Vietnam.vn - Nền tảng quảng bá Việt Nam

تنويع سلسلة التوريد وتعزيز قدرة الأعمال على التكيف

Việt NamViệt Nam26/06/2024


ورغم إعادة هيكلة سلسلة التوريد تدريجيا، فإن غالبية المؤسسات الصناعية الفيتنامية في الواقع لا تزال صغيرة وغير قادرة على المشاركة بشكل عميق في سلسلة القيمة.

في فترة ما بعد الظهر من يوم 26 يونيو، قامت اتحاد التجارة والصناعة في فيتنام (VCCI) بالتنسيق مع مجلة منتدى الأعمال لتنظيم منتدى الأعمال 2024 تحت عنوان "تنويع سلاسل التوريد، وتطوير الأسواق، وتعزيز قدرة الأعمال على التكيف".

في كلمته خلال المنتدى، علّق السيد هوانغ كوانغ فونغ، نائب رئيس غرفة تجارة وصناعة فيجي، قائلاً: "إن تنويع سلاسل الإنتاج والتوريد والقيمة ليس مطلبًا موضوعيًا فحسب، بل هو أيضًا توجهٌ مهمٌّ للحزب والحكومة. وقد أكدت وثائق المؤتمر الوطني الثالث عشر للحزب على مواصلة تعزيز دور الشركات المملوكة للدولة في تشكيل وتوسيع سلاسل الإنتاج والتوريد والقيمة.

Đa dạng hoá chuỗi cung ứng, nâng cao khả năng thích ứng cho doanh nghiệp
تحدث نائب رئيس VCCI هوانج كوانج فونج في المنتدى. (الصورة: فان تشي)

وفي القرار رقم 41-NQ/TW بشأن بناء وتعزيز دور رواد الأعمال الفيتناميين، حدد المكتب السياسي هدفًا يتمثل في أنه بحلول عام 2030، سيكون لعدد من الشركات مكانة ودور مهم في سلسلة التوريد وسلسلة القيمة العالمية؛ "إتقان عدد من سلاسل القيمة الصناعية والزراعية، والتمتع بالقدرة التنافسية الدولية في الصناعات الأساسية والأولوية والرائدة".

في الوقت نفسه، أكد نائب رئيس غرفة تجارة وصناعة فييتنام: "مع طموحها للارتقاء بسلسلة القيمة، تتمتع فيتنام بفرصة فريدة لاستغلال مكانتها في سلاسل القيمة العالمية. وتهدف الحكومة إلى تطوير شبكات محلية من الموردين من الدرجة الأولى (المباشرين) والموردين من الدرجة الثانية/الثالثة (الموردين غير المباشرين للمصنعين)، وربطهم بمراحل التجميع النهائي، بهدف توجيه هذه الشركات لإنتاج منتجات أكثر تعقيدًا وتنويع سلة سلع التصدير.

ولذلك، في الفترة المقبلة، ينبغي لسياسات الدعم أن تأتي من احتياجات الشركات. يتعين على الشركات أن تحدد الاحتياجات أولاً، ثم تقوم الحكومة بتصميم برامج دعم للشركات من أجل النمو وزيادة القدرة التنافسية وتحسين قدرة الشركات المحلية في الصناعات المهمة ذات الإمكانات الكبيرة للارتباطات.

وعلق الخبراء في المنتدى على أن الاتجاهات الجديدة في السياق الحالي لا تزال تؤكد صحة أولويات السياسة الخارجية لفيتنام. تعد فيتنام عضوًا في العديد من المبادرات والجمعيات الإقليمية، مثل منتدى التعاون الاقتصادي لآسيا والمحيط الهادئ (APEC)، والاتفاقية الشاملة والتقدمية للشراكة عبر المحيط الهادئ (CPTPP)، واتفاقية التجارة الحرة بين فيتنام والاتحاد الأوروبي (EVFTA)، وغيرها.

بالإضافة إلى ذلك، شاركت فيتنام أيضًا في عملية التفاوض على عدد من المبادرات والاتفاقيات، مثل الإطار الاقتصادي لمنطقة المحيطين الهندي والهادئ (IPEF)، واتفاقية التجارة الحرة بين فيتنام ورابطة التجارة الحرة الأوروبية (VN-EFTA FTA)، واتفاقية التجارة الحرة بين فيتنام وإسرائيل (VIFTA). وهذه فرصة مواتية في عملية التكامل الدولي المتزايدة لفيتنام.

