تقرير مركز تنسيق هوية نينه بينه بالاشتراك مع العلامة التجارية المحلية قدمه رئيس اللجنة الشعبية الإقليمية

- عزيزي الأستاذ المشارك الدكتور دوآن مينه هوان، عضو اللجنة المركزية للحزب، أمين اللجنة الحزبية الإقليمية!

- عزيزي الدكتور فان تشي هيو، رئيس أكاديمية فيتنام للعلوم الاجتماعية!

- السادة رؤساء الوزارات والأجهزة المركزية والمحلية!

أيها الخبراء والعلماء والباحثين المحليين والدوليين الأعزاء!

- عزيزي المؤتمر!

تنفيذ خطة رقم 111 المؤرخة 7 يوليو 2023 للجنة الشعبية الإقليمية بشأن تنظيم ورشة العمل العلمية "تحديد هوية نينه بينه المرتبطة ببناء العلامات التجارية المحلية" لتقييم وتحديد وتحديد قيم الهوية الفريدة لمقاطعة نينه بينه كأساس لاختيار وتوحيد المنتجات والسلع والخدمات والعلامات التجارية ذات القيم المحلية الفريدة والمتميزة التي لها تأثير إقليمي ووطني ودولي؛ وفي الوقت نفسه، استشر الخبراء والعلماء والمديرين والشركاء لبناء العلامات التجارية المحلية، وتعزيز مكانة وقيمة الأرض والثقافة والتاريخ وشعب نينه بينه بشكل عام. ومن ثم، تقترح الدراسة حلولاً وآليات سياسية محددة، تساهم في تنفيذ هدف التنمية السريعة والمستدامة لمقاطعة نينه بينه في السياق الجديد.

بالنيابة عن قادة مقاطعة نينه بينه، أرحب ترحيبا حارا وأتمنى باحترام لقادة الوزارات المركزية والإدارات والفروع؛ القادة المحليين؛ الخبراء الوطنيين والدوليين والعلماء والباحثين وجميع الوفود والضيوف الكرام، الصحة والسعادة! أتمنى للورشة النجاح والنتائج الطيبة الكثيرة!

السادة المندوبين!

وفي استمرار لموضوع الهوية فإن "الهوية المحلية" هي القيم الأساسية والخصائص المتميزة والمتميزة للمكان، والتي يمكن الشعور بها بوضوح، مما يساعد على تحديد مكان ما وتمييز هذا المكان عن الأماكن الأخرى؛ حيث أن جزء منها من أصل طبيعي، والجزء الأكبر منها من صنع البشر هناك أثناء عملية العيش والعمل والتطور. هذه هي الخصائص التي تعكس الطابع الروحي لمجتمع ما في منطقة محددة، والتي يتم تحديدها من خلال الطريقة التي ينظمون بها حياتهم (الإقامة، الأنشطة، الإنتاج) ويستجيبون للظروف الطبيعية والاجتماعية والثقافية المحددة للمنطقة.

وفي ظل تطور السياق الجديد، أصبحت مكانة الدولة والمحلية وعوامل القيم الثقافية وقيم العلامة التجارية موارد وقوى دافعة مهمة للتنمية السريعة والمستدامة. وتعتبر قوة الجذور الثقافية، إلى جانب العامل الثقافي في الاقتصاد، أحد الركائز الثلاث لتنمية البلاد والمحلية. تعتبر الثقافة "روح الأمة، والمعبرة عن الهوية الوطنية"، وهي في نفس الوقت "القوة الناعمة" التي تساهم في تعزيز مكانة وقدرة البلد والمحلية.

في عملية التكامل والتنمية الحالية، يجب على كل محلية أن تزيد بشكل متزايد من اهتمامها بالتنافس مع المحليات الأخرى في جذب الاستثمار والموارد البشرية والسياح والسمعة ... إن البيئة التنافسية هي حقيقة واقعة والطريقة التي تسعى بها المحليات إلى خلق وتعزيز خصائصها الفريدة هي العامل الحاسم في نجاحها أو تخلفها. إن المكان ذو العلامة التجارية - الواضح والجذاب والفريد - هو الأساس لتحويل المكان إلى عامل جذب استثماري ووجهة سياحية ومكان مثالي للعيش.

إن بناء وتطوير علامة تجارية محلية هو بناء وتطوير هوية فريدة للمنطقة؛ إنها ليست مجرد استراتيجية اتصال أو شعار أو بضع صور أو شعار لمكان ما، بل إنها تشمل أكثر من ذلك بكثير، إنها القيمة غير الملموسة التي تجلب تصورًا إيجابيًا لمكان ما. إنها عملية استراتيجية لتطوير رؤية طويلة المدى لمكان ما، بهدف إشراك وجذب أصحاب المصلحة للتأثير على وتشكيل تصورات إيجابية لمكان ما.

