باك كان مع الثورة في الجهاز التنظيمي

لا تقاطع المهمة

استقرت إدارة الشؤون الدينية بوزارة الأقليات العرقية والدينية بسرعة وبدأت في تنفيذ المهام الموكلة إليها.

وعلى الرغم من أن إدارة الشؤون الدينية (التي كانت تابعة في السابق لوزارة الداخلية) نقلت وظائفها ومهامها رسميًا إلى إدارة الأقليات العرقية والأديان في الأول من مارس/آذار، إلا أن المعدات والسجلات والأفراد كانوا موجودين في الوحدة الجديدة منذ 25 فبراير/شباط. بفضل الاهتمام والدعم من قادة إدارة الأقليات العرقية والأديان (لجنة الأقليات العرقية الإقليمية سابقًا)، اندمج خمسة ضباط وموظفين مدنيين في إدارة الأديان بسرعة مع زملائهم وبيئة العمل الجديدة. وبمجرد أن استقروا في أماكن عملهم، بدأ ضباط وموظفو الخدمة المدنية في الإدارة على الفور في أداء واجباتهم المهنية، مع التركيز على إكمال مسودات خطة العمل السنوية بشأن الدين والمعتقد لتقديمها إلى قادة الإدارة.

قال الرفيق لونغ فان كوين، نائب رئيس قسم الشؤون الدينية في إدارة الأقليات العرقية والأديان: "تكمن ميزة الانتقال إلى الوحدة الجديدة في نقل الوظائف والمهام المهنية كما هي، مع بقاء الهيكل التنظيمي والكوادر دون تغيير. علاوة على ذلك، يُساعدنا اهتمام ودعم قادة وزملاء الوحدة الجديدة على الاندماج بسرعة والانخراط في إيقاع العمل."

تزامن اليوم الأول في الوحدة الجديدة مع يوم عطلة، لكن السيدة هوا ثي هونغ، التي تعمل في قسم المعلومات والصحافة والنشر، بقسم الثقافة والرياضة والسياحة، ذهبت مع ذلك إلى المكتب لتنظيف وتعقيم الغرفة وترتيب المقاعد للتحضير رسميًا للبداية الجديدة. قالت السيدة هونغ: "بعد سنوات طويلة من التعلق بزملائي في الوحدة القديمة، لا يسعني إلا أن أكون عاطفية ومتعلقة بهم. لكنني شخصيًا لا أدع عواطفي تسيطر عليّ طويلًا، لأنني أدرك تمامًا أن البلاد بحاجة إلى التغيير لتحقيق التنمية، لذا يجب على كل مواطن، وخاصةً الكوادر وموظفي الخدمة المدنية والقطاع العام، أن يبذلوا جهودهم ويتكيفوا. أعتقد أن هذه الثورة في الجهاز ستُحدث نقلة نوعية في مسيرة التنمية في البلاد".

كما قامت وزارة العمل وشؤون المعوقين والشؤون الاجتماعية بدمج الوظائف والمهام ونقلها إلى وحدات جديدة، حيث نقلت إدارة الأشخاص ذوي الاستحقاق التابعة لوزارة العمل وشؤون المعوقين والشؤون الاجتماعية وظائفها ومهامها إلى وزارة الداخلية. بعد إغلاق الملفات ونقل الوثائق إلى الوحدة الجديدة، أخذت نائبة رئيس القسم بان ثي هونغ لان الوقت الكافي لتنظيف النظام الحاسوبي وتسجيل الدخول إليه للتعامل مع الإجراءات الإدارية للشعب. وُضع أكثر من 30,000 ملف، مُخزّنة في 1,300 صندوق تخزين، في ما يقرب من 300 كيس لنقلها، وجميعها ملفات أصلية وأوراق ووثائق مهمة تخص أشخاصًا قدموا خدمات جليلة في المقاطعة. ورغم انشغالنا، فإننا عازمون على عدم مقاطعة عملنا المهني. وعند ظهور أي إجراءات إدارية، سأستخدم النظام بنفسي لمعالجتها نيابةً عن الناس، كما قالت السيدة لان.

ومن بقي عليه أن يتحمل عمل الحزب والدولة.

وأعلنت الشرطة الإقليمية عن قرارات التعبئة والتدوير وتعيين قيادات على مستوى الأقسام بما يتناسب مع الوضع.
التغييرات في الأجهزة والوظائف والمهام بسبب حل الشرطة على مستوى المنطقة

تركز عملية إعادة هيكلة وتبسيط قوة الشرطة على القضاء على تنظيم الشرطة على مستوى المقاطعات، وبالتالي تقليص 6 وحدات شرطة على مستوى المقاطعات و54 فريق عمل. إنها وظيفة تتطلب قدرًا كبيرًا من العمل، وهي عاجلة وصعبة لأنها تتطلب التنظيم والترتيب البشري والنظام والسياسات المصاحبة. إن التصميم والإصرار في قيادة وتوجيه لجنة الحزب ومجلس إدارة الشرطة الإقليمية أمر مهم، ولكن الإجماع بين القوة بأكملها هو أيضًا عامل حاسم لنجاح ثورة الجهاز.