في النتائج الإيجابية لاقتصاد بلدنا في الأشهر الستة الأولى من عام 2024، كان هناك انتعاش قوي في أنشطة التصدير مع حجم مبيعات يقدر بنحو 189 مليار دولار أمريكي، بزيادة قدرها 13.8٪ عن نفس الفترة من عام 2023. والجدير بالذكر أنه في بعض المنتجات الرئيسية، زاد حجم مبيعات التصدير ليس فقط بسبب الطلب في السوق ولكن أيضًا بسبب تحول معين للطلبات من دول أخرى إلى فيتنام.

ومع ذلك، تواجه التجارة الفيتنامية أيضًا بعض التحديات. ورغم إعادة هيكلة سلسلة التوريد تدريجيا، فإن غالبية المؤسسات الصناعية الفيتنامية في الواقع لا تزال صغيرة وغير قادرة على المشاركة بشكل عميق في سلسلة القيمة.

وبحسب وزارة الصناعة والتجارة، يوجد في فيتنام حاليا نحو 2000 شركة تنتج قطع الغيار والمكونات، منها نحو 300 شركة فقط تشارك في سلسلة التوريد. لم يتم الاستفادة الكاملة من تطبيق العلوم والتكنولوجيا، وخاصة التجارة الإلكترونية، مما أدى إلى بطء نماذج أعمال التصدير للشركات الفيتنامية في الوصول إلى سوق المستهلك، كما أن عملية تداول السلع بطيئة، مما يؤثر بشكل مباشر على أنشطة التصدير.

Đa dạng hoá chuỗi cung ứng, nâng cao khả năng thích ứng cho doanh nghiệp
نظرة عامة على المنتدى. (الصورة: فان تشي)

تي اس. يعتقد لي دوي بينه - الرئيس التنفيذي لشركة إيكونوميكا فيتنام - أن التكامل العميق في سلسلة التوريد العالمية يعتمد إلى حد كبير على الجهود الذاتية للشركات. ولكن هذه الجهود الذاتية سوف تكون أكثر ملاءمة وأسهل بكثير إذا لم تخلق الظروف المؤسسية والسياسات وبيئة الأعمال واللوائح القانونية عقبات.

من خلال بحثنا، وجدنا أنه لا تزال هناك بعض المعوقات الرئيسية في المؤسسات وسياسات الدعم لمساعدة الشركات الفيتنامية على تعزيز ثقتها واستقرارها عند الانضمام إلى سلسلة التوريد العالمية. وبناءً على ذلك، بالإضافة إلى جهود الشركات نفسها في استيفاء معايير السلع، هناك حاجة إلى الابتكار في نهج دعم الشركات بشكل أكثر تركيزًا ودقة لتحقيق أهداف محددة، مع إعطاء الأولوية للمنظور الحالي لتنمية الشركات، كما اقترح السيد بينه.

و TS. يعتقد نجوين مان هونغ، المحاضر الأول في قسم إدارة سلسلة التوريد والخدمات اللوجستية بجامعة RMIT، أن "التخضير" في الإنتاج هو المفتاح للشركات لتحسين قدرتها التنافسية والمشاركة بعمق في سلسلة التوريد. قال السيد هونغ: "إن إقبال المستهلكين على الاستهلاك الأخضر يدفع المصنّعين والموردين إلى اعتماد معايير جديدة وتعديل عملياتهم. ويتزايد وعي المستهلكين، وخاصةً في الدول المتقدمة، بالأثر البيئي لقراراتهم الشرائية".

وبحسب السيد هونغ أيضًا، ففي فيتنام، وفقًا لمسح أجرته شركة Rakuten Insight في عام 2023، فإن ما يصل إلى 84% من المستهلكين على استعداد لدفع أسعار أعلى مقابل المنتجات المستدامة. وفي الوقت نفسه، تعمل أسواق التصدير الرئيسية في فيتنام، وخاصة الاتحاد الأوروبي، على تطبيق لوائح ومعايير بيئية أكثر صرامة على المنتجات والخدمات المستوردة إلى المنطقة.

