การเคลื่อนไหวเลียนแบบ "การสร้างสภาพแวดล้อมการบริหารที่สะอาด ปลอดภัย เปิดกว้าง และโปร่งใส" ซึ่งเปิดตัวในช่วงปลายเดือนมิถุนายน 2566 ได้รับการจัดวางอย่างแข็งขันและได้รับการโปรโมตอย่างกว้างขวางโดยหน่วยงาน หน่วยงาน และท้องถิ่น โดยได้รับการตอบรับอย่างกระตือรือร้นจากแกนนำ ข้าราชการ พนักงานสาธารณะ และคนงานทุกคน
ตามที่กรมกิจการภายในระบุว่า กิจกรรมการจำลองมีความเกี่ยวข้องกับการดำเนินการตามภารกิจวิชาชีพของแต่ละกลุ่มและบุคคลในหน่วย ซึ่งมีส่วนช่วยในการนำเนื้อหาการจำลองไปปฏิบัติเพื่อให้บรรลุผลสำเร็จ
มีการใช้โมเดลและความคิดริเริ่มต่างๆ มากมายอย่างแพร่หลายและมีประสิทธิผล ช่วยลดระยะเวลาในการจัดการขั้นตอนการบริหาร ส่งเสริมการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัล ทำให้การบริหารงานทันสมัย และมีส่วนสนับสนุนการปรับปรุงความพึงพอใจของบุคคลและธุรกิจ
ตัวอย่างเช่น ในเมือง Bac Tra My มีรูปแบบการลดระยะเวลาในการแก้ไขขั้นตอนทางการบริหารสำหรับขั้นตอนการจดทะเบียนเปลี่ยนแปลงสิทธิการใช้ที่ดิน ซึ่งรวมถึงเนื้อหาต่อไปนี้: การเปลี่ยนบัตรประจำตัวเป็น CCCD, การเปลี่ยนข้อมูลที่อยู่แปลงที่ดิน, ที่อยู่ถาวร ระยะเวลาในการดำเนินการตามกฎหมายของแต่ละจังหวัด คือ 10 วัน ส่วนใบสมัครที่มีคุณสมบัติตรงตามกฎหมายกำหนด จะลดลง 1 วัน"
สำหรับคณะกรรมการประชาชนนครฮอยอัน ซึ่งมี 4 ตำบลและ 9 ตำบลในเมือง ได้นำแบบจำลอง “วันจัดการกระบวนการบริหารโดยไม่ได้แต่งตั้ง” ไปปฏิบัติ “การลงประกาศวิธีปฏิบัติทางการบริหารจัดการโดยมี QR Code”; “แฟนเพจบนเครือข่ายสังคมออนไลน์ Facebook สำหรับการโต้ตอบระหว่างรัฐบาลกับประชาชน”
ในระดับกรม กรมการขนส่ง (ปัจจุบันคือ กรมก่อสร้าง) ได้จัดทำโครงการนำร่อง “การจัดวางอุปกรณ์เพื่อติดตามทดสอบและทดสอบการขับขี่ภายใต้โครงการ 06 ของนายกรัฐมนตรี” กรมสรรพากรมีโมเดล “บริการช่วยผู้เสียภาษีวันเสาร์ ด้วยระบบ “Chatbot” ผู้ช่วยเสมือน ช่วยแนะนำผู้เสียภาษีทำขั้นตอนธุรการบนเพจ Facebook”...
นาย Truong Hong Giang รองอธิบดีกรมกิจการภายในประเทศ กล่าวว่า การปฏิรูปขั้นตอนทางการบริหารที่เกี่ยวข้องกับการดำเนินการตามกลไกบริการเบ็ดเสร็จแบบจุดเดียวและการเชื่อมโยงกัน และการส่งเสริมการประยุกต์ใช้เทคโนโลยีสารสนเทศในการรับและจัดการขั้นตอนทางการบริหาร ได้สร้างเงื่อนไขที่เอื้ออำนวยต่อประชาชนและธุรกิจในกระบวนการทำธุรกรรมกับหน่วยงานบริหารของรัฐ อัตราการบันทึกล่าช้าในระดับอำเภอและภาคที่ดินลดลงเมื่อเทียบกับปี 2566
คุณภาพของเจ้าหน้าที่ ข้าราชการ พนักงานรัฐวิสาหกิจ และจิตสำนึกความรับผิดชอบในการปฏิบัติหน้าที่ราชการได้รับการปรับปรุงให้ดีขึ้น งานการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลของจังหวัดได้ถูกนำไปใช้ในทุกด้านของชีวิตทางสังคม และบรรลุผลลัพธ์เชิงบวกในทั้งสามเสาหลัก ได้แก่ รัฐบาลดิจิทัล เศรษฐกิจดิจิทัล และสังคมดิจิทัล โดยพื้นฐานแล้วตอบสนองข้อกำหนดของการปฏิรูปการบริหาร
ในโอกาสนี้ ประธานคณะกรรมการประชาชนจังหวัดได้มอบเกียรติบัตรเกียรติคุณให้แก่กลุ่ม 7 กลุ่มและบุคคล 11 คนที่มีผลงานโดดเด่นในการเคลื่อนไหวเลียนแบบ "การสร้างสภาพแวดล้อมการบริหารที่สะอาด ปลอดภัย เปิดกว้าง และโปร่งใส"
ที่มา: https://baoquangnam.vn/quang-nam-khen-thuong-18-collections-ca-nhan-co-thanh-tich-xuat-sac-tieu-bieu-phong-trao-thi-dua-cai-cach-hanh-chinh-3151439.html
การแสดงความคิดเห็น (0)