تتمتع العلامات التجارية المحلية بقيمة كبيرة، حيث تجلب العديد من الفوائد، ليس فقط للمنطقة ومواطنيها، ولكن أيضًا لجميع أصحاب المصلحة. لذلك، يجب على السلطات المحلية والمنظمات والأفراد أن يدركوا أهمية بناء العلامات التجارية للوجهة، واستغلال نقاط القوة، والحصول على استراتيجيات التنمية المناسبة لتعزيز مكانة المحلية في قلوب الجماهير المحلية والأجنبية. ومن ثم فإن بناء وتطوير العلامات التجارية المحلية هو اتجاه حتمي وعملية طويلة الأمد ومستمرة ومتسقة تتطلب أعلى مستوى من الوعي من قبل السلطات المحلية، إلى جانب الاهتمام والدعم من العديد من الشركاء ذوي الصلة. لبدء العملية المذكورة أعلاه، يجب على المنطقة أولاً تحديد المحتويات الرئيسية التالية بوضوح:

- ما الذي يجعل منطقة معينة فريدة وقيمة مقارنة بالمناطق الأخرى وجذابة للمستثمرين والعملاء من مختلف الفئات المستهدفة؟

- ما الذي ينبغي أن تفعله المحلية وما الذي تستطيع فعله في الفترة المقبلة وكيف يمكن ترجمة هذا التموضع الجديد إلى ممارسة عملية؟

- ما هو الدور الذي يمكن أن يلعبه أصحاب المصلحة والفئات المستهدفة في المجتمع في إدخال العلامات التجارية في عملية التنمية الاجتماعية والاقتصادية وقياس فعالية استراتيجيات بناء العلامات التجارية؟

عزيزي المؤتمر!

تقع مقاطعة نينه بينه على بعد حوالي 100 كيلومتر من العاصمة هانوي، وتتمتع بموقع جغرافي مهم واستراتيجي، ومزايا تنافسية خاصة بها: فهي "البوابة الجنوبية" للمنطقة الشمالية، وكذلك "البوابة الجنوبية لحضارة النهر الأحمر" ؛ تابعة للممر الاقتصادي الوطني الشمالي الجنوبي؛ الممر الاقتصادي الساحلي لخليج تونكين من مونج كاي (كوانج نينه) إلى كيم سون (نينه بينه)؛ نقطة الاتصال والتقاطع والانتقال لثلاث مناطق اقتصادية: دلتا النهر الأحمر، والمنطقة الجبلية الشمالية الغربية، ومنطقة الساحل الشمالي الأوسط.

في السنوات الأخيرة، ركزت الحكومة المركزية ومقاطعة نينه بينه على الاستثمار في تطوير نظام البنية التحتية للنقل المتزامن لخدمة وتعزيز الاتصال الإقليمي والبين المناطقي، مثل: الطريق السريع الوطني 1A، والطريق السريع الشرقي الشمالي الجنوبي؛ الطريق الساحلي من كوانج نينه إلى نغي آن؛ طريق هاي فونج - نينه بينه السريع؛ يربط نظام الطرق الداخلية بين المناطق داخل المقاطعة ويتصل بالطرق الوطنية ... يبلغ وقت السفر بالطريق من نينه بينه إلى هانوي حوالي ساعة واحدة؛ إلى هاي فونج حوالي ساعتين فقط وإلى كوانج نينه أقل من ثلاث ساعات. وهذا أيضًا يعد ظروفًا مواتية للنقل والتجارة مع المحافظات في البلاد وعلى الصعيد الدولي، مما يخلق مزايا للتنمية الاجتماعية والاقتصادية، وخاصة في مجالات الصناعة والسياحة والخدمات وتداول السلع والتبادل الثقافي وغيرها.

- تبلغ المساحة الطبيعية لنينه بينه حوالي 1412 ^{كيلومترًا مربعًا} ؛ مع تقسيم التضاريس إلى 3 مناطق بيئية متميزة، تشبه فيتنام المصغرة (بما في ذلك: المنطقة الجبلية الغربية؛ والسهول المتخللة بالجبال الجيرية؛ والسهول والسهول الرسوبية الساحلية)؛ تتمتع بقيمها الفريدة من حيث البيئة الطبيعية والتاريخ والثقافة، إلى جانب التقاليد الثورية البطولية.

منذ أكثر من 30 ألف عام، كان نينه بينه هو المكان الذي اختاره الناس في عصور ما قبل التاريخ كمكان للتجمع والعيش. في القرن العاشر، تم اختيار هوا لو عاصمة لدولة داي كو فييت - أول دولة إقطاعية مركزية في تاريخ الأمة. حتى الآن، لا يزال هذا المكان يحتفظ برواسب تاريخية كثيفة وبصمة ثقافية فريدة، إلى جانب الجمال الفريد للهندسة المعمارية الطبيعية التي خلقت قيمًا عالمية فريدة. تم الاعتراف بمجمع المناظر الطبيعية الخلابة في ترانج آن من قبل اليونسكو كتراث عالمي ثقافي وطبيعي مختلط في عام 2014، مما يجعل نينه بينه واحدة من ثلاث مناطق في دلتا النهر الأحمر، وواحدة من المقاطعات والمدن الثماني في البلاد ذات التراث العالمي والتراث المزدوج الوحيد لفيتنام وجنوب شرق آسيا؛ تم الاعتراف بها من قبل المدير العام لليونسكو كنموذج مثالي ونموذجي في العالم في تعزيز القيم العالمية للتراث العالمي، والجمع بشكل متناغم بين الحفاظ على البيئة، والحفاظ على القيم الثقافية التقليدية مع التنمية الاقتصادية للسياحة، وضمان مصالح الشعب والدولة والشركات.

