ธุรกิจและผู้คนต่างพูดว่าอะไรบ้าง?
ในฐานะวิสาหกิจที่ลงทุนในโครงการก่อสร้างคลังสินค้าทัณฑ์บนและท่อส่งน้ำมันจากท่าเรือโฮนลา จังหวัดกวางบิ่ญ ไปยังจังหวัดคำม่วน (ลาว) ขนาดพื้นที่กว่า 9 เฮกตาร์ ด้วยทุนจดทะเบียนรวมกว่า 589 พันล้านดอง นายสมวาง ว่องวิไล ประธานและกรรมการบริษัท ปิโตรลาว จำกัด กล่าวว่า จังหวัดกวางบิ่ญกำลังมุ่งมั่นในการเปลี่ยนแปลงและเป็นจุดหมายปลายทางการลงทุนที่มีศักยภาพ นอกเหนือจากข้อดีของโครงสร้างพื้นฐานแบบซิงโครนัส เช่น สนามบิน ท่าเรือระหว่างประเทศ ระบบถนนและทางรถไฟ ฯลฯ แล้ว จังหวัดยังมีนโยบายดึงดูดการลงทุนแบบเปิด และรัฐบาลท้องถิ่นก็มีความสนใจอย่างมากในการร่วมมือและสร้างเงื่อนไขที่เอื้ออำนวยเพื่อสนับสนุนนักลงทุนในระหว่างการดำเนินโครงการ
ด้วยความใส่ใจของจังหวัด ความรู้สึกถึงความรับผิดชอบ และการประสานงานที่มีประสิทธิภาพของแผนก สาขา และภาคส่วนต่างๆ เรามั่นใจว่าโครงการนี้จะทำให้มั่นใจได้ว่าการก่อสร้างจะเริ่มขึ้นตามกำหนดเวลาในเดือนธันวาคม 2568 และจะแล้วเสร็จและเริ่มดำเนินการในเดือนมิถุนายน 2570 โดยมีส่วนช่วยสร้างงานให้กับคนงานในท้องถิ่นประมาณ 200 คน
นอกจากนี้ ในเขตเศรษฐกิจโฮนลา โครงการท่าเรือทั่วไปนานาชาติโฮนลา ซึ่งมีพื้นที่รวมกว่า 39 เฮกตาร์ มูลค่าการลงทุนรวมเกือบ 2,300 พันล้านดอง ได้เริ่มก่อสร้างเมื่อปลายเดือนมีนาคม 2568
นายฟุง วัน พัท ประธานกรรมการบริหารบริษัท Hon La Port Joint Stock Company ซึ่งเป็นผู้ลงทุนโครงการ กล่าวว่า “ในระหว่างกระบวนการเตรียมการและดำเนินโครงการ เราได้รับคำแนะนำอย่างใกล้ชิด การสนับสนุนที่ทันท่วงทีและรับผิดชอบจากคณะกรรมการพรรคประจำจังหวัดและคณะกรรมการประชาชนจังหวัดกวางบิ่ญเสมอมา ความร่วมมือจากรัฐบาล ความเห็นพ้องต้องกันและการสนับสนุนจากประชาชนในพื้นที่ นี่คือแรงจูงใจและความรับผิดชอบของบริษัทในการพยายามทำให้โครงการเสร็จสมบูรณ์ตามกำหนดเวลาและด้วยคุณภาพสูงสุด เราให้คำมั่นว่า Hon La International General Port จะเริ่มดำเนินการในเดือนมิถุนายน 2569 และจะแล้วเสร็จทั้งเฟส 1 ในเดือนธันวาคม 2569”
ชาวจังหวัดกว๋างบิ่ญพึงพอใจกับจิตวิญญาณและทัศนคติในการให้บริการของหน่วยงานภาครัฐ เช่นเดียวกับธุรกิจและนักลงทุน นางสาวทราน ทิ ฮา ในเขตดงฟู (เมืองดงหอย) ดำเนินการตามขั้นตอนในการออกและต่ออายุใบอนุญาตขับขี่ของเธอ เธอเล่าว่าเมื่อได้ยินข่าวการควบรวมและโอนย้ายงานของบางหน่วยงานเธอก็รู้สึกกังวลมาก อย่างไรก็ตาม ขั้นตอนการออกและแลกเปลี่ยนก็ดำเนินไปอย่างราบรื่น เจ้าหน้าที่ที่รับผิดชอบอธิบายและแนะนำอย่างกระตือรือร้นและตรงตามกำหนดเวลา
