Однако, по словам доктора Чан Ду Лича, члена Национального консультативного совета по денежно-кредитной политике, при поддержке программы строительства 1 миллиона единиц социального жилья все еще существуют две основные проблемы, которые делают эту программу неэффективной.
В Ханое реализуется проект социального жилья.
Во-первых, и предложение, и спрос перегружены. Что касается предложения, то если будет доступная земля для предприятий, желающих построить социальное жилье, это будет очень благоприятно. Но на самом деле в таких городах, как Хошимин, нет государственного земельного фонда, а если и есть, то он находится слишком далеко от центра, в пригородах.
Что касается спроса, то компании, предлагающие жилье и ищущие покупателей, должны правильно определить цель, предоставить справку об отсутствии жилья, справку о минимальном доходе в размере 11 миллионов донгов или меньше и должны проживать на месте... «Многие места применяют эту процедуру, которая занимает много времени. Компании больше всего боятся продать не тому целевому клиенту», — сказал г-н Лич и считает, что эти два момента необходимо решить.
Соответственно, необходимо пересмотреть политику в области социального жилья. Создание единой структуры для всех населенных пунктов и городов нецелесообразно, «не может быть одной сети, которая ловит все виды рыб».
Мировой опыт показывает, что строительство социального жилья — это во многом задача местных органов власти. Только местные власти знают, сколько людей нуждаются в аренде, покупке и строительстве, а правительство только поддерживает эти программы. Что касается нас, то правительство берет на себя весь пакет процентных ставок.
Поэтому необходимо создать относительно мягкую и гибкую правовую базу для местностей с различными условиями. Основная ответственность за строительство лежит на местных органах власти.
«Должна быть четкая точка зрения: государство несет ответственность за обеспечение людей жильем, а не за владение жильем для всех. Должен быть фонд арендного жилья, государство и бизнес должны работать вместе. Как сегодня в Хошимине люди с доходом 11 миллионов донгов в месяц могут купить дом? Если мы выберем неправильную цель, она сразу же застрянет», — сказал доктор Чан Ду Лич.
Что касается процентных ставок, если мы хотим построить социальное жилье, государство должно поддерживать ресурсы, оно не может просто выпускать политику, а затем предоставлять рынку возможность делать это. Политика должна иметь механизм поддержки, использующий государственный бюджет по соответствующей ставке, например, компенсацию процентной ставки.
Пакет в размере 120 000 млрд донгов с льготной процентной ставкой для предприятий в размере 8% уже устарел. В прошлом году Госбанк снижал процентные ставки четыре раза, и банки могут полностью кредитовать покупку дома на 20 лет с процентной ставкой 6,9%. Это намного ниже льготной процентной ставки, поэтому данную политику льготных процентных ставок необходимо пересмотреть.
Документ отправляется снизу вверх и сверху вниз.
Г-н Нгуен Вьет Куонг, председатель Phu Cuong Group, поделился тем, что трудности при реализации социального жилья в основном связаны с юридическими процедурами.
«В последнее время были проекты, для которых у нас было два-три десятка печатей, но которые мы не смогли реализовать», — сказал г-н Куонг.
Это предприятие также обеспокоено тем, что премьер-министр работает с большой интенсивностью, энтузиазм правительства, энтузиазм центрального правительства в отношении стремлений предприятий к развитию дали очень правильное направление. Но вопрос в том, почему эти стремления и желания не оправдываются, как ожидалось, и почему их нельзя реализовать так, как планировалось?
Г-н Нгуен Вьет Куонг, председатель Phu Cuong Group
Говоря о ситуации «расстилания ковров сверху и забивания гвоздей снизу», г-н Нгуен Вьет Куонг выразил обеспокоенность недостатками и сложностями административных процедур или проблемой того, что чиновники боятся совершать ошибки, боятся ответственности и не решаются действовать ради общего блага.
Он привел пример предприятия с хорошими возможностями, всегда соблюдающего закон, реализующего проект в течение 6 лет, все было почти завершено, и вдруг ему прислали документ с просьбой рассмотреть этот проект.
Проект «заморожен» уже более 3–4 лет и не может быть реализован, что привело к потере 2–3 млрд донгов, которые предприятие вложило в покупку земли и строительство, не заплатив при этом налоги государству. В этом случае, если будет обнаружена ошибка, органы власти также должны указать на нее, чтобы предприятие могло все исправить.
Не говоря уже о том, что г-н Куонг также сказал, что существует ситуация, когда документы направляются снизу вверх, только в общих чертах, и в итоге ни один проект не реализуется. Кроме того, не следует проводить частные встречи для предприятий. При составлении отчетов мы имеем дело с синтезом многих проектов, приоритета между тем и этим проектом нет.
«Я надеюсь, что премьер-министр, а также центральные министерства и отрасли будут более решительны, особенно в плане выслушивания и удовлетворения пожеланий, потребностей и предложений предприятий», — поделился г-н Куонг.
Ссылка на источник
Комментарий (0)