تحتوي المقاطعة بأكملها على ما يقرب من 2000 تراث ثقافي ملموس (بما في ذلك 81 قطعة أثرية على المستوى الوطني، و3 قطع أثرية خاصة على المستوى الوطني، و5 كنوز وطنية و314 قطعة أثرية على مستوى المقاطعة) وما يقرب من 500 تراث ثقافي غير مادي (منها 04 تراثات مدرجة في قائمة التراث الثقافي غير المادي الوطني)، مما يعكس بشكل شامل نسبيًا الحياة المادية والروحية لشعب نينه بينه على وجه الخصوص والشعب الفيتنامي بشكل عام من الماضي إلى الحاضر.

بالإضافة إلى ذلك، يوجد العديد من المناظر الطبيعية والمناطق البيئية الغنية والفريدة من نوعها، مثل: محمية فان لونج الطبيعية للأراضي الرطبة - أكبر محمية طبيعية للأراضي الرطبة في شمال الدلتا؛ تم التصويت على حديقة كوك فونج الوطنية وتم تكريمها باعتبارها الحديقة الوطنية الرائدة في آسيا من قبل جوائز السفر العالمية على مدى السنوات الخمس الماضية على التوالي؛ كاتدرائية فات دييم ستون…

- يوجد حاليًا في مقاطعة نينه بينه 77 قرية حرفية. وبالمقارنة مع هانوي وبعض المقاطعات في المنطقة، فإن عدد وحجم القرى الحرفية في مقاطعة نينه بينه لا يزال صغيرًا نسبيًا. ومع ذلك، فإن قرى الحرف التقليدية في مقاطعة نينه بينه تمتلك تاريخًا وثقافة غنية، وقيمًا فريدة، ومئات السنين من التقاليد التاريخية، والقيم الثقافية الملموسة وغير الملموسة المتقاربة بشكل كامل، المشبعة بـ "نفس" الوطن المرتبط بحياة المجتمع؛ على الرغم من العديد من التقلبات والتغييرات، لا يزال جمال الفضاء الثقافي في القرى الحرفية التقليدية محفوظًا ومُعززًا من قبل أجيال من الناس في حياة اليوم.

يُعرف عنه: أن بو بات للسيراميك هو مؤسس شركة بات ترانج للسيراميك - هانوي؛ تطريز فان لام - نينه هاي له تقليد يمتد لأكثر من 700 عام؛ قرية نينه فان - هوا لو للحرف الحجرية... تعتبر القرى الحرفية التقليدية أماكن للحفاظ على القيم الثقافية التقليدية وتكريمها، كما أنها تشكل قواعد اقتصادية مهمة تخلق الظروف لتنمية السياحة، وتساهم في تعزيز جوهر القرى الحرفية، وتخلق إيرادات إضافية للمنطقة.

- إلى جانب القيم الثقافية والتاريخية، أنشأ سكان نينه بينه على مر الأجيال العديد من القيم الثقافية الفريدة، ونقلوها ونشروها، مما خلق الشخصية الفريدة لشعب العاصمة القديمة هوا لو "الودود، اللطيف، الأنيق، المضياف" مع امتلاكهم الكامل لخصائص الشعب الفيتنامي كما هو محدد في قرار المؤتمر التاسع، اللجنة المركزية الحادية عشرة للحزب، وهي "وطنية، خيرية، مخلصة، صادقة، موحدة، مجتهدة، مبدعة"؛ التطلع إلى مستوى المتحضر، الحديث، الذكي، الشجاع، الواثق، المبتكر، الجريء في التفكير، الجريء في الفعل، مع الإرادة القوية للارتقاء والتكيف السريع مع الظروف الحالية للتكامل الدولي.

رفاقي الأعزاء!

السادة الوفود والضيوف الكرام!

على مدى الثلاثين عامًا الماضية من إعادة تأسيس المقاطعة، كانت لجنة الحزب والحكومة والجيش وشعب مقاطعة نينه بينه، بإرادتهم وتطلعاتهم للنهوض، دائمًا متحدين واستباقيين ومبدعين، وعززوا الإمكانات والمزايا، وتغلبوا على الصعوبات والتحديات، وحققوا إنجازات مهمة وشاملة في جميع المجالات. من إقليم اقتصادي زراعي بحت (يمثل ما يقرب من 63٪ من الناتج المحلي الإجمالي) ، نطاق صغير ومعدل نمو بطيء وغير مستقر ومكتفٍ ذاتيًا بشكل كبير مع زراعات متخلفة؛ الصناعة، والحرف اليدوية الصغيرة، والتنمية المجزأة؛ إن التجارة والخدمات بطيئة في التطور.

