มหาวิทยาลัยแห่งชาติฮานอยปรับปรุงหน่วยงานหลัก 11 หน่วยให้มีประสิทธิภาพยิ่งขึ้น

Báo Tiền PhongBáo Tiền Phong01/01/2025

TPO - คณะกรรมการบริหารมหาวิทยาลัยแห่งชาติฮานอยตกลงที่จะจัดและปรับปรุงองค์กรของมหาวิทยาลัยแห่งนี้จาก 36 หน่วยงานเป็น 25 หน่วยงานสมาชิกและหน่วยงานในสังกัด (ลดลง 30.5%)


TPO - คณะกรรมการบริหารมหาวิทยาลัยแห่งชาติฮานอยตกลงที่จะจัดและปรับปรุงองค์กรของมหาวิทยาลัยแห่งนี้จาก 36 หน่วยงานเป็น 25 หน่วยงานสมาชิกและหน่วยงานในสังกัด (ลดลง 30.5%)

มหาวิทยาลัยแห่งชาติเวียดนามฮานอย (VNU) เพิ่งประกาศการปรับโครงสร้างและปรับปรุงโครงสร้างองค์กร ด้วยเหตุนี้ คณะกรรมการบริหารของ VNU จึงตกลงที่จะจัดระบบและปรับโครงสร้างองค์กรของมหาวิทยาลัยจาก 36 หน่วยงาน (รวมทั้งหน่วยงานของ VNU) ให้เป็น 25 หน่วยงานสมาชิกและหน่วยงานในสังกัด (ลดลง 30.5%)

มหาวิทยาลัยแห่งชาติฮานอยปรับปรุงหน่วยงานหลัก 11 หน่วยให้เป็นระบบ รูปภาพ 1

นักศึกษามหาวิทยาลัยการแพทย์ฮานอย มหาวิทยาลัยแห่งชาติเวียดนาม ขณะปฏิบัติภารกิจ

หน่วยงานจะต้องพัฒนาโครงการเพื่อปรับปรุงและเพิ่มประสิทธิภาพการจัดองค์กรภายใน รายงานต่อคณะกรรมการอำนวยการก่อนวันที่ 4 มกราคม รวมถึง: หน่วยงาน VNU (1 หน่วยงาน); หน่วยงานสมาชิก (11 หน่วยงาน): มหาวิทยาลัยสมาชิก 9 แห่ง, สถาบันการศึกษาเวียดนามและวิทยาศาสตร์เพื่อการพัฒนา, สถาบัน Tran Nhan Tong; โรงเรียนในสังกัด (3 หน่วยกิต): คณะบริหารธุรกิจและการจัดการ, คณะนานาชาติ, คณะวิทยาศาสตร์และศิลปศาสตร์สหวิทยาการ

หน่วยงานในสังกัด (10 หน่วยงาน) : ศูนย์การศึกษาด้านการป้องกันประเทศและความมั่นคง, ศูนย์การประเมินคุณภาพการศึกษา, ศูนย์ห้องสมุดและความรู้ดิจิทัล, สำนักพิมพ์ วสธ., โรงพยาบาล วสธ., ศูนย์พลศึกษาและกีฬา, ศูนย์บริหารจัดการเมืองมหาวิทยาลัย และคณะกรรมการบริหารโครงการ 3 แห่ง กำลังดำเนินการตามแผนงานการควบรวมเป็นหน่วยงานเดียว

หน่วยงานต้องประสานงานกับฝ่ายการจัดองค์กรบุคลากร เพื่อพัฒนาโครงการจัดตั้ง รวบรวม และควบรวมกิจการ รายงานต่อคณะกรรมการบริหารก่อนวันที่ 6 มกราคม: จัดตั้งศูนย์/อุทยานเทคโนโลยีขั้นสูงและนวัตกรรมเป็นคอมเพล็กซ์ ซึ่งประกอบด้วยหน่วยวิจัยทางวิทยาศาสตร์สมาชิกจำนวนหนึ่ง และศูนย์สนับสนุนและบริการ (6 หน่วยงาน): สถาบันเทคโนโลยีสารสนเทศ สถาบันทรัพยากรธรรมชาติและสิ่งแวดล้อม สถาบันจุลชีววิทยาและเทคโนโลยีชีวภาพ ศูนย์ถ่ายทอดความรู้และสนับสนุนการเริ่มต้น ศูนย์พยากรณ์และพัฒนาทรัพยากรบุคคล ศูนย์สนับสนุนนักศึกษา

การจัดตั้งสถาบันมหาวิทยาลัยดิจิทัลและการทดสอบ/สถาบันทดสอบและฝึกอบรมดิจิทัลบนพื้นฐานของการควบรวมสถาบันประกันคุณภาพการศึกษาและศูนย์ทดสอบ วท.ม.

