Самая большая встряска когда-либо
+ Министерство финансов только что объявило результаты тематической проверки 2022 года четырех компаний по страхованию жизни. Как, по Вашему мнению, заключение инспекции повлияет на рынок в целом?
- Департамент страхового надзора и управления ежегодно будет организовывать инспекционные группы для проверки страховых организаций (СОО) в соответствии с функциями государственного управления.
Вышеуказанная проверка представляет собой специализированную проверку деятельности страхового бизнеса через банки, входящую в план проверок Министерства финансов. Проверка сосредоточена на деятельности предприятия в 2021 финансовом году с учетом смежных периодов.
Влияние инспекционной и испытательной деятельности на рынок всегда очень очевидно, это своего рода «фильтр», который помогает рынку стать более здоровым. Выявленные недостатки направлены на оказание помощи предприятиям в совершенствовании и улучшении управленческой и хозяйственной деятельности, а также на повышение качества обслуживания клиентов в соответствии с изменениями в законодательстве с 2022 года, когда в силу вступит новый Закон «О страховом деле» и руководящие документы.
В недавно обнародованном заключении проверки был указан ряд недостатков в работе четырех предприятий и рекомендованы конкретные решения. Это результат деятельности не только четырех компаний, но и всей страховой отрасли. Обнаруженные уязвимости являются приоритетными направлениями, на улучшение которых страховые компании обращают особое внимание. Даже те DNBH, которые добились успеха, стараются добиться большего.
Г-н Нго Трунг Дунг - вице-президент Вьетнамской ассоциации страхования
+ То есть, в первую очередь, страховая компания будет корректировать и пересматривать свою деятельность в соответствии с «показаниями» заключения проверки?
- Страховщики действовали немедленно, основываясь на развитии ситуации на рынке, а не просто «сидели» и ждали выводов от руководства. Согласно оперативным отчетам четырех предприятий, все страховые агенты, нарушившие выводы проверки, были привлечены к ответственности сразу же после обнаружения, не дожидаясь оглашения заключения. Некоторые компании активно сотрудничают со своими банковскими партнерами для исправления ошибок банка, в том числе создают агентство по управлению стандартами поведения клиентов для представителей обеих сторон.
В недавнем периоде впервые 100% компаний по страхованию жизни предприняли совместные действия, пересматривая, корректируя, улучшая бизнес-процессы и устраняя существующие проблемы...
Процесс пересмотра и корректировки будет осуществляться непрерывно в рамках стратегии страховых компаний, направленной на формирование здорового рынка, повышение качества на всех этапах и обеспечение максимальной выгоды для клиентов.
Видно, что реализована самая масштабная реформа, когда-либо проводившаяся страховыми компаниями