ينفق شركاء الشركات الكبرى الكثير من الأموال لتدريب الموارد البشرية الفيتنامية

[إعلان 1]

Các doanh nghiệp phỏng vấn sinh viên sắp tốt nghiệp với nhiều câu hỏi sử dụng ngoại ngữ - Ảnh: HÀ QUÂN — تجري الشركات مقابلات مع الطلاب الخريجين من خلال العديد من الأسئلة باستخدام اللغات الأجنبية - صورة: HA QUAN

قال السيد دو كوان - مدير الموارد البشرية في شركة Luxshare-ICT Vietnam Co., Ltd. (منطقة فان ترونج الصناعية، باك جيانج) - إن هناك العديد من الخطط لتدريب الموارد البشرية، وخاصة كبار المسؤولين الفيتناميين، في سياسة توطين المواهب في الشركة.

وقال السيد كوان "إن هذه استراتيجية تنمية طويلة الأجل في فيتنام، وتساعد على زيادة معدل العمالة عالية الجودة كل عام، وهو الآن يتجاوز 80%".

توطين الموارد البشرية الفيتنامية

وتخطط الشركة لتوظيف ما بين 1000 إلى 2000 موظف جديد في الربع الأول من عام 2024. ومنها 300 وظيفة مخصصة لمسؤولي تطوير المشاريع والمهندسين مع متطلبات الخبرة واللغة الأجنبية (الإنجليزية أو الصينية).

وتستخدم الشركة العديد من القنوات للتجنيد، بدءاً من نشر الوظائف الشاغرة، ومكافأة الموظفين على إحالة العمال إلى البث المباشر على تيك توك، وخاصة التعاون مع المدارس لإعداد الموارد البشرية.

وبتقييم الوضع التنافسي، تتعاون الوحدة مع العديد من المدارس في الشمال لتقديم الطلبات، ودعم الرسوم الدراسية، ومنح المنح الدراسية للطلاب المتفوقين.

كما نرسل موظفين فيتناميين إلى الصين لتلقي تدريب لمدة تتراوح بين شهر وثلاثة أشهر لإعداد الكفاءات اللازمة لتولي مناصب رئيسية. وفي الآونة الأخيرة، ارتفعت نسبة الفيتناميين الذين يشغلون مناصب رفيعة المستوى بشكل سريع، وفقًا للسيد كوان.

تحتوي هذه الوحدة على "فصول توجيهية" تقع في المدارس، لتدريب الكوادر الفيتنامية الرئيسية على المتطلبات المهنية والتقنية واللغوية الأجنبية، وعادة ما تستمر هذه الدورات لمدة عام تقريبًا. ومنذ ذلك الحين، أصبح لدى الشركة ما بين 300 إلى 500 موظف عالي الجودة على مر السنين. تتمتع هذه المجموعة من الموظفين بسياسات جذابة ومزايا ومسار واضح للترقية والتطوير.

وأفاد السيد كوان أن الشركة تنسق بشكل وثيق مع المدارس لتعديل محتوى التدريب بما يتناسب مع متطلبات العمل. على سبيل المثال، من خلال التعرف على الآلات والمعدات الأوتوماتيكية، يتاح للطلاب التعرض المبكر للمعدات الحديثة. دعم معدات التدريس للمدارس أو إرسال المدارس للطلاب إلى الشركات للتدريب. ويتم أيضًا إرسال بعض الطلاب المتميزين إلى الخارج للتدريب واكتساب الخبرة.

إنفاق مليارات الدولارات لإرسال العمال الفيتناميين إلى الخارج

قالت السيدة كام ثي نام - رئيسة الإدارة والموارد البشرية في شركة ديساي باتري فينا المحدودة - بعد إرسالها إلى الصين للتدريب، إن تكلفة إرسال الأشخاص للتدريب في الخارج تصل إلى مئات الملايين من دونج، لكنها واثقة من قدرتها على القيام بعملها بنفس كفاءة الموظفين الأجانب.

وقالت السيدة نام: "باعتبارنا شريكًا للعديد من الشركات مثل Apple وOppo وHuawei وGoogle، فإننا نحتاج إلى موارد بشرية رئيسية تتمتع بمهارات عالية في المجالات ذات الصلة، وأحد متطلبات المهندسين هو إتقان اللغة الصينية".