รวมโรงพยาบาลมหาวิทยาลัยการแพทย์และเภสัชกรรมเข้ากับมหาวิทยาลัยการแพทย์และเภสัชกรรม

รวมวารสารวิทยาศาสตร์ VNU ดั้งเดิมเข้ากับสำนักงาน VNU

รวมคณะนานาชาติฝรั่งเศสเข้ากับโรงเรียนนานาชาติ

ก่อนหน้านี้ ในการประชุมของเจ้าหน้าที่สำคัญเพื่อนำมติที่ 18 มาปฏิบัติ เพื่อปรับปรุงและจัดเรียงเครื่องมือใหม่ทั่วทั้ง VNU ผู้อำนวยการ VNU Le Quan กล่าวว่า มหาวิทยาลัยจะเน้นที่การกระชับขอบเขตการฝึกอบรมเพื่อให้แน่ใจว่ามีการพัฒนาในเชิงลึก และยังคงเน้นที่การฝึกอบรมคุณภาพสูงและการบูรณาการระดับนานาชาติต่อไป

นอกจากนี้ VNU จะให้ความสำคัญกับการพัฒนาสาขาเทคโนโลยีขั้นสูง บ่มเพาะวิสาหกิจด้านวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยี และสนับสนุนการเริ่มต้นธุรกิจ

VNU มองว่านี่เป็นโอกาสในการปรับโครงสร้างและเพิ่มประสิทธิภาพเครื่องมือ สร้างสรรค์วิธีการจัดการและกระบวนการทำงาน ปรับปรุงคุณภาพของพนักงานและประสิทธิภาพการดำเนินงาน

ตามที่ผู้อำนวยการ Le Quan กล่าวว่าในการจัดการทั้งหมด VNU จะใช้เสาหลักสองประการเป็นรากฐานสำหรับการพัฒนา ได้แก่ การฝึกอบรม และวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยี ขั้นตอนต่างๆ ในระยะนี้ต้องยึดหลักค่านิยมหลักและให้ความสำคัญกับหน่วยงานที่มีปัญหาในการดึงดูดบุคลากรที่มีคุณภาพ จึงจำเป็นต้องให้ความสำคัญในการคำนวณอย่างเหมาะสมเพื่อให้ VNU เป็นจุดหมายปลายทางของทรัพยากรบุคคลที่มีคุณภาพสูงทั้งในและต่างประเทศ นโยบายทั่วไปของ VNU คือการปรับปรุงกระบวนการอย่างเป็นจังหวะและครอบคลุม เพื่อให้เป็นสถานที่ที่บุคลากรที่มีคุณสมบัติและมืออาชีพซึ่งมีหัวใจ วิสัยทัศน์ และความสามารถเพียงพอ สามารถตอบสนองวิสัยทัศน์และพันธกิจของหน่วยงานชั้นนำในระบบการศึกษาของประเทศได้

นายเล กวน แจ้งว่า คณะกรรมการบริหารจะบริหารจัดการและกำกับดูแลเพื่อให้การปรับโครงสร้างไม่รบกวนหรือส่งผลกระทบต่อประสิทธิภาพการดำเนินงานและการพัฒนาของ VNU “การปรับโครงสร้างและยึดคุณภาพเป็นเงื่อนไขเบื้องต้นในทุกกิจกรรม หากไม่มีประสิทธิภาพก็จะไม่มีการดำเนินการ โดยเฉพาะในด้านการฝึกอบรม วิทยาศาสตร์และเทคโนโลยี การตรวจสอบและปรับโครงสร้างเพื่อให้สอดคล้องกับรูปแบบใหม่ของการบริหารมหาวิทยาลัยถือเป็นการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลอย่างครอบคลุม เพื่อให้มั่นใจถึงคุณภาพและการพัฒนาที่สอดคล้องกับตำแหน่งของ VNU” นาย Quan กล่าว

ศาสตราจารย์ ดร. ฮวง อันห์ ตวน อธิการบดีมหาวิทยาลัยสังคมศาสตร์และมนุษยศาสตร์ (VNU) กล่าวว่า ทางโรงเรียนได้บรรลุเป้าหมายในการปรับปรุงเครื่องมือให้มีประสิทธิภาพมากขึ้นถึงร้อยละ 37 ตามที่ศาสตราจารย์ฮวง อันห์ ตวน กล่าว นี่ถือเป็นโอกาสในการปรับโครงสร้างหน่วยงานให้มีความยอดเยี่ยมและยั่งยืนมากขึ้น

เหงียม เว้



ที่มา: https://tienphong.vn/dai-hoc-quoc-gia-ha-noi-tinh-gian-11-don-vi-dau-moi-post1705838.tpo

การแสดงความคิดเห็น (0)

No data
No data

หัวข้อเดียวกัน

หมวดหมู่เดียวกัน

ทิวทัศน์เวียดนามหลากสีสันผ่านเลนส์ของช่างภาพ Khanh Phan
เวียดนามเรียกร้องให้แก้ปัญหาความขัดแย้งในยูเครนอย่างสันติ
การพัฒนาการท่องเที่ยวชุมชนในห่าซาง: เมื่อวัฒนธรรมภายในทำหน้าที่เป็น “คันโยก” ทางเศรษฐกิจ
พ่อชาวฝรั่งเศสพาลูกสาวกลับเวียดนามเพื่อตามหาแม่ ผล DNA เหลือเชื่อหลังตรวจ 1 วัน

ผู้เขียนเดียวกัน

มรดก

รูป

ธุรกิจ

No videos available

ข่าว

กระทรวง-สาขา

ท้องถิ่น

ผลิตภัณฑ์