ในการดำเนินการขั้นตอนทางการบริหารในกลุ่มที่ดิน โดยเฉลี่ยแล้วแต่ละบริษัทต้องใช้เวลา 32.2 ชั่วโมง คิดเป็นต้นทุนโดยตรงประมาณ 3.8 ล้านดอง
ผลลัพธ์นี้ปรากฏในรายงานดัชนีต้นทุนการปฏิบัติตามขั้นตอนการบริหาร 2022 (APCI 2022) ซึ่งสำรวจธุรกิจจำนวน 3,092 แห่ง
รายงานระบุว่าขั้นตอนต่างๆ ที่เกี่ยวข้องกับการเตรียมและกรอกเอกสารยังคงเป็นภาระสำหรับธุรกิจ เหตุผลที่ยังมีขั้นตอนย่อยอยู่ก็เพราะว่าระบบฐานข้อมูลที่ดินยังไม่เสร็จสมบูรณ์และยังไม่มีการใช้กันอย่างแพร่หลาย และไม่มีการเชื่อมโยงระหว่างหน่วยงานจัดการที่ดินในทุกระดับ
นอกจากนี้ การนำระบบบริการสาธารณะออนไลน์มาใช้สำหรับขั้นตอนการบริหารที่ดินยังมีน้อย โดยเฉพาะอย่างยิ่งมีเพียง 5% ของธุรกิจที่ส่งใบสมัครและ 1% ของธุรกิจที่ได้รับผลลัพธ์ทางออนไลน์ ในปัจจุบันธุรกิจไม่สามารถชำระภาษีธุรกรรมที่ดินผ่านทางออนไลน์ได้
เมื่อเทียบกับปี 2564 คะแนน APCI ของกลุ่มขั้นตอนการดำเนินการบริหารที่ดินลดลง 1.2 คะแนน และความแตกต่างระหว่างคะแนนสูงสุดและต่ำสุดในช่วงปี 2561-2565 อยู่ที่ 5.4 คะแนน โดยรวมตั้งแต่ปี 2018 ถึงปัจจุบันคะแนนของกลุ่มนี้มีแนวโน้มลดลงเล็กน้อย โดยปี 2019 เป็นปีที่มีความผันผวนในเชิงบวกมากที่สุด และปี 2022 แสดงให้เห็นสัญญาณเร่งด่วนของการปฏิรูปขั้นตอนอย่างครอบคลุม
รายงานการประเมินระบุว่าแม้จะมีการปฏิรูปขั้นตอนการบริหารที่ดินมากมายในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมา แต่รัฐบาล กระทรวง และท้องถิ่นยังคงต้องพยายามมากขึ้นในการอำนวยความสะดวกให้กับธุรกิจ กลุ่มนี้ต้องเน้นการใช้เทคโนโลยี การพัฒนาระบบข้อมูลที่ดินและฐานข้อมูลทรัพย์สินที่ติดมากับที่ดินให้สมบูรณ์แบบ เพราะเป็นรากฐานของการปฏิรูปกระบวนการ การทำให้ขั้นตอนเป็นมาตรฐาน และการเพิ่มประสิทธิภาพการประสานงานระหว่างหน่วยงานที่เกี่ยวข้อง
รายงาน PCI 2022 ที่เผยแพร่ในเดือนเมษายนยังแสดงให้เห็นอีกว่าลักษณะของที่ดินแบบข้ามภาคส่วนและข้ามระดับทำให้เป็นหนึ่งในพื้นที่ที่มีความซับซ้อนและยากที่สุดในการปรับปรุง ความไม่สะดวกในการดำเนินการของกลุ่มนี้ยังคงเกิดขึ้นทั่วไป 42.9% ของธุรกิจที่สำรวจระบุว่าขั้นตอนการถือครองที่ดินทำให้พวกเขาต้องเลื่อนหรือยกเลิกแผนธุรกิจในปี 2565 แม้ว่าผลลัพธ์นี้จะเป็นไปในเชิงบวกมากกว่าในปี 2564 (53.8%) แต่ผลกระทบเชิงลบนั้นสูงกว่าด้านขั้นตอนสำคัญอื่นๆ มาก เช่น การจดทะเบียนธุรกิจ การแก้ไขเนื้อหาการจดทะเบียนธุรกิจ และการอนุญาตใบอนุญาตประกอบธุรกิจแบบมีเงื่อนไข
ดึ๊กมินห์
ลิงค์ที่มา
การแสดงความคิดเห็น (0)