เพื่อให้มีธุรกิจ ‘ชั้นนำ’ เป็นผู้นำเศรษฐกิจ

26/09/2024 07:06 น.

จำเป็นต้องมีนโยบายระยะยาวเพื่อสร้างพื้นที่ให้วิสาหกิจอุตสาหกรรมได้พัฒนาและเป็นผู้นำเศรษฐกิจ (ที่มา: TCTC)

(PLVN) – เวียดนามได้หยิบยกประเด็นการสร้างวิสาหกิจชั้นนำที่มีขีดความสามารถในการแข่งขันและก้าวสู่ระดับนานาชาติ ซึ่งมีบทบาทสำคัญในการนำกระบวนการพัฒนาอุตสาหกรรมและความทันสมัยของประเทศ ควรมีการพัฒนานโยบายอย่างไรเพื่อสร้างธุรกิจชั้นนำเหล่านี้?

สร้างพื้นที่เพื่อการพัฒนาธุรกิจ

ผู้เชี่ยวชาญเศรษฐกิจจำนวนมากกล่าวว่า ในปัจจุบันเวียดนามมีวิสาหกิจขนาดใหญ่หลายแห่ง โดยบางแห่งจัดอยู่ในกลุ่มวิสาหกิจอันดับต้นๆ ของโลก แต่จำนวนดังกล่าวยังน้อยและไม่ตอบสนองต่อความต้องการในการพัฒนาเศรษฐกิจ จึงจำเป็นต้องมีนโยบายสนับสนุนเพื่อให้ผู้ประกอบการ “เครนชั้นนำ” สามารถนำการเติบโต สร้างระบบนิเวศเพื่อนำพาวิสาหกิจขนาดกลางและขนาดย่อมให้เติบโตแข็งแกร่งขึ้นอย่างค่อยเป็นค่อยไป และเข้าถึงโลกได้

นักเศรษฐศาสตร์ ปริญญาเอก นายทราน ดิงห์ เทียน ประเมินว่าเพื่อให้โครงสร้างเศรษฐกิจพัฒนาได้ เราจำเป็นต้องมีเสาหลักที่สำคัญ เสาหลักแรกคือการให้ความสำคัญกับการพัฒนาบริษัทและวิสาหกิจเอกชนที่เป็นกำลังขับเคลื่อนเศรษฐกิจ เช่น ฮัวพัท ท่าโค วินฟาสต์ ฯลฯ “คำถามคือจะสร้างวิสาหกิจที่แข็งแกร่งเพียงพอที่จะเป็นเสาหลักและมีศักยภาพในการแข่งขันในระดับนานาชาติ อย่างไรก็ตาม การจะสร้างเสาหลักนั้น รากฐานขององค์กรจะต้องแข็งแกร่ง หากต้องการมีรากฐานที่แข็งแกร่ง เราต้องสร้างพื้นที่ให้องค์กรได้พัฒนา นี่คือความต้องการที่สำคัญสำหรับองค์กร ช่วยให้เสาหลักเติบโตอย่างแข็งแกร่ง” ดร.เทียนกล่าว

นอกจากนี้ นายเทียน ยังกล่าวอีกว่า จำเป็นต้องมุ่งเน้นทรัพยากรระดับชาติให้กับบริษัทขนาดใหญ่จำนวนหนึ่งเพื่อนำพาเศรษฐกิจของเวียดนาม ในการจะทำเช่นนั้น จำเป็นต้องมีกลยุทธ์หลักๆ ที่กลยุทธ์ทางอุตสาหกรรมจะต้องเปลี่ยนแปลง โดยมุ่งเน้นไปที่แต่ละอุตสาหกรรม แต่ละองค์กร และแต่ละสาขา

ต.ส. เทียนเน้นย้ำว่าเศรษฐกิจของเวียดนามยังคงเติบโตได้ดี แต่ภาคอุตสาหกรรมของเวียดนามยังคงนำโดยบริษัทการลงทุนโดยตรงจากต่างประเทศ (FDI) ดังนั้นจำเป็นต้องมีนโยบายอุตสาหกรรมเพิ่มเติมเพื่อสร้างห่วงโซ่อุตสาหกรรมของเวียดนามที่นำโดยคนเวียดนาม ในเวลาเดียวกัน จำเป็นต้องสร้างโอกาสและนโยบายให้กับวิสาหกิจขนาดกลางและขนาดย่อมของเวียดนามเพื่อมีส่วนร่วมในห่วงโซ่คุณค่าของวิสาหกิจ FDI

“เรามาเรียนรู้จากญี่ปุ่นและสร้างโมเดลองค์กรหลายระดับกันเถอะ มีองค์กรขนาดใหญ่ องค์กรขนาดกลาง องค์กรขนาดเล็ก องค์กรขนาดจิ๋ว... จากกลยุทธ์นี้ เราสามารถแบ่งและกำหนดกลยุทธ์การพัฒนาให้เหมาะสมกับองค์กรแต่ละระดับได้อย่างง่ายดาย” คุณเทียนเสนอแนะ โดยเฉพาะอย่างยิ่ง จำเป็นต้องส่งเสริมธุรกิจเริ่มต้นที่มีความคิดสร้างสรรค์ นี่คือการกระทำของการ "สูบฉีดเลือด" เข้าสู่ชุมชนธุรกิจและเศรษฐกิจ จากนี้ไปจะมีมหาเศรษฐีหน้าใหม่เกิดขึ้นมากมาย คอยสร้าง “เครนนำทาง” ที่จะพาเศรษฐกิจเติบโต