قال السيد أو يانغ يي فنغ - نائب المدير العام لشركة ديساي باتري فينا المحدودة - إن الشركة أرسلت مؤخرًا العديد من العمال إلى الصين للتدريب. يساعد هذا العمال على تحسين مهاراتهم والتعرف على المنتجات والتقنيات والآلات الجديدة. ويأمل شركاء الشركة أيضًا أنه عند الاستثمار في فيتنام، فإنهم سيستخدمون الشعب الفيتنامي كنواة.

وقال هذا الشخص إنه عندما يبدأ المصنع في العمل لأول مرة، فإنه يحتاج إلى قادة ذوي خبرة، ولكن بعد ذلك يمكن تشغيله عن بعد، وسيتم إعطاء الأولوية للوظائف التي يمكن للموظفين في الموقع القيام بها للشعب الفيتنامي.

وأشار إلى أن "الموارد البشرية الفيتنامية، وخاصة الشباب، محدودة الخبرة ومعرفتها محدودة بكل شيء. ناهيك عن أساليب العمل غير الاحترافية، والخجل، والخوف، وعدم الاستجابة السريعة والعاجلة للرؤساء، وانخفاض كفاءة العمل، وهي أمور يجب التغلب عليها".

قال السيد مارفن يان - المدير العام لشركة Sunwoda Vietnam Co., Ltd. - إنه بسبب الرغبة في توسيع إنتاج البطاريات للهواتف الذكية، تحتاج الشركة إلى 300 - 500 موظف في عام 2024، ويشكل العمال الفنيون حوالي 1/3. الراتب الأساسي للعمال المهرة جيد جدًا، مع البدلات، وإذا كانت لديك مهارات لغة أجنبية، فهناك زيادة.

وتخطط الشركة للتنسيق مع المدارس ومرافق التدريب المتخصصة "للبحث" عن الخريجين الجدد. بالنسبة للعاملين المتميزين، تقوم الشركة بإرسالهم إلى الخارج للدراسة وتحسين مهاراتهم وبناء أسلوب العمل. بعد إكمال الدورة، يتم النظر في ترقية الموظفين إلى مناصب رئيسية، وحتى أن يصبحوا مديري أقسام.

من الممكن استبدال الموظفين الأجانب.

وفقًا لوزارة العمل (وزارة العمل والمعاقين والشؤون الاجتماعية)، عند العمل مع العمال الأجانب، تتاح للعاملين المنزليين فرص أكبر للوصول إلى الخبرة والتكنولوجيا والأساليب وانضباط العمل وتعلمها. ومن خلال ذلك، من الممكن تحسين المؤهلات والمهارات المهنية لتحل تدريجيا محل العمال الأجانب في فيتنام.

في سياق التكامل الاقتصادي العالمي، يعد توظيف العمال الأجانب المؤهلين تأهيلا عاليا للعمل في الشركات والمنظمات في فيتنام اتجاها سائدا. لذلك، لزيادة فرص العمل، يحتاج العمال الفيتناميون في مؤسسات الاستثمار الأجنبي المباشر إلى ممارسة وتحسين معارفهم المهنية ومهارات العمل الجماعي واللغات الأجنبية وما إلى ذلك.

العمل يغير التفكير

قالت السيدة دانج نجوك ثو ثاو - مديرة العمليات لأعمال العقود وخدمات تأجير العمالة، الشركات الصغيرة والمتوسطة (مان باور جروب فيتنام) - إن العديد من الشركات، عند بناء المصانع في فيتنام، جلبت موظفين أجانب لكل من الإدارة والعمليات. غالبًا ما تكون لدى هذه الشركات لوائح محددة بشأن نسبة الموظفين الذين يمكنهم استخدام اللغات الأجنبية، وخاصة شركات أشباه الموصلات.

لا تزال هناك فئة من العمال الذين يفضلون العمل في المناطق المجاورة، حتى لو كانوا يخشون العمل في مقاطعة أخرى، ويفضلون الوظائف البسيطة التي لا تتطلب قيودًا كثيرة أو انضباطًا عاليًا. ويحتاج العمال الفيتناميون، وخاصة الشباب، إلى رفع مستوى الوعي بسوق العمل، بالإضافة إلى تغيير نظرتهم إلى العمل وعاداته، وفقًا للسيدة ثاو.

[إعلان 2]
مصدر