مع أسماك القرش. بالنسبة لها، كانت تلك لحظة غير مسبوقة لفعل الشيء الصحيح، والدفاع عن الآخرين، وتغيير آرائها، والتصرف بمعارضة. "بالنسبة لي، يتعلق الأمر بامتلاك الشجاعة للمخاطرة، مع العلم أنك قد تفشل ولكن لا تتوقف أبدًا عن التعلم من التجربة"، هذا ما شاركه رئيس مجلس إدارة شركة تسلا.

[إعلان رقم 2]
مصدر