- بفضل الخطوات الصحيحة، تمكنت مقاطعة نينه بينه من الاستفادة من إمكاناتها وقوتها واستغلالها بشكل فعال؛ وخاصة تحديد الخطوات الهامة اللازمة لتحويل نموذج النمو، وتحويل الهيكل الداخلي للقطاع الاقتصادي نحو اللون الأخضر، وتطبيق العلم والتكنولوجيا وخلق قيمة كبيرة، والعزم على تنفيذها؛ التركيز على الاستثمار في إنشاء البنية التحتية والحلول لجذب وتعزيز الاستثمار لجذب المستثمرين الاستراتيجيين والمشاريع الكبيرة التي تساهم بشكل كبير في النمو والتنمية الاقتصادية المحلية. حافظ الاقتصاد باستمرار على معدل نمو مرتفع نسبيًا على مدى الفترات، حيث وصل إلى ما يقرب من 8.9٪ سنويًا في الفترة 2016-2020؛ في الفترة 2020-2022، وعلى الرغم من تأثرها الشديد بجائحة كوفيد-19، لا تزال نينه بينه من بين المقاطعات التي تحقق نموًا إيجابيًا؛ في الأشهر الستة الأولى من عام 2023، بلغ معدل نمو الناتج المحلي الإجمالي 7.56%، ليحتل المرتبة 12 على مستوى البلاد والسادسة في دلتا النهر الأحمر.

إن حجم اقتصاد المقاطعة يتوسع باستمرار. وبحلول نهاية عام 2022، سيصل الناتج المحلي الإجمالي للمقاطعة إلى ما يقرب من 3.5 مليار دولار أمريكي، لتحتل المرتبة 37 من بين 63 مقاطعة ومدينة على مستوى البلاد، أي ما يقرب من 120 مرة أعلى مما كانت عليه في عام 1992، وسوف يكون نصيب الفرد من الناتج المحلي الإجمالي أعلى 110 مرات مما كان عليه في عام 1992.

لقد تحول الهيكل الاقتصادي بشكل إيجابي نحو زيادة الهيكل الصناعي والخدمي وتقليص الهيكل الزراعي والغابات والسمكي ولكنه لا يزال يتزايد من حيث حجم القيمة؛ بحلول نهاية عام 2022، ستشكل الصناعة والبناء والخدمات ما يقرب من 90% من الناتج المحلي الإجمالي. في عام 2022، أصبحت المقاطعة متوازنة ذاتيا حيث بلغت الإيرادات أكثر من 24301 مليار دونج، أي ما يقرب من 611 مرة أعلى من عام 1992.

- لقد شكل اقتصاد المحافظة عدداً من الصناعات والمنتجات الرئيسية ذات العلامات التجارية والتي قدمت مساهمات كبيرة في النمو الاقتصادي والتنمية وإيرادات الميزانية، وأبرزها:

+ صناعة تجميع السيارات، وصناعة دعم السيارات من خلال المشروع المشترك بين مجموعة هيونداي ومجموعة ثانه كونغ، مما يجعل نينه بينه ومقاطعة كوانج نام ومدينة هاي فونج أكبر ثلاثة مراكز لتصنيع السيارات في البلاد.

+ لقد حددت السياحة إمكاناتها وقوتها المتميزة، وخاصة في مجالات السياحة الثقافية والروحية والبيئية؛ خطوة بخطوة بناء آليات السياسة لتطوير السياحة بسرعة وفعالية المرتبطة بالتراث الثقافي والطبيعي العالمي لمجمع المناظر الطبيعية الخلابة ترانج آن، وثقافة وشعب العاصمة القديمة هوا لو ... أصبحت نينه بينه نقطة مضيئة على خريطة السياحة في فيتنام والعالم، في مجموعة من 15 وجهة رائدة في العالم، من بين 10 مقاطعات ومدن ذات أعلى عدد من الزوار في البلاد المرتبطة بوجهات ومنتجات سياحية فريدة. والجدير بالذكر أن نينه بينه هي المدينة الوحيدة في آسيا التي تم إدراجها واحتلالها المرتبة السابعة في قائمة أكثر 10 أماكن ودية في العالم في عام 2023، وذلك في جوائز السفر السنوية التي تقدمها Booking.com؛ مما يساهم في تعزيز صورة وهوية أرض وشعب العاصمة القديمة الثقافية بين الأصدقاء في الداخل والخارج.

