علامة الإدارة العامة لإدارة السوق بعد أكثر من 06 سنوات من العمل بنموذج الصناعة العمودية

بعد أكثر من 6 سنوات من العمل، تركت الإدارة العامة لإدارة السوق العديد من العلامات في أنشطة التفتيش والرقابة، مما ساهم في تعزيز مكانة ودور وصورة قوة إدارة السوق في نظر الناس والشركات والمجتمع؛ يعد أحد القوى الرئيسية في مكافحة ومنع ومعالجة انتهاكات القانون في الأنشطة التجارية في السوق المحلية.

06 مجموعات مستهدفة ذات أولوية لتنفيذها عند العمل وفقًا لنموذج الصناعة العمودية

وبدءًا من العمل بالنموذج الجديد، حددت الإدارة العامة 06 مجموعات مستهدفة ذات أولوية للتنفيذ، بما في ذلك: استقرار المنظمة وإتقانها؛ تحسين جودة الموظفين؛ بناء وتطوير البنية التحتية القانونية؛ تعزيز عمليات التفتيش والرقابة على الأسواق؛ تطبيق تكنولوجيا المعلومات؛ المعلومات - التواصل.

في الأيام الأولى من العمل بالنموذج الرأسي، نفذت الإدارة العامة لإدارة السوق تبسيطًا للجهاز. من 681 فريق لإدارة السوق ضمن 63 إدارة فرعية لإدارة السوق، انخفض إلى 376 فريقًا، أي بنسبة 45%. إن تبسيط الإجراءات لا يقلل من الدور الرائد في مكافحة التهريب والغش التجاري والسلع المقلدة، بل يخلق أيضًا تغييرات إيجابية في العمليات والإدارة. وقد حققت قوة إدارة السوق اختراقات في عملياتها من خلال ضرب شبكات وعصابات كبيرة لم تكن معروفة من قبل، وحتى الوصول إلى مواقع لم تكن تخضع للتفتيش من قبل.

انطلاقا من وجهة النظر القائلة بأن "الكوادر هي أصل كل المشاكل"، فإلى جانب تبسيط الرواتب وتدريب وتنمية وإدارة واستخدام موظفي الخدمة المدنية في مجال إدارة السوق، تعد هذه المهام محل اهتمام الإدارة العامة ويتم تحديدها كمهام ذات أولوية قصوى. وفي السنوات الأخيرة، نظمت الإدارة العامة تدريباً ورعاية لنحو 10 آلاف موظف حكومي في إدارة السوق حول النظرية السياسية والإدارة الإدارية للدولة؛ التدريب المهني للقيادات على مستوى القسم والقسم؛ التفتيش ومعالجة المخالفات الإدارية والتفتيش المتخصص. تنظم الإدارة العامة سنويا مؤتمرات تدريبية بهدف رفع كفاءة وخبرة الموظفين المدنيين في أداء واجباتهم العامة. جعلت الإدارة العامة عملية التفتيش وتقييم الكفاءة المهنية لموظفي الخدمة المدنية القياديين على مستوى الإدارة والفريق نشاطاً دورياً يتم تنفيذه سنوياً. وتشكل نتائج التفتيش أساساً لتقييم وتصنيف وترقية وتعيين القادة في الوحدات.

لأول مرة، أصبحت هناك جامعة تقدم تدريبًا رسميًا في مجال إدارة السوق.

وعلى وجه الخصوص، لبناء قوة نظامية، تعاونت الإدارة العامة مع الجامعة الوطنية للاقتصاد لتوقيع اتفاقية تعاون لتدريب البكالوريوس في إدارة السوق بهدف تدريب قوة من موظفي الخدمة المدنية في إدارة السوق ذوي المؤهلات المهنية القوية، وفهم السياسات القانونية، والمهارات المهنية، والتغلب على القيود والضعف في أنشطة الخدمة العامة، وتلبية المتطلبات والمهام الموكلة من قبل الحزب والحكومة والشعب. بعد أكثر من 60 عامًا من التكوين والتطوير، تم تدريب قوة إدارة السوق رسميًا على مستوى الجامعة.

وقعت الإدارة العامة بالتعاون مع الجامعة الوطنية للاقتصاد اتفاقية تعاون لتدريب بكالوريوس إدارة السوق بهدف تدريب قوة من موظفي الخدمة المدنية في إدارة السوق بمؤهلات مهنية قوية وفهم للسياسات القانونية والمهارات المهنية والتغلب على القيود والضعف في أنشطة الخدمة العامة.