การพัฒนาจำเป็นต้องมีนโยบายระยะยาว

นายหวู่ วัน กัว รองผู้อำนวยการสถาบันวิจัยกลศาสตร์ (กระทรวงอุตสาหกรรมและการค้า) ให้ความเห็นว่า ในสาขาวิศวกรรมเครื่องกลของยานยนต์ จักรยานยนต์ และไฟฟ้าพลังน้ำ มีบริษัทที่มีความแข็งแกร่งอยู่หลายแห่ง เช่น Vinfast, Truong Hai, Thaco, Huyndai... หรือสถาบันวิจัยกลศาสตร์ Vietnam Engine and Agricultural Machinery Corporation, Song Da Corporation... บริษัทและองค์กรเหล่านี้ได้สร้างงานให้กับบริษัทดาวเทียมและคนงานมากมาย

“แต่ในหลายๆ พื้นที่ เราไม่มีองค์กรที่แข็งแกร่งเพียงพอที่จะเป็นผู้นำในอุตสาหกรรมการผลิต ในปัจจุบัน องค์กรต่างๆ ดำเนินการเฉพาะเทคโนโลยีพื้นฐานเท่านั้น ไม่สามารถดำเนินการเองได้ และเทคโนโลยีก็ขึ้นอยู่กับองค์กรต่างชาติโดยสิ้นเชิง” นายโคอา กล่าว

นายคัวยกตัวอย่าง เช่น โครงการด้านพลังงาน การพัฒนาโครงสร้างพื้นฐานทางรถไฟและทางหลวง... เวียดนามยังคงพึ่งพาการลงทุนโดยตรงจากต่างประเทศ (FDI) อย่างมาก ดังนั้น มูลค่าส่วนเกินจึงมีน้อยมาก และเนื้อหาทางเทคโนโลยีก็ไม่สูง ดังนั้นการที่จะกระตุ้นให้ธุรกิจเติบโต สร้างธุรกิจที่นำพาเศรษฐกิจหรือ “เครนนำพา” จึงจำเป็นต้องสร้างกลไกและนโยบายที่สมบูรณ์แบบ

นายฮวง มานห์ ทัน รองกรรมการผู้จัดการใหญ่บริษัท เซิน ฮา อินเตอร์เนชั่นแนล จอยท์ สต็อก กล่าวว่า การที่อุตสาหกรรมของเวียดนามจะพัฒนาและสร้างเสาหลักขึ้นมาได้นั้น จำเป็นต้องมีปัจจัยหลายประการ โดยเฉพาะอย่างยิ่งจากด้านรัฐบาล จำเป็นต้องเพิ่มความไว้วางใจในวิสาหกิจเวียดนาม มอบหมายโครงการขนาดใหญ่ที่วิสาหกิจมีศักยภาพในการดำเนินการ และหลีกเลี่ยงการพึ่งพาวิสาหกิจต่างชาติมากเกินไป โดยเฉพาะอย่างยิ่ง การสร้างทีมงานผู้นำองค์กรจำเป็นต้องมีนโยบายระยะยาว จึงจำเป็นต้องปรับปรุงค่อยเป็นค่อยไป เพื่อสร้างเงื่อนไขให้องค์กรพัฒนาได้อย่างแข็งแกร่ง

ทางด้านธุรกิจ นายแทน กล่าวว่า ธุรกิจต่างๆ จำเป็นต้องใส่ใจเรื่องทรัพยากรบุคคล เพราะถือเป็นปัจจัยที่สำคัญอย่างยิ่งในกระบวนการพัฒนาธุรกิจ ในปัจจุบันองค์กรต่างๆ ได้มีการฝึกอบรมและผลิตวิศวกรเป็นจำนวนมาก แต่บางครั้งก็ยังขาดการประยุกต์ใช้จริง และทรัพยากรบุคคลที่มีคุณภาพสูงก็ไม่เพียงพอ

“เราต้องเรียนรู้จากประสบการณ์ของตลาดที่ใหญ่กว่า เช่น จีน เกาหลี... ปัจจุบันเวียดนามก็กำลังกลายเป็นจุดหมายปลายทางการลงทุนที่น่าสนใจในภูมิภาคและโลก กลายเป็นศูนย์กลางการผลิตชั้นนำ ดังนั้น นอกเหนือจากกลไกและนโยบายจากหน่วยงานบริหารจัดการแล้ว ผู้ประกอบการเองก็ต้องวางแผนเชิงรุกเพื่อคว้าโอกาส เพื่อเป็นเสาหลักในการพัฒนาประเทศ และก้าวสู่ระดับโลก” นายตันกล่าว

ที่มา: https://baophapluat.vn/de-co-nhung-doanh-nghiep-dau-dan-dan-dat-nen-kinh-te-post526644.html