นาย Pham Quoc Oai หัวหน้าแผนกควบคุมขั้นตอนการบริหาร สำนักงานคณะกรรมการประชาชนจังหวัด กล่าวถึงผลงานที่โดดเด่นในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมาว่า "งานควบคุมขั้นตอนการบริหารได้รับการดำเนินการอย่างเคร่งครัด โดยปฏิบัติตามกฎหมายอย่างเคร่งครัด" เชื่อมโยงการปฏิรูปขั้นตอนการบริหารกับการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลอย่างใกล้ชิด การดำเนินการโครงการ 06 การปรับปรุงทิศทาง การบริหาร การให้บริการแก่ประชาชนและธุรกิจ มีส่วนสนับสนุนในการสร้างการเปลี่ยนแปลงที่แข็งแกร่ง การคิดสร้างสรรค์และการดำเนินการที่สร้างสรรค์
ทบทวนขั้นตอนการบริหารจัดการ และปรับโครงสร้างกระบวนการทางอิเล็กทรอนิกส์ ส่งเสริมการก่อสร้างและการให้บริการสาธารณะออนไลน์ แปลงข้อมูลผลลัพธ์การชำระขั้นตอนการบริหารให้เป็นดิจิทัล แบบฟอร์มและคำประกาศทางอิเล็กทรอนิกส์ การนำข้อมูลดิจิทัลกลับมาใช้ใหม่...มุ่งหวังที่จะสร้างสรรค์นวัตกรรมที่ครอบคลุมในการจัดการขั้นตอนการบริหารจัดการ การปรับปรุงคุณภาพบริการสาธารณะ โดยเฉพาะบริการสาธารณะออนไลน์แบบครบวงจร บริการดิจิทัลที่เกี่ยวข้องกับการปรับแต่งเฉพาะบุคคลและอิงตามข้อมูล
ความพยายามในการรักษาดัชนีอันดับ
ด้วยวิธีการประเมินอันดับแบบเรียลไทม์บนสภาพแวดล้อมอิเล็กทรอนิกส์ของพอร์ทัลบริการสาธารณะแห่งชาติ เพื่อรักษาความสำเร็จของชุดดัชนี ซึ่งหมายถึงการตอบสนองความต้องการของประชาชนและธุรกิจอย่างมีประสิทธิผล จำเป็นต้องอาศัยความพยายามอย่างไม่รู้จักเหน็ดเหนื่อยจากระบบการเมืองทั้งหมด หน่วยงาน สาขา ท้องถิ่น เจ้าหน้าที่ ข้าราชการ ตลอดจนความเป็นเพื่อนและประสานงานระหว่างประชาชนและธุรกิจ
รายงานของคณะกรรมการประชาชนจังหวัดเกี่ยวกับการปฏิรูปกระบวนการบริหารในปี 2567 และไตรมาสแรกของปี 2568 ได้มีการวิเคราะห์และประเมินผลลัพธ์ที่บรรลุได้อย่างชัดเจน ระบุถึงความยากลำบากและความท้าทาย และเสนอแนวทางแก้ไขสำหรับการดำเนินการในอนาคต
ในจำนวนนี้ ปัญหาสำคัญที่อาจส่งผลต่อการดำเนินการงานโดยทั่วไปและความสำเร็จของดัชนีโดยเฉพาะ ได้แก่ ความคืบหน้าในการปรับโครงสร้างกระบวนการทางธุรกิจของบริการสาธารณะทางออนไลน์ที่ให้บริการอยู่ในปัจจุบัน และความล่าช้าในการทำให้แบบฟอร์มและคำประกาศการสมัครเป็นมาตรฐานและอยู่ในรูปแบบอิเล็กทรอนิกส์ แพลตฟอร์มการชำระเงินออนไลน์บนพอร์ทัลบริการสาธารณะแห่งชาติยังคงต้องมีการดำเนินการมากมายในการชำระเงินค่าธรรมเนียมและค่าบริการสาธารณะออนไลน์/ขั้นตอนการบริหาร ซึ่งไม่ได้สร้างความสะดวกสบายให้กับประชาชนและธุรกิจมากนัก การประกาศและโอนการตัดสินใจในการประกาศขั้นตอนการบริหารโดยกระทรวงเฉพาะทางบางแห่งไม่ได้รับประกันว่าจะตรงตามกำหนดเวลาตามที่กำหนด ทำให้เกิดความล่าช้าในการประกาศและเผยแพร่ในระดับท้องถิ่น และส่งผลกระทบต่อดัชนีการประเมินในท้องถิ่นบนพอร์ทัลบริการสาธารณะแห่งชาติ...