إلى جانب ذلك، يركز القسم العام دائمًا على أعمال بناء البنية التحتية القانونية وإتقانها. منذ عام 2018، ترأست الإدارة العامة وقدمت المشورة لوزارة الصناعة والتجارة لتقديم 6 مراسيم إلى الحكومة؛ 11 تعميمًا متعلقًا بأنشطة قوة إدارة السوق (ولا سيما التعميم 27/2020 الذي ينظم محتوى ونظام وإجراءات أنشطة التفتيش ومعالجة المخالفات الإدارية وتنفيذ التدابير المهنية لقوة إدارة السوق؛ والتعميم 22/2021 الذي ينظم إدارة واستخدام النماذج في أنشطة التفتيش ومعالجة المخالفات الإدارية وتنفيذ التدابير المهنية لقوة إدارة السوق).

إلى جانب بناء الإطار القانوني وتحسينه، ركزت الإدارة العامة على الاستثمار في المعدات والمرافق وظروف العمل للموظفين المدنيين وموظفي القوة بأكملها. خلال الفترة الماضية، استثمرت الإدارة العامة في بناء 34 مقراً جديداً وواسعاً وحديثاً للإدارة وفريق إدارة السوق، و8 مقرات تابعة للإدارة تدخل مرحلة إعداد الاستثمار وتنفيذ المشاريع؛ تجديد وإصلاح 194 من الأعمال المتدهورة والتالفة على مستوى القسم والفريق.

حتى الآن، تم استكمال قوة إدارة السوق على مستوى البلاد واستبدال السيارات القديمة غير الآمنة للتداول بسيارات جديدة وحديثة تلبي متطلبات أنشطة التفتيش والرقابة على السوق. على مدى 6 سنوات منذ إنشائها، تم تجهيز الإدارة العامة بـ 159 سيارة من أنواع مختلفة (بما في ذلك 116 شاحنة بيك آب، و27 سيارة ذات 7 مقاعد، و16 سيارة ذات 16 مقعدًا)، ومن المتوقع أن تستمر في تجهيزها بـ 50 سيارة أخرى في عام 2025. وهكذا، فإن معظم فرق إدارة السوق، حتى الآن، لديها مركباتها الخاصة لخدمة الأنشطة الرسمية؛

يتم سنويا تجهيز كل موظف حكومي بجهاز كمبيوتر لخدمة أنشطة الخدمة العامة؛ خلال 6 سنوات تم تجهيز الإدارة العامة بـ 4372 جهاز حاسوب؛ تحتوي الوكالة على 1865 طابعة وآلة تصوير وماسح ضوئي وكاميرات مراقبة للمستودعات وأنظمة معدات غرف الاجتماعات عبر الإنترنت؛ يتم تزويد الموظفين المدنيين بكامل الزي الرسمي للصناعة وفقًا للأنظمة؛ وفي الوقت نفسه، تم تجهيزها بالعديد من الأجهزة المتخصصة للتفتيش والسيطرة على السوق بشكل فعال مثل أجهزة الكمبيوتر المحمولة المقاومة للصدمات، ومناظير المراقبة، وكاميرات الفيديو، وأجهزة الاتصال اللاسلكية، والزوارق، وما إلى ذلك.

تغيير الزي الصناعي بعد أكثر من 60 عامًا من التكوين والتطوير

إن إحدى السمات المميزة للبدء في العمل في نموذج الصناعة الرأسية هو التغيير في الزي الصناعي.

في 3 يوليو 2021، قامت قوة إدارة السوق بأكملها بتغيير زيها الرسمي بعد أكثر من 60 عامًا من التشغيل.

في 3 يوليو 2021، ارتدت قوة إدارة السوق بأكملها الزي الأزرق الجديد ليحل محل الزي القديم الذي رافق القوة لمدة 60 عامًا من التكوين والتطوير. لقد خلق الزي الجديد الشبابي والديناميكي والحديث مصدر إلهام جديد للقوة بأكملها؛ رمز الثقة والقوة وعظمة وكالة التنفيذ.