+ قامت الزراعة ببناء وتطوير 101 منتج OCOP، منها 68 منتجًا حاصل على 4 نجوم أو أعلى، و33 منتجًا حاصل على 3 نجوم؛ هذه هي المنتجات التي لها هويتها وخصائصها وتوطنها الخاص والتي تخلق علامات تجارية مميزة لكل منطقة من مناطق المقاطعة، وأبرزها: لوحات أوراق بودي؛ سيراميك بو بات؛ تطريز فان لام؛ منتجات معالجة من المنتجات الزراعية والغابات والمنتجات المائية وما إلى ذلك. قامت شركة Dong Giao Food Export Joint Stock Company، وهي مؤسسة مرتبطة بالأراضي التاريخية Tam Diep - Bien Son، ببناء وتطوير وأصبحت المورد الرائد للمنتجات الزراعية والمعالجة في فيتنام، مع تصدير المنتجات إلى 50 دولة ومنطقة رائدة في العالم مثل: الولايات المتحدة الأمريكية واليابان والاتحاد الأوروبي وإسرائيل، ... تنفيذ استراتيجية "إحضار المنتجات الزراعية الفيتنامية إلى السوق العالمية" بنجاح، مما ساعد الشركة على أن تصبح علامة تجارية رائدة في مجال إنتاج وتصدير الخضار والفواكه ليس فقط في السوق المحلية ولكن أيضًا في السوق الدولية.

- بالإضافة إلى الإنجازات البارزة في المجال الاقتصادي، يتم التركيز على العمل في مجال الضمان الاجتماعي، وتحسين الحياة المادية والروحية للناس، ومتوسط دخل الفرد في عام 2022 أعلى من المتوسط الوطني، وأعلى بـ 19 مرة مما كان عليه في عام 2002؛ ويبلغ معدل الأسر الفقيرة وشبه الفقيرة (وفقا لمعايير الفقر المتعدد الأبعاد) بحلول نهاية عام 2022 نحو 2.36% و2.81% على التوالي.

يركز قطاع الصحة على الاستثمار في المرافق اللازمة لتلبية متطلبات حماية ورعاية صحة الناس. يحظى التعليم والتدريب بالاهتمام والتركيز على التنمية الشاملة من حيث الحجم والجودة؛ على مدى سنوات متتالية، ظلت محافظة نينه بينه من بين المحافظات الرائدة في البلاد من حيث متوسط الدرجات في امتحانات التخرج من المدرسة الثانوية. وقد تم التركيز على الإصلاح الإداري والتحول الرقمي وحقق العديد من النتائج، حيث تعد مؤشرات الإصلاح الإداري في المحافظة من بين الأفضل على مستوى الدولة. يتم تعزيز الدفاع المحلي والعسكري؛ - الحفاظ على الأمن السياسي والنظام الاجتماعي والسلامة؛ توسعة أنشطة الشؤون الخارجية...

ومع ذلك، بالإضافة إلى الإنجازات، لا تزال هناك بعض القيود في عملية التنمية الاجتماعية والاقتصادية وبناء العلامة التجارية المحلية في مقاطعة نينه بينه على النحو التالي:

أولا، الحجم الاقتصادي صغير للغاية، إذ يحتل المرتبة 37 من بين 63 مقاطعة ومدينة؛ إن جودة النمو ليست موحدة بعد ولا تزال تعتمد على عدد قليل من الصناعات الرئيسية؛ ولا يزال جذب الاستثمار في قطاعات التكنولوجيا الفائقة والتكنولوجيا النظيفة التي تخلق قيمة مضافة عالية محدودا؛ ولا يزال جذب العمال ذوي المهارات العالية في مجال العلوم والتكنولوجيا أمرا صعبا.

ثانياً، البنية المكانية الإقليمية غير متوازنة، فالمنطقة الحضرية المركزية لا تتمتع بتميز في الهندسة المعمارية للمناظر الطبيعية، كما أن منطقتي الشمال الغربي والجنوب الشرقي لم يتم تطويرهما بعد؛ وعلاوة على ذلك، لا تزال الاتصالات الإقليمية، وخاصة الاتصالات بين المناطق، والمشاركة في سلاسل القيمة محدودة؛ تشكل البنية التحتية الرقمية الأساس لتطوير الاقتصاد الرقمي والحكومة الرقمية والمجتمع الرقمي والمدن الذكية التي بدأت للتو في تلقي الاستثمار.

ثالثا ، تم تحديد السياحة كقطاع اقتصادي رئيسي، ومع ذلك فإن مساهمتها في الناتج المحلي الإجمالي لا تزال منخفضة، وليس هناك العديد من المنتجات السياحية الفريدة والمتنوعة لزيادة عدد الزوار وإيرادات السياحة.