จากความยากลำบากและปัญหาดังกล่าวข้างต้น และจากข้อกำหนดของกลุ่มดัชนีองค์ประกอบ 5 ประการของดัชนีสำหรับการให้บริการแก่ประชาชนและธุรกิจ คณะกรรมการพรรคประจำจังหวัดและคณะกรรมการประชาชนจังหวัดกวางบิ่ญได้เสนอแนวทางแก้ไขต่างๆ มากมายเพื่อเสริมสร้างความเป็นผู้นำและทิศทางการดำเนินการ โดยเฉพาะอย่างยิ่งแผนปฏิรูปกระบวนการบริหารสำคัญปี 2568 ได้กำหนดกลุ่มงาน 6 กลุ่ม พร้อมผลลัพธ์ที่ชัดเจน โดยมอบหมายความรับผิดชอบให้กรม สาขา ท้องถิ่น และหน่วยงานต่างๆ ดำเนินการตามความก้าวหน้าในแต่ละครั้ง
ควบคู่กับแผนการตรวจสอบการดำเนินการควบคุมกระบวนการทางปกครองให้มีแผนดำเนินการแก้ไขปัญหาข้อบกพร่องที่มีอยู่และปรับปรุงแก้ไขความมีวินัยและความเป็นระเบียบเรียบร้อยในการดำเนินกิจกรรมควบคุมกระบวนการทางปกครองของหน่วยงานและท้องถิ่นอย่างทันท่วงที
ในการประชุมทางธุรกิจซึ่งจัดขึ้นเมื่อปลายเดือนมีนาคม พ.ศ. 2568 เนื้อหาสำคัญประการหนึ่งที่ผู้นำคณะกรรมการพรรคประจำจังหวัด คณะกรรมการประชาชนประจำจังหวัด กรม สาขา และท้องถิ่นต่างๆ ให้ความสำคัญเป็นพิเศษก็คือ การรับฟังความคิด ความปรารถนา ตลอดจนความยากลำบากและอุปสรรค โดยเฉพาะอย่างยิ่งความคิดเห็นและข้อเสนอแนะของชุมชนธุรกิจ เพื่อให้จังหวัดกว๋างบิ่ญสามารถทะยานขึ้นได้อย่างแท้จริงในช่วงเวลาข้างหน้า และบรรลุเป้าหมายการเติบโตในปี พ.ศ. 2568 และปีต่อๆ ไป
การเอาใจใส่ เปิดกว้าง และรับฟังของผู้นำจังหวัดมีส่วนช่วยให้เกิดมุมมองที่ครอบคลุมและชัดเจนมากขึ้นเกี่ยวกับการดำเนินธุรกิจ โดยเฉพาะอย่างยิ่งความกังวล ความกังวล และความกังวลของธุรกิจ ส่งผลให้สามารถเสนอแนวทางและวิธีแก้ไขปัญหาในด้านการจัดการและการบริหารงานได้เจาะจงและมีประสิทธิผลมากขึ้น ส่งผลดีต่อการให้บริการประชาชนและธุรกิจได้ดีขึ้น สำหรับปัญหาที่ยังไม่ได้รับการแก้ไข คณะกรรมการประชาชนจังหวัดยังคงมุ่งมั่นและมุ่งมั่นที่จะช่วยเหลือ สนับสนุน และทำงานร่วมกับภาคธุรกิจและนักลงทุนในการขจัดความยากลำบากและอุปสรรคภายในกรอบของกฎหมาย
ระบุความยากลำบากและความท้าทายอย่างชัดเจน โดยเสนอแนวทางแก้ไขอย่างพร้อมกันในปี 2568 และเป้าหมายที่เฉพาะเจาะจงมาก เช่น ลดเวลาการประมวลผลขั้นตอนทางการบริหารอย่างน้อย 30% ลดต้นทุนทางธุรกิจได้อย่างน้อยร้อยละ 30 กำจัดเงื่อนไขทางธุรกิจที่ไม่จำเป็นอย่างน้อยร้อยละ 30 ส่งเสริมการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัล มุ่งมั่นให้ดำเนินการตามขั้นตอนการบริหาร 100% โดยไม่คำนึงถึงขอบเขตการบริหารภายในระดับจังหวัด... เชื่อมั่นว่าจังหวัดกว๋างบิ่ญจะยังคงเป็นจุดสว่างในการนำดัชนีไปปฏิบัติเพื่อให้บริการแก่ประชาชนและธุรกิจ มีส่วนสนับสนุนในการบรรลุเป้าหมายและภารกิจของปี 2568 และตลอดระยะเวลาดำเนินการ ร่วมมือกันสร้างจังหวัดกว๋างบิ่ญให้กลายเป็นจุดหมายปลายทางที่เจริญรุ่งเรืองและน่าดึงดูดสำหรับนักลงทุนและนักท่องเที่ยว |
เหี่ยนไหม
ที่มา: https://baoquangbinh.vn/kinh-te/202504/no-luc-vi-su-hai-long-cua-nguoi-dan-va-doanh-nghiep-2225394/
การแสดงความคิดเห็น (0)