تغييرات إيجابية في أعمال الرقابة والتفتيش على الأسواق

يمكن التأكيد على أنه بعد أكثر من ست سنوات من العمل بالنموذج العمودي، شهدت عمليات التفتيش والتعامل مع المخالفات الإدارية من قِبل إدارة السوق تغييرات إيجابية وواضحة. وقد نُفذت عمليات التفتيش والتعامل مع المخالفات بشكل مركزي ومتسق وموحد في جميع أنحاء البلاد. وتم التغلب على الوضع المجزأ والمشتت وغير المتزامن في مكافحة الانتهاكات والوقاية منها والتعامل معها. كان تنسيق تبادل المعلومات بشأن المواضيع والمخالفات بين وحدات الإدارة العامة فعالاً، مما أدى إلى تجنب المواضيع والمخالفات المفقودة، مما ساهم في تحسين فعالية معالجة المخالفات الإدارية. وتم توجيه العديد من القضايا المعقدة وواسعة النطاق بين المحافظات واكتشافها ومنعها في الوقت المناسب، مما ساهم بشكل فعال في حماية الحقوق والمصالح المشروعة للشركات والمستهلكين، وتعزيز التنمية الاجتماعية والاقتصادية.

وبحسب الإحصائيات، فمنذ أكتوبر 2018 وحتى الآن، قامت قوة إدارة السوق بأكملها بتفتيش 665.168 حالة، وأصدرت عقوبات إدارية على 417.604 مخالفة، وأحالت 911 حالة إلى النيابة العامة للنظر فيها والملاحقة الجنائية. بلغ إجمالي الغرامات المفروضة على المخالفات 5,542 مليار دونج، منها: 3,376 مليار دونج تدفع إلى ميزانية الدولة؛ بلغت قيمة المضبوطات والمصادرات والمخالفات الإدارية والإجراءات التصحيحية المتخذة والتحويلات أكثر من 2166 مليار دونج.

قوة إدارة السوق تتفقد أكبر مستودع للسلع المقلدة والبضائع مجهولة المصدر والسلع المهربة التي تباع عبر البث المباشر في توين كوانج

وقد أحدثت العديد من القضايا صدى كبيرا لدى الناس والمجتمع مثل: التعامل مع مستودع تهريب مساحته أكثر من 10 آلاف متر مربع في مدينة لاو كاي؛ تنسيق عملية ضبط 36 ألف حبة وردية ومخدرات مصنعة في ها تينه؛ فحص مصنع بمساحة 2000 متر مربع لإنتاج الأقنعة ومعالجة القفازات المطاطية مع وجود علامات على استخدامها في هوا بينه؛ تنظيم عمليات التفتيش والتعامل مع النقاط الساخنة وتجارة السلع المقلدة وانتهاكات حقوق الملكية الفكرية في مركز تسوق سايجون سكوير، وسوق بن ثانه (مدينة هوشي منه)، وسوق نينه هييب - منطقة جيا لام، ومنطقة هوان كيم (مدينة هانوي). تم اكتشاف العديد من الحالات النموذجية للتهريب والغش التجاري في مناطق مثل هانوي، ومدينة هوشي منه، ولانج سون، وكوانج نينه، وأن جيانج، وبينه دونج، وها تينه، وثانه هوا... وتم التعامل معها بشكل صارم من قبل قوة إدارة السوق وفقا لأحكام القانون. تم تفتيش العديد من الحالات الكبيرة والمعقدة بشكل مشترك وتم التعامل معها بشكل صارم من قبل قوة إدارة السوق وقوات الشرطة، مثل: مهاجمة وتدمير مستودع يحتوي على عشرات الآلاف من الحقائب والمحافظ المزيفة في نام دينه؛ تفتيش ومعالجة 08 مستودعات ومنشآت تجارية تتاجر بالبضائع مجهولة المصدر في المدينة. احتجزت هانوي وهونج ين مؤقتًا حوالي 40 طنًا من البضائع بما في ذلك مستحضرات التجميل والأغذية الوظيفية والأزياء والسلع المنزلية والكحول. خلال فترة الجائحة، اكتشفت قوة إدارة السوق سيارات تحمل تراخيص "المسار الأخضر" تنقل بضائع غير قانونية في هانوي واكتشفت 17000 قناع 3M مزيف في هانوي؛ ضبط نحو 90 ألف مستلزمات طبية و65 ألف حبة دواء لعلاج البرد مع وجود علامات تهريب.