رابعا، لا توجد آلية سياسية استراتيجية ذات طبيعة متسقة وعلمية لتحديد موقع العلامات التجارية المحلية وتطويرها؛ إن عملية بناء العلامة التجارية وتقييم فعالية وتأثيرات بناء العلامة التجارية للمنتج المرتبطة بعلامة تجارية محلية ليست محددة وواضحة؛ لقد تم الاستثمار بشكل منهجي في العديد من العلامات التجارية للمنتجات المتخصصة، بدءًا من عملية الإنتاج وحتى تسجيل الحقوق، وحقوق الملكية الفكرية للعلامات التجارية، وعلامات التصديق، والعلامات المرتبطة، والمؤشرات الجغرافية، والترويج التجاري، ولكنها لا تزال تواجه صعوبة في العثور على أسواق إنتاج لمنتجاتها.

خامساً، تتمتع مقاطعة نينه بينه بمساحة طبيعية صغيرة، لكن نطاق ومساحة المناطق التراثية والمناطق المحمية ومحميات المحيط الحيوي تشكل نسبة كبيرة نسبياً، وتنتشر في العديد من المحليات، مع حجم سكاني كبير إلى حد ما. لا توجد حاليا سياسات وآليات محددة وحصرية للحكومات المركزية والمحلية لحل التناقضات والصراعات بين الحفاظ على القيم التراثية وترميمها وتعزيزها مع التنمية الحضرية وحل مشاكل معيشة الناس في المناطق التراثية وتطوير الاقتصاد الاجتماعي المحلي مثل:

- آليات وسياسات محددة لاختيار نماذج البنية الاقتصادية المناسبة لوظيفة التراث الحضري قادرة على التخلص من نموذج التصنيع الكلاسيكي الذي يضر بالتراث الثقافي ويتعارض مع حماية البيئة؛ أطر معيارية وأطر قانونية وسياسات مناسبة لخصائص وأدوار وممارسات المحليات المالكة للعاصمة القديمة والتراث، كأساس لاستراتيجيات التخطيط لإدارة وحفظ وتعزيز قيمة التراث لتصبح قوة دافعة قوية لتعزيز التنمية السريعة والمستدامة، وفي نفس الوقت تطوير المناطق الحضرية المناسبة.

- آليات وسياسات محددة تضمن التحول المستدام لسبل العيش للأشخاص في المناطق التراثية، وضمان تحول هيكل العمل والحفاظ على المساحات التراثية، وخاصة المجالات الأساسية للتراث الثقافي والطبيعي العالمي.

- آليات وسياسات محددة في تعبئة وتخصيص موارد الاستثمار من أجل التنمية المستدامة للمدن التراثية، بدءاً من آليات وسياسات تحرير الأراضي والموارد المالية والطبيعية إلى الموارد البشرية والموارد الثقافية، وتعزيز ربط الموارد من أجل التنمية، والتغلب على التناقضات والصراعات بين متطلبات الحفاظ والتنمية.

عزيزي العلماء والمندوبين!

تم تحديد اتجاه التنمية الاجتماعية والاقتصادية للمقاطعة في هذه الفترة على النحو التالي: "التنمية السريعة والمستدامة، والتنمية الاقتصادية تسير جنبًا إلى جنب مع العدالة الاجتماعية والتقدم؛ على أساس تعظيم الإمكانات المتميزة والقيم الفريدة والمزايا الفريدة للمنطقة، فإن جوهرها هو الحفاظ على وتعزيز قيمة التراث الثقافي والتاريخي والمناظر الطبيعية والتقاليد الجميلة للشعب، وأرض العاصمة القديمة هوا لو كمورد وقوة دافعة للتنمية" . بالنسبة للقطاعات والمجالات، تم تحديد الصناعة باعتبارها القوة الدافعة والأساس للتنمية الاجتماعية والاقتصادية السريعة والمستدامة؛ إنشاء أساس للاستغلال الفعال وحماية القيم الثقافية والتاريخية للعاصمة القديمة هوا لو - وهو المكان الذي يحافظ على القيم الأصلية في رحلة النهضة الوطنية؛ القيمة العالمية المتميزة للتراث الثقافي والطبيعي العالمي في ترانج آن، تتطور السياحة تدريجيا إلى قطاع اقتصادي رائد، يسعى إلى أن يصبح مركزا سياحيا رئيسيا للبلاد والمنطقة.

وعليه، تم تحديد التطلعات والأهداف العامة الثلاثة لمقاطعة نينه بينه بحلول عام 2030، مع رؤية حتى عام 2050، على النحو التالي: (1) أن تكون واحدة من المقاطعات المتقدمة إلى حد معقول مع التنمية الشاملة والسريعة والمستدامة في دلتا النهر الأحمر؛ (2) يعد أحد المراكز السياحية الوطنية والعالمية؛ (3) أرض صالحة للعيش وآمنة وصديقة.

السادة الوفود والضيوف الكرام!

استناداً إلى القيم الفريدة المتميزة للجغرافيا والبيئة الطبيعية والتقاليد والنتائج العملية للتنمية الاجتماعية والاقتصادية للمقاطعة في الآونة الأخيرة؛ في الفترة المقبلة، ماذا ينبغي لمدينة نينه بينه أن تفعل وكيف تحقق تطلعاتها التنموية؟ هذا سؤال كبير يطرح نفسه في أذهان لجنة الحزب والحكومة وشعب مقاطعة نينه بينه.

