رئيس مدينة هوشي منه يشرف على عمل نائب الرئيس ومدير القسم

طلب رئيس مجلس إدارة مدينة هوشي منه فان فان ماي أنه يجب على الإدارات والفروع والمحليات في الأسبوع الأول من سبتمبر تحديث مهام الصرف للأشهر الأخيرة من هذا العام ويناير من العام المقبل، وإدارة كل مشروع وكل شهر؛ تعيين المهام لكل لجنة وفريق مشروع وتحمل المسؤولية عنها.

في صباح يوم 4 سبتمبر، ترأس رئيس اللجنة الشعبية لمدينة هوشي منه فان فان ماي الاجتماع الدوري لشهر أغسطس لتقييم الوضع الاجتماعي والاقتصادي والنتائج في أغسطس والأشهر الثمانية الأولى من العام.

"قيادة "الفئة المقيدة""

وقال رئيس اللجنة الشعبية لمدينة هوشي منه فان فان ماي إن النتائج أظهرت أن الوضع الاجتماعي والاقتصادي للمدينة في أغسطس استمر في التعافي. وهذا هو الاتجاه الذي "تعتمد عليه" المدينة وتروج له في الأشهر الأخيرة من العام لتحقيق أهداف النمو وكذلك الأهداف الاجتماعية والاقتصادية الكبرى المحددة.

ومع ذلك، أقر السيد ماي أيضا بأن هناك العديد من القيود، حيث لا يزال صرف الاستثمار العام يتصدر "القائمة المحدودة"، حيث لم يتم حتى الآن صرف سوى 18.1% من الخطة.

مشهد من الاجتماع الدوري لدائرة الشؤون الاقتصادية والاجتماعية في مدينة هو تشي منه في أغسطس/آب. تصوير: TTBC.

وطلب السيد ماي من رؤساء مجالس إدارة المشاريع الأربعة، وهي مجلس إدارة مشاريع الاستثمار في أعمال النقل، ومجلس إدارة مشاريع الاستثمار في البنية التحتية الحضرية، ومجلس إدارة مشاريع الاستثمار في الأعمال المدنية والصناعية، ومجلس إدارة السكك الحديدية الحضرية في مدينة هوشي منه، إيلاء اهتمام وثيق لمهامهم والتركيز بشكل كبير.

ولتحقيق هدف الصرف السنوي، حددت لجنة الشعب بالمدينة أهدافا شهرية مفصلة للغاية. وبناءً على ذلك، يجب صرف إجمالي 16.2 مليار دونج في أغسطس/آب (تم تعديله لاحقًا إلى 15.9 مليار دونج، من 20.4% إلى 20.1%). لكن النتيجة في نهاية أغسطس لم تصل إلا إلى 18.1%، بانخفاض 2%.

وبحسب السيد ماي، فإن إجمالي الصرف منذ بداية العام حتى الآن من المجالس الأربعة الكبرى بلغ 10.4% فقط، وهو أقل من متوسط ​​المدينة البالغ 18.1%، على الرغم من أن هذه المجالس الأربعة تدير بشكل أساسي عاصمة المدينة بأكملها. وفي الوقت نفسه، يبلغ متوسط ​​معدل الصرف للمناطق 34%، وبالتالي فإن المناطق "تتحمل" نتائج الصرف للمدينة في الأشهر الثمانية الأولى من العام.

"هذه المجالس الأربعة لإدارة المشاريع بالتعاون مع المدينة. يجب على ثو دوك مراجعة كل مشروع بعناية وتحديث الخطط والالتزام بالالتزامات الشهرية. ووجه السيد فان فان ماي قائلا: "بحلول نهاية العام، يتعين علينا ضمان أن يكون الصرف حوالي 95%، وحتى بالنسبة للإدارات التي تعاني من صعوبات، يجب أن يكون أكثر من 90%".

وناقش الرئيس فان فان ماي في الاجتماع ما يلي: الصورة: TTBC

طلب رئيس حكومة مدينة هوشي منه أنه في الأسبوع الأول من سبتمبر، يجب على الإدارات والفروع والمحليات تحديث مهام الصرف حتى نهاية الأشهر الأخيرة من العام ويناير من العام التالي وإدارة كل مشروع وكل شهر؛ تعيين المهام لكل لجنة وفريق مشروع وتحمل المسؤولية عنها.

مراقبة عمل نواب الرئيس ومدراء الأقسام عن كثب.

وأشار رئيس اللجنة الشعبية لمدينة هوشي منه إلى أن الإدارات والفروع يجب أن تركز على العمل وفقا لأهداف ومهام سبتمبر والربع الثالث وهذا العام.

وعليه، يجب على كل عضو من أعضاء اللجنة الشعبية ومديري الإدارات ورؤساء المناطق مراجعة المهام المتبقية عليهم والمهام التي من المحتمل أن يكون من الصعب إنجازها من أجل التركيز بشكل أكبر؛ ما هي مهام الصناعة أو القسم التي تعيق أو تبطئ العمل المشترك للمدينة... حتى يكون هناك اتجاه لمراجعة وتوزيع المهام.

"من الآن وحتى نهاية العام وما بعده، سأقوم بإدارة والإشراف على عمل نائب الرئيس ومدير القسم. في حالة حدوث تأخير يجب على المدير ورؤساء الوحدات أن يتحملوا المسؤولية. أنا مسؤول أمام اللجنة الشعبية واللجنة الدائمة واللجنة التنفيذية للجنة الحزب في مدينة هوشي منه وأمام مجلس الشعب في مدينة هوشي منه، ولكن لا أستطيع أن أقول أنه بسبب عدم قيام النائب أ والنائب ب بذلك، فإنني لم أكمله. وقال السيد ماي "لا يمكنك أن تقول ذلك أمام لجنة الشعب في مدينة هوشي منه أو أمامي"، واقترح أنه عند تعيين المهام، يجب علينا مراقبة وإشراف وثيق على الجدول الزمني وجودة العمل.

نجو تونغ

المصدر: https://tienphong.vn/chu-tich-tphcm-giam-sat-cong-viec-cua-pho-chu-tich-giam-doc-so-post1669640.tpo