حماية المستهلكين بشكل استباقي في مجال التجارة الإلكترونية

ومن المجالات التي أحدثت فارقاً في إدارة السوق في الآونة الأخيرة، الرقابة الاستباقية والوقاية السريعة من المخالفات في مجال التجارة الإلكترونية. في إطار تزايد قضايا السلع المقلدة وحماية المستهلك في التجارة الإلكترونية، قامت الإدارة العامة بالتنسيق مع الجهات والمنظمات ذات الصلة لتنفيذ مشروع مكافحة التزوير وحماية المستهلك في التجارة الإلكترونية حتى عام 2025.

الإدارة العامة لإدارة الأسواق تنظم مؤتمرات تدريبية حول مكافحة التزوير في التجارة الإلكترونية في فيتنام

في عام 2024 وحده، اكتشفت قوة إدارة السوق وعالجت 3124 انتهاكًا في بيئة التجارة الإلكترونية (بزيادة قدرها 266٪ مقارنة بعام 2023)، ونقلت 04 حالات إلى وكالة التحقيق، وفرضت غرامات إدارية بقيمة 48 مليار دونج (بزيادة قدرها 220٪ مقارنة بعام 2023)؛ بلغت قيمة البضائع المخالفة أكثر من 34 مليار دونج (زيادة بنسبة 440٪ مقارنة بعام 2023).

قوات إدارة السوق تتفقد مواقع الأعمال ومنتجات البث المباشر لشركة Zenpali Group المساهمة التابعة لشركة Tiktoker Phan Thuy Tien في هانوي

ومن الجدير بالذكر أن قوة إدارة السوق أظهرت أنه لا توجد مناطق محظورة في مكافحة السلع المقلدة، عند مهاجمة المشاهير وTiktokers الذين يتاجرون بالسلع المقلدة والسلع المهربة والسلع ذات المنشأ غير المعروف بشكل مباشر، مثل تفتيش مستودع Tiktoker Mai Ly، وتفتيش موقع العمل، والبث المباشر للمنتجات التابعة لشركة Zenpali Group Joint Stock Company التابعة لـ Tiktoker Phan Thuy Tien في هانوي، ومصادرة عشرات الآلاف من المنتجات المخالفة؛ أو التحقق من مستودعات ذات مصدر غير معروف تباع بشكل رئيسي عبر البث المباشر في المدينة. مدينة توين كوانغ ثانه هوا، مقاطعة كا ماو والعديد من المقاطعات والمدن الأخرى.

إلى جانب التجارة الإلكترونية، تستمر مجالات مكافحة السلع المقلدة، وانتهاكات الملكية الفكرية، وسلامة الأغذية، وتجارة السلع ذات المنشأ غير المعروف، وتجارة السلع المهربة، وانتهاكات المعايير والقياسات والجودة وملصقات المنتجات والباركود وما إلى ذلك، في التنفيذ بشكل استباقي وتحقيق نتائج مبهرة.

لقد تحسنت جودة أعمال التفتيش المتخصصة والرقابة الداخلية.

بالإضافة إلى أنشطة التفتيش ومعالجة المخالفات الإدارية، تم تحسين جودة أعمال التفتيش المتخصصة التي تقوم بها قوة إدارة السوق. خلال الفترة من عام 2018 وحتى الآن، أجرت الإدارة العامة لإدارة الأسواق 1162 جولة تفتيشية متخصصة؛ - اكتشاف ومعالجة المخالفات الإدارية بحق 527 منظمة وفرد؛ غرامات إدارية تزيد عن 28.2 مليار دونج.

أجرت إدارة إدارة السوق في مقاطعة ثاي نجوين عمليات تفتيش على 03 موزعي البنزين في مقاطعة ثاي نجوين.

إلى جانب أعمال التفتيش المتخصصة، تولي الإدارة العامة أيضًا اهتمامًا خاصًا بأعمال التفتيش الداخلي، كأحد الإجراءات لبناء قوة إدارة سوق نظيفة وقوية. والتعامل بصرامة مع المخالفات أثناء أداء الواجبات الرسمية. ولذلك، أجرت قوة إدارة السوق، خلال الفترة من 2020 إلى 2024، عمليات تفتيش وأصدرت استنتاجات بشأن أكثر من 1800 حالة/ما يقرب من 1600 وحدة؛ وبلغ عدد الموظفين الحكوميين المخالفين أكثر من 1100 موظف، وتمت التوصية باتخاذ إجراءات تأديبية بحق 83 موظفا حكوميا.