لم يعد التحول إلى الأخضر خيارًا، بل أصبح عاملًا حاسمًا في نجاح طلبات التصدير. ومن منظور سلسلة التوريد، يلعب المشترون دورًا بالغ الأهمية في المراقبة والتعاون لتعزيز التحول الأخضر. فهم الجهات التي تقود سلسلة التوريد وتدعم التحول الأخضر لضمان ملاءمة المنتج/الخدمة النهائية لطلب السوق، كما علق السيد هونغ.

وناقش المديرون والخبراء وجمعيات الأعمال ورجال الأعمال في المنتدى بشكل مفتوح وصريح ومسؤول، واقترحوا الحلول والتوصيات لتنويع سلاسل التوريد وتطوير الأسواق وتحسين قدرة الأعمال على التكيف.

وعلى وجه الخصوص، تم اقتراح مجموعات محددة من الحلول مثل: تعزيز تطوير الصناعات الداعمة، وزيادة القدرة الإنتاجية الجديدة لإنشاء مصادر للمواد الخام والوقود والمواد بشكل استباقي، وتلبية احتياجات الإنتاج وزيادة القيمة المضافة والقدرة التنافسية للسلع التصديرية؛ التركيز على ربط المشاركة المحلية في سلاسل الإنتاج والتوريد لمؤسسات الاستثمار الأجنبي المباشر والمؤسسات العالمية الكبرى، وخلق أسواق للصناعات النامية.

وتحتاج الشركات إلى تعزيز تطوير التجارة الإلكترونية، وخاصة التجارة الإلكترونية عبر الحدود، لتعزيز تطوير سلاسل التوريد، وتداول السلع، وتوسيع السوق، وتعزيز الصادرات. خلق الظروف الملائمة ووضع حلول محددة لإزالة "الحواجز" الفنية أمام الشركات لاختراق أسواق جديدة؛ تعزيز التحول الرقمي في إصدار شهادات المنشأ التفضيلية والدعاية، والتوجيه بشأن قواعد المنشأ وإصدار شهادات المنشأ، والتصديق الذاتي على المنشأ... تعزيز تطوير الخدمات اللوجستية، والمساهمة في خفض التكاليف، وتحسين القدرة التنافسية للسلع التصديرية الفيتنامية...

في سياق العديد من الصعوبات، ولدعم الشركات للتعافي وتعزيز النمو، أصدر رئيس الوزراء في 5 يناير 2024 القرار رقم 01/NQ-CP بشأن المهام والحلول الرئيسية لتنفيذ خطة التنمية الاجتماعية والاقتصادية وتقديرات ميزانية الدولة لعام 2024؛ القرار رقم 02/NQ-CP بشأن المهام والحلول الرئيسية لتحسين بيئة الأعمال وتعزيز القدرة التنافسية الوطنية بحلول عام 2024.

إلى جانب ذلك، تم تنفيذ القرار الحكومي رقم 58/NQ-CP المؤرخ 21 أبريل 2023 بشأن عدد من السياسات والحلول الرئيسية لدعم الشركات للتكيف بشكل استباقي والتعافي السريع والتطور المستدام بحلول عام 2025 بقوة من قبل الوزارات والفروع والمحليات لإزالة الحواجز والصعوبات أمام الشركات وتحسين القدرة التنافسية للأعمال وتطوير الاقتصاد الاجتماعي.

المصدر: https://baoquocte.vn/da-dang-hoa-chuoi-cung-ung-nang-cao-kha-nang-thich-ung-cho-doanh-nghiep-275831.html


تعليق (0)

No data
No data

نفس الموضوع

نفس الفئة

ما الذي يجب عليك تحضيره عند السفر إلى سابا في الصيف؟
الجمال البري والقصة الغامضة لرأس في رونغ في بينه دينه
عندما تصبح السياحة المجتمعية إيقاعًا جديدًا للحياة في بحيرة تام جيانج
المعالم السياحية في نينه بينه التي لا ينبغي تفويتها

نفس المؤلف

إرث

شكل

عمل

No videos available

أخبار

النظام السياسي

محلي

منتج