في المؤتمر العلمي المهم اليوم، أود أن أقترح وأقدم بعض المحتويات التالية للوزارات المركزية والفروع والمديرين والعلماء والباحثين في الداخل والخارج، إلى جانب الشركات وجميع المندوبين لمناقشة والاتفاق واقتراح حلول وآليات سياسية محددة، والمساهمة في تنفيذ هدف التنمية السريعة والمستدامة لمقاطعة نينه بينه في السياق الجديد، على النحو التالي:

أولاً، من الضروري تحديد المشكلة بوضوح وابتكار طريقة تفكير جديدة للحفاظ على التراث المحلي وتنميته.

ولحل المحتوى أعلاه، نحتاج إلى البحث والإجابة على بعض الأسئلة الرئيسية في جميع أنحاء الحفاظ على قيم التراث المحلي وتعزيزها مثل: كيف نحافظ على التراث ونعززه حتى تعيش قيم التراث حقًا في حياة الناس المادية والروحية؟ أن تصبح موردًا وقوة دافعة للتنمية الاجتماعية والاقتصادية المحلية، مما يوفر حياة أفضل للناس حول التراث والازدهار للمنطقة؟ هل تساهم النماذج والركائز في إدارة التراث الثقافي والطبيعي العالمي في خلق زخم للتنمية المستدامة؟ ما هي الآليات والسياسات المحددة اللازمة للحفاظ على التراث وتعزيزه، وخاصة في بناء وتطوير "العاصمة القديمة - المنطقة الحضرية التراثية"؟ كيف ينبغي التعامل مع الموارد اللازمة للحفاظ على التراث بطريقة متعددة الجوانب، بما في ذلك الجوانب المالية والاجتماعية وغيرها؟ ما هي آلية توزيع المنافع بشكل متناغم على الكائنات الحية في مراحل مختلفة من عملية الحفاظ على التراث وتنميته؟

ثانياً، بناء استراتيجية تسويق محلية مرتبطة بموقع جديد لمدينة نينه بينه.

ولزيادة جذب الاستثمار بشكل فعال، يجب على المحليات أن تمتلك أساليب وحلول للترويج والدعاية والترويج وجذب المستثمرين؛ لذلك، فإن بناء استراتيجية التسويق المحلية يعد عاملاً أساسياً.

ولحل المشكلة المذكورة أعلاه، تأمل مقاطعة نينه بينه حقًا في ورشة العمل العلمية اليوم أن توضح الوزارات المركزية والفروع والمديرين والخبراء والعلماء المفاهيم، ويشيرون إلى النماذج والعمليات والمقاييس للتحرك نحو بناء استراتيجية تسويق محلية مرتبطة ببناء علامة تجارية محلية، وتحديد وضع جديد لمقاطعة نينه بينه؛ حيث لا بد من توضيح بعض المحتويات الأساسية مثل: تحديد صورة العلامة التجارية الحالية وتحديد الأهداف والتوجه لتطوير وضع العلامة التجارية في الفترة القادمة؛ حلول لتنفيذ التوجه الاستراتيجي لتحديد موقع العلامة التجارية؛ قياس وتقييم الأداء

ثالثا، بناء المدن التراثية المرتبطة بالعصر الحضري 4.0

في سياق تأثير الثورة الصناعية 4.0، تحتاج البلدان والمناطق إلى تحسين قدرتها التنافسية من خلال تشكيل مدن حديثة في الاتجاه المناسب. لذلك، لتحديد موقع التنمية المستقبلية لمقاطعة نينه بينه، من الضروري أيضًا أن يكون لدينا توجه استراتيجي في تشكيل "العاصمة القديمة - المنطقة الحضرية التراثية" المرتبطة بالحضر 4.0، لأنها: (1) هي البوابة والمركز لنينه بينه للتواصل مع العالم؛ (2) بيئة معيشية مثالية للتجار وعائلاتهم من كافة أنحاء العالم؛ (3) بدعم من التكنولوجيا، ترتبط المناطق الحضرية بالاقتصاد الدائري والتنمية المستدامة؛ (4) السماح بتجربة نماذج الحكومة الحضرية الحديثة؛ (5) ستكون هذه بيئة لاختبار الأفكار الجديدة والإبداعية المرتبطة بالاتجاهات الجديدة مثل: تقنية سلسلة الكتل، واقتصاد المعرفة، والاقتصاد الرقمي، والاقتصاد الدائري . ولذلك، نأمل أن تبحث الورشة وتناقش الأفكار وتختار النموذج الذي يجب تخطيطه وبناء "العاصمة القديمة - المنطقة الحضرية التراثية" المرتبطة بالمنطقة الحضرية 4.0 في مقاطعة نينه بينه.

رابعا، بناء استراتيجية لتنمية الصناعة الثقافية.