- من خلال التفتيش الداخلي ساهم في رفع مستوى الوعي لدى مسؤولي إدارة السوق في أداء أنشطة الخدمة العامة لقوة إدارة السوق، مما كان له تأثير إيجابي على الفرق التابعة في إدارة الموظفين المدنيين والموظفين للامتثال للانضباط والانضباط الإداري؛ الأداء الجيد في الخبرة المهنية وإجراءات التفتيش والرقابة على السوق.

تطبيق تكنولوجيا المعلومات - إحداث اختراقات في التوجيه والإدارة

ومن أبرز إنجازات الإدارة العامة في السنوات الأخيرة تطبيق تكنولوجيا المعلومات في الإدارة وأنشطة الخدمة العامة. 100% من المستندات الواردة للإدارة العامة لإدارة السوق تتم في البيئة الإلكترونية؛ يتم تنفيذ أنظمة البريد الإلكتروني الرسمية، وبرامج المحاسبة، وإدارة الموظفين، وأنظمة المحاكاة والمكافآت عبر الإنترنت. لقد أدى تعزيز تطبيق تكنولوجيا المعلومات إلى إحداث نقلة نوعية في إدارة وإدارة وتشغيل الإدارة العامة، مما يضمن السرعة والكفاءة والالتزام بالوقت.

قام نظام معالجة المخالفات الإدارية (INS) برقمنة نظام الأختام الورقية بالكامل في أنشطة التفتيش، منهياً بذلك رحلة استمرت 64 عامًا لترتيب الكراسي لكتابة الأختام من قبل قوة إدارة السوق. بفضل هذا النظام، يتم تقليل عمليات التفتيش غير المخطط لها والأخطاء الإجرائية. ويعد النظام أداة فعالة تساهم في الإدارة المحلية، حيث يسهل التعرف على الانتهاكات المتكررة من قبل المنظمات والأفراد الذين تم تفتيشهم والتعامل معهم من قبل قوات إدارة السوق على مستوى البلاد. ويعتبر هذا بمثابة ثورة في التحول الرقمي لقوة إدارة السوق.

التركيز على رفع مستوى الوعي بين المستهلكين

إلى جانب عمليات التفتيش، تركز الإدارة العامة على رفع مستوى الوعي لدى المستهلكين. يتم نشر جميع عمليات التفتيش على مستوى البلاد علنًا على قنوات الاتصال التابعة للإدارة العامة لإدارة الأسواق على الموقع الإلكتروني وكذلك شبكات التواصل الاجتماعي حتى يتمكن الأشخاص من فهمها وتجنبها. وبناءً على ذلك، نشرت القنوات الإعلامية التابعة للإدارة العامة منذ عام 2018 ما يقرب من 30 ألف خبر ومقالة وفيديو متميز حول أنشطة الرقابة والتفتيش على الأسواق.

كما افتتحت الإدارة العامة معرضاً للسلع الأصلية والمقلدة، لمساعدة المواطنين على التعرف على السلع الأصلية والمقلدة ومقارنتها في السوق، وبالتالي تزويد أنفسهم وأسرهم بمزيد من المعرفة. على مدى السنوات الست الماضية، استقبلت صالة العرض التابعة للإدارة العامة آلاف الزوار للزيارة والتعرف على المنتجات، وحظيت بتقدير كبير من قبل المستهلكين.

تعزيز الشؤون الخارجية والتعاون الدولي

وفي سياق العولمة، تركز الإدارة العامة أيضًا على تنفيذ الشؤون الخارجية والتعاون الدولي. على مدى السنوات الست الماضية، وقعت الإدارة العامة العديد من مذكرات التفاهم مع الوكالات والمنظمات والشركات والجمعيات الصناعية المحلية والأجنبية للكشف الفوري عن أعمال الاتجار بالسلع المقلدة والسلع ذات المنشأ غير المعروف والسلع المهربة والسلع التي تنتهك حقوق الملكية الفكرية والسلع المهربة ومنعها.