قال العقيد ها فان توين - مدير إدارة الشرطة الإقليمية - إنه عند تنفيذ سياسة وزارة الأمن العام، في معظم المناصب، أعرب أعضاء الحزب والضباط والجنود بشكل استباقي عن رغباتهم الشخصية بروح أن أولئك الذين يبقون هم الذين يتحملون عمل الحزب والدولة، وأولئك الذين يستقيلون هم أيضًا من أجل الصالح العام. وقد تقدم أربعة من قيادات الأقسام بطلبات تقاعد مبكر، من بينهم ثلاثة رؤساء أقسام ونائب رئيس قسم؛ طلب اثنان من رؤساء الأقسام ورؤساء الشرطة في المناطق الاستقالة من مناصبهم لتولي مناصب نواب؛ تقدم 33 من قادة الفرق ورؤساء شرطة البلدية بطلبات لشغل مناصب نواب قادة الفرق ونواب رؤساء شرطة البلدية من أجل تهيئة الظروف للمنظمة لترتيب الرفاق ذوي القدرات الأكثر تميزًا لتولي مناصب في وحدات عملهم. تطوع 350 رفيقًا للعمل في شرطة البلدية.

بصفتنا جنودًا في الأمن العام الشعبي، نحن مصممون على خدمة الشعب والوطن، مهما كان عملنا أو مكانه، لذا نحن مستعدون لإنجاز جميع المهام. عندما أبلغ رؤسائنا الوحدة بأنه لن تكون هناك قوة شرطة على مستوى المنطقة، ورغم وجود بعض الندم بسبب سنوات الخدمة الطويلة، وافق جميع الضباط والجنود، وتطوّع بعض الرفاق ليصبحوا قادة فرق للعمل في البلديات والأحياء،" هذا ما قاله المقدم هونغ ذا هوانغ، نائب رئيس إدارة الأمن الداخلي في الأمن العام الإقليمي.

بدايات جديدة وتطلعات أعلى

ويمكن القول أن هذه أكبر عملية إعادة ترتيب تنظيمي وكوادر في المحافظة منذ إعادة تأسيسها (1997) وحتى الآن. وبناء على ذلك، وفيما يتعلق بالكتلة الحزبية، فقد تقرر إنهاء أنشطة مجلس الرعاية الصحية والحماية للكوادر على مستوى المحافظة؛ قرار إنهاء أنشطة وفود الحزب واللجان التنفيذية للحزب؛ قرار بإنهاء أنشطة اللجنة الحزبية الإقليمية؛ قرار بإنشاء لجنة الحزب لهيئات الحزب الإقليمية ولجنة الحزب للجنة الشعبية الإقليمية؛ تقرر دمج إدارة الدعاية التابعة للجنة الحزب الإقليمية وإدارة التعبئة الجماهيرية التابعة للجنة الحزب الإقليمية في إدارة الدعاية والتعبئة الجماهيرية التابعة للجنة الحزب الإقليمية.

وزارة الداخلية تقيم حفل تسليم وتسلم المهام والوظائف بعد الدمج (صورة: أرشيف)

إنشاء وإعادة تنظيم الأجهزة المتخصصة التابعة للجنة الشعبية الإقليمية، وعلى وجه التحديد: إنشاء وزارة الداخلية على أساس دمج وزارة العمل والشؤون الاجتماعية والمعوقين ووزارة الداخلية؛ إنشاء وزارة المالية على أساس دمج وزارة التخطيط والاستثمار ووزارة المالية؛ إنشاء وزارة الإنشاءات على أساس دمج وزارة النقل ووزارة الإنشاءات؛ إنشاء وزارة الزراعة والبيئة على أساس دمج وزارة الموارد الطبيعية والبيئة ووزارة الزراعة والتنمية الريفية؛ إنشاء وزارة العلوم والتكنولوجيا على أساس دمج وزارة المعلومات والاتصالات ووزارة العلوم والتكنولوجيا؛ إنشاء إدارة للأقليات العرقية والدينية على أساس لجنة الأقليات العرقية الإقليمية التي تتولى وظائف ومهام إدارة الدولة للأقليات العرقية والدينية من وزارة الداخلية.

إلى جانب ذلك، نفذت قطاعات الأمن العام والجيش والمناطق والمدن أيضًا تبسيط الجهاز وفقًا لشعار "الجري أثناء الانتظار" بهدف أسمى وهو جعل الجهاز الإداري يعمل بفعالية وكفاءة وفعالية، وخدمة الشعب.

وفي حديثه عند قبول المهمة الجديدة، أكد المدير الجديد لإدارة الشؤون الداخلية، ها فان تيان، أنه سيواصل التعلم وتوارث الخبرة العملية للقادة السابقين، جنبًا إلى جنب مع مجلس الإدارة لبناء كتلة تضامن كبيرة في الوحدة، مما يقود إدارة الشؤون الداخلية إلى إكمال المهام الموكلة إليها على أكمل وجه، وخاصة مهمة تقديم المشورة للمقاطعة بشأن العمل التنظيمي.

لمواكبة مسيرة التنمية في البلاد، يجب على الوزارات المركزية والفروع والمحليات أن تُحدث تحولاً جذرياً في بنيتها التنظيمية. ويبدأ هذا التحول حالياً بثورة في الجهاز التنظيمي. إن التغيرات التي تحدث اليوم، على الرغم من صعوبتها وحاجتها إلى التضحية بالمصالح الشخصية، سوف تخلق الأساس لبناء وطن وبلد جميل غداً.

المصدر: https://backan.gov.vn/Pages/bac-kan-chuyen-minh-trong-cach-mang-ve-to-chuc-bo--76db.aspx