ومن بين القطاعات الاقتصادية، تعد الصناعة الثقافية قطاعاً اقتصادياً شاباً ولم تصبح معروفة على نطاق واسع إلا في السنوات القليلة الماضية منذ أن تم ذكر هذا المفهوم في قرار المؤتمر التاسع للجنة التنفيذية المركزية الحادية عشرة للحزب. وعلى وجه الخصوص، من المتوقع أن تصبح قطاعات الصناعة الثقافية قطاعات اقتصادية خدمية مهمة، تساهم بشكل إيجابي في النمو الاقتصادي وخلق فرص العمل.

في الوقت الحاضر، في عملية بناء وتطوير الصناعات الثقافية، تحتاج مقاطعة نينه بينه إلى الاتجاه الصحيح لتطوير الصناعات الثقافية مع التركيز على النقاط الرئيسية وخريطة الطريق نحو الاحتراف والحداثة، وتعزيز المزايا المحلية، وفقًا للقوانين الأساسية لاقتصاد السوق؛ - المساهمة في التنمية الاجتماعية والاقتصادية الشاملة، وضمان الوحدة والتناغم بين القطاعات ومراحل الإبداع والإنتاج والتوزيع والاستهلاك الشعبي.

وفي الوقت نفسه، يجب أن يرتبط تطوير الصناعة الثقافية بتعزيز صورة الأرض والشعب في نينه بينه، والمساهمة في حماية وتعزيز الهوية الثقافية الوطنية في عملية التبادل والتكامل والتعاون الدولي.

من وجهة نظر اختيار العمل، وتسجيل النقاط، من الضروري إنشاء عدد من المنتجات الصناعية الثقافية الرئيسية لتحديد العلامة التجارية وتطويرها، والمساهمة في نمو وزيادة إيرادات الميزانية المحلية. ترغب مقاطعة نينه بينه في اقتراح الوزارات والفروع المركزية والمديرين والعلماء والشركات للبحث واقتراح حلول لمقاطعة نينه بينه لأداء بعض المهام الرئيسية التالية : (1) بناء قاعدة بيانات للصناعات الثقافية؛ (2) تدريب وتنمية الموارد البشرية في الصناعات الثقافية؛ (3) تعزيز العلامات التجارية المحلية للصناعات الثقافية في المحافظة؛ (4) تعزيز التواصل ورفع الوعي الاجتماعي والتنمية العامة للصناعات الثقافية؛ (5) بناء العلامات التجارية المحلية للصناعات الثقافية في مقاطعة نينه بينه .

خامسا، تجديد أسلوب تعبئة وتخصيص الموارد

ومن وجهة نظر تعبئة الموارد الإجمالية، وليس فقط من منظور الموارد المالية، تحتاج مقاطعة نينه بينه إلى حلول وسياسات لكيفية تعبئة الموارد الإجمالية (ميزانية الدولة والشعب والشركات) المرتبطة بالاستخدام الفعال للموارد المذكورة أعلاه؛ مع التركيز على ما يلي:

- تعزيز استدامة موارد الموازنة العامة للدولة حجماً وهيكلاً من خلال الاستمرار في تنفيذ حلول إعادة الهيكلة بحيث يرتبط الاقتصاد بتغيير نموذج النمو والحلول الشاملة بشأن الضرائب والرسوم على النحو المقرر.

- تعزيز فعالية تعبئة وتخصيص واستخدام الموارد المالية العامة؛ ضمان "الاستثمار العام الاستثماري"، و"الاستثمار العام يجذب الاستثمار الاجتماعي"، وتوجيه الموارد العامة نحو العناوين التي لا يستطيع القطاع الخاص المشاركة فيها أو في نفس الوقت المساهمة في تشكيل منصات "محفزة" للقطاع الخاص من خلال آليات تحفيزية وداعمة مناسبة؛ تخصيص تطبيق لمبدأ المنافسة وتعزيز التركيز على مجالات خلق القيم الاقتصادية المرتبطة بالتشغيل وإيرادات ميزانية المحافظة.

- تعزيز الحلول لتحسين بيئة الاستثمار التجاري وتوضيح الموارد وتعزيز تنمية القطاع الخاص، في اتجاه جذب الاستثمار والتنمية الاجتماعية والاقتصادية للمحلية، وبالتالي المساهمة في تعزيز النمو الاقتصادي وخلق فرص العمل وزيادة دخل الناس وخلق المزيد من المساحة لجمع إيرادات الموازنة العامة للدولة.

مرة أخرى، أتمنى لجميع الرفاق والمندوبين والضيوف الصحة والسعادة والنجاح! شكراً جزيلاً!

* افتتاح ورشة عمل "تحديد هوية نينه بينه المرتبطة بالعلامة التجارية المحلية"

* ندوة علمية بعنوان "شكل هوية نينه بينه المرتبط ببناء العلامة التجارية المحلية": الجلسة الأولى والتقرير العام والتقرير الموضوعي

مصدر