عقدت الإدارة العامة لتنظيم السوق محادثات مع وفد العمل التابع لإدارة الدولة للرقابة على السوق في الصين

ومن الأمثلة النموذجية اتفاقيات التعاون مع وحدات مثل: إدارة الدولة للرقابة على السوق في الصين؛ مكتب براءات الاختراع الياباني؛ وزارة الاقتصاد والتجارة والصناعة في اليابان؛ وزارة الصناعة والتجارة في لاوس؛ المنتدى الدولي لحماية الملكية الفكرية (اليابان)؛ والعديد من الشركات الكبرى من الولايات المتحدة والصين وتايلاند واليابان. لقد حقق تنفيذ التوقيع العديد من النتائج الإيجابية في مكافحة السلع المقلدة وحماية المستهلك في السوق الفيتنامية.

الحفاظ على أنشطة الضمان الاجتماعي وتعزيزها

إلى جانب الأنشطة المهنية، تقوم الإدارة العامة أيضًا بصيانة وتعزيز أنشطة الضمان الاجتماعي. قامت الإدارة العامة لإدارة الأسواق بجعل برنامج التبرع بالدم نشاطاً سنوياً في القوة. خلال الفترة 2020-2024، ساهمت قوة إدارة السوق بحوالي 1.3 مليون مل من الدم في بنك الدم الوطني. أنشطة غرس الأشجار، والتطوع، والأعمال الخيرية، وبناء المنازل للأشخاص ذوي الخدمات الجليلة؛ دعم خزائن الكتب، وبناء أعمال مساعدة في مدارس الأطفال في المناطق الجبلية، ودعم البناء الريفي الجديد؛ دعم الأشخاص في المناطق المتضررة من الفيضانات للتغلب على العواقب ... يتم تنفيذه بشكل منتظم من قبل الإدارة العامة، وهو أمر معترف به ومقدر للغاية من قبل المنطقة.

أصبح التبرع بالدم طوعياً نشاطاً سنوياً للإدارة العامة لإدارة الأسواق منذ عام 2020.

خلال عامي 2020 و2021، لعبت قوة إدارة السوق دورًا رائدًا في مكافحة جائحة كوفيد-19 من خلال تفتيش السوق والسيطرة عليه والمشاركة في تنسيق منتجات الوقاية من الأوبئة للمستهلكين بأسعار معقولة. وكانت قوة إدارة السوق أيضًا أول وكالة تصدر تحذيرًا واسع النطاق في وسائل الإعلام بشأن جمع الأقنعة والقفازات الطبية المستعملة لإعادة تدويرها وبيعها في السوق.

في سياق وباء كوفيد-19، قامت قوة إدارة السوق بتوصيل واستهلاك أكثر من 5000 طن من الليتشي للمزارعين في باك جيانج.

وعلى وجه الخصوص، تنفيذ توجيهات وزير الصناعة والتجارة بشأن دعم شعب باك جيانج لاستهلاك الليتشي في سياق التطورات المعقدة لوباء كوفيد-19. قامت الإدارة العامة لإدارة السوق بنشر حلول سريعة لربط ودعم استهلاك المنتجات الزراعية للمزارعين في المناطق الوبائية. بعد مرور أكثر من شهر، تم ربط ما يزيد عن 5000 طن من الليتشي بنجاح ودعمها للاستهلاك من قبل قوات إدارة السوق في جميع أنحاء البلاد.

إن قوة إدارة السوق بأكملها عازمة على الحفاظ على الإنجازات في البناء والتطوير التي تم بناؤها على مدى 68 عامًا من التكوين والتطوير.

على مدى السنوات الست الماضية، سعى ضباط وموظفو الخدمة المدنية في قوة إدارة السوق باستمرار إلى تحسين معارفهم وخبراتهم، ومواكبة تغييرات السوق لمرافقة المجتمع وحماية الأشخاص والشركات.

مع دخول مرحلة جديدة، تواصل قوة إدارة السوق تصميمها على الحفاظ على الإنجازات في البناء والتطوير التي تم بناؤها على مدى السنوات الـ 68 الماضية، وتسعى باستمرار إلى إظهار دورها كقوة رئيسية في جبهة تفتيش السوق والسيطرة عليها، ومنع ومكافحة الغش التجاري، واستقرار السوق، وحماية المنتجين المحليين والأجانب، وحماية حقوق المستهلك؛ المساهمة في التنفيذ الناجح لأهداف التنمية الاجتماعية والاقتصادية للبلاد.

المصدر: https://moit.gov.vn/quan-ly-thi-truong/dau-an-tong-cuc-quan-ly-thi-truong-qua-hon-06-nam-hoat-dong-theo-mo-hinh-nganh-doc.html