اعتبارات اختيار المركز الإداري بعد الاندماج

في حالة دمج المقاطعات، ينبغي أن يقع المركز الإداري في منطقة ذات حيوية اقتصادية قوية، مما يمكن أن يخلق زخماً تنموياً للمقاطعة بأكملها؛ أو مكان يوفر للناس مساحة إدارية حديثة ومريحة وودية هي القضايا التي يتم طرحها.

الدكتور نجوين فيت تشوك.

وبحسب الدكتور نجوين فيت تشوك نائب رئيس المجلس الاستشاري للثقافة والمجتمع باللجنة المركزية لجبهة الوطن الفيتنامية، فإن اختيار المركز الإداري يحتاج إلى تجنب الهدر.

س: سيدي، في ترتيب الوحدات الإدارية الإقليمية، هناك آراء كثيرة حول مكان وضع المركز الإداري. لكن المهم هو أين نضعه حتى يكون جديراً حقاً بأن يكون مساحة إدارية حديثة ومريحة للمقاطعة الجديدة. ما رأيك؟

الدكتور نجوين فيت تشوك: هناك حاليًا العديد من الآراء المختلفة، وكل رأي له منطقه الخاص. لكن في رأيي يجب اختيار المركز الإداري من مكان كان في السابق مركزاً إدارياً لمحافظة. أولاً، هذا المكان موجود منذ عقود، بل ومئات السنين. من حيث الوسائل والمواد فهي كافية تماما. على سبيل المثال، اختارت مقاطعة فو ثو مدينة فيت تري كمركز إداري لها، واختارت مقاطعة فينه فوك مدينة فينه ين كمركز إداري لها. عند اختيار مركز المحافظة، تم الأخذ بعين الاعتبار العديد من العوامل والأسباب لذلك. الآن، مع دمج محافظتين أو ثلاث في محافظة واحدة، من المعقول اختيار أحد تلك المراكز كمركز إداري للمحافظة الجديدة.

هناك أيضًا آراء مفادها أن المركز الإداري للمقاطعة الجديدة بعد الاندماج يجب أن يكون مركزًا كبيرًا للاقتصاد والثقافة والدفاع والأمن وحتى الشؤون الخارجية في سياق التكامل الدولي للبلاد، حتى يمكن بناء مركز إداري جديد. ماذا تعتقد بشأن هذه القضية؟

برأيي لا يجب أن نختار بناء مكان جديد كمركز إداري لأنه سيكون مكلفاً. يجب أن يكون المكان الذي يتم اختياره كمركز إداري جديرًا بالتطور كمركز إداري لمقاطعة جديدة أكبر بعد الاندماج.

وعلى وجه الخصوص، يتعين على زعماء المقاطعة الجديدة بعد الاندماج أن يتحدوا ويحترموا الثقافة المتأصلة في تلك المقاطعة السابقة. ربما بعد الاندماج، لم يعد للمقاطعة القديمة هذا الاسم، لكن الثقافة لا تزال موجودة ولم تضيع. لذلك، يجب علينا احترام الثقافة هناك، بل وأن نكون أكثر لباقة واحتراماً حتى لا يتعرض الناس هناك للأذى.

وأعتقد أيضًا أن دمج المقاطعات يشكل تحديًا لإنهاء الوضع "المحلي". لأنه في نهاية المطاف، فيتنام واحدة، والشعب الفيتنامي واحد، ونحن متحدون في التنوع. لذلك، يجب أن يكون المركز الإداري للمقاطعة الجديدة هو المكان الذي كان المركز من قبل؛ هو مكان يعتبر بالفعل مدينة أو بلدة، وقد تم إنشاء عنصر "البلدة" منذ عقود، وحتى قرون. إذا كان اختيار مركز إداري جديد يمكن أن يكون غنيًا بالزراعة والمناطق الريفية ولكنه يجعل الناس هناك مضطرين للتكيف مع الحياة "الحضرية"، فهذه خطوة غير منتجة.

أصبحت التحضرات الآن قوية بشكل متزايد ولكن المركز الإداري يجب أن يكون منطقة حضرية متصلة بالمنطقة الحضرية.

يجب أن يكون اختيار المركز الإداري مناسبًا للأشخاص. الصورة: م.ح

سيدي، يجب أن يكون المركز الإداري مكانًا يسهل على الناس. هل اختيار أحد المراكز الإدارية للمقاطعة القديمة كمركز إداري للمقاطعة الجديدة قد يؤدي إلى "الراحة في هذا المكان" ولكن "عدم الرضا" في ذلك المكان؟

لا يتم التوفيق بين كافة العناصر أبدًا. على سبيل المثال، زوجان من بلدتين مختلفتين، قريبين من جهة الأب وبعيدين عن جهة الأم والعكس صحيح. الآن هل يجب علينا تقسيمها إلى نصفين ووضع المركز الإداري في المنتصف؟ ولذلك، وكما ذكرت، يجب اختيار أحد المراكز الإدارية السابقة ليصبح المركز الإداري للمحافظة الجديدة بعد الدمج.

ومن خلال عمليات الدمج وتبسيط الأجهزة، لدينا أيضًا الفرصة لاختيار الموظفين المناسبين ذوي التفكير الجديد. كيف يمكننا أن نتطور إذا فكرنا محليا فقط؟ ويجب على البلاد الآن أن تتحد وتعمل معًا. عند دمج 2-3 مقاطعات في مقاطعة واحدة، يجب أن تتطور المقاطعة الجديدة بعد هذا الترتيب. يجب التخلص مبكرا من أصحاب الفكر المحلي لاختيار كوادر ذات فكر جديد وأعظم.

هذه الثورة تتطلب تفكيرًا متزامنًا، تفكيرًا جديدًا، والتطلع إلى المحيط من أجل التنمية، وليس الاندماجات كما كان من قبل. بما أنها ثورة، فسيكون الأمر صعبًا، لكن على الجميع المساهمة في إنجاحها. وبرأيي، بعد الاندماج، يجب أن تحظى المناطق النائية بمزيد من الاهتمام.

ولم نكتف باختيار المركز الإداري بعد دمج المحافظات، بل قمنا أيضًا بإعادة ترتيب مستوى البلدية. مع دمج 4-5 بلديات، يجب أيضًا إعادة حساب "المركز الإداري على مستوى البلدية" لأن هذا هو المستوى الذي يحل القضايا المرتبطة ارتباطًا وثيقًا بالناس، ألا تعتقد ذلك يا سيدي؟

نحن في الثورة الصناعية 4.0، ويجب علينا تطبيق العلم والتكنولوجيا والتحول الرقمي والرقمنة في أنشطتنا. إنها ليست مسألة مكان قريب. لأن القرب من هذا الشخص هو البعد عن ذلك الشخص ولا يستطيع مواجهة كل المشاكل. الآن على مستوى البلدية، المقرات واسعة جدًا، من لجنة الحزب، واللجنة، والبيت الثقافي، والصالة الرياضية. لذا علينا أن نعرف كيف نستفيد مما لدينا بالفعل، لأن بناء مركز جديد مكلف للغاية، والبلد لا يزال فقيراً للغاية. من الآن فصاعدا، سيكون مستوى البلدية مثل "منطقة صغيرة"، وبالتالي يجب أن يكون مستوى القيادة مختلفا أيضا، وليس كما كان من قبل.

شكراً جزيلاً!

المصدر: https://daidoanket.vn/can-nhac-trong-lua-chon-trung-tam-hanh-chinh-sau-sap-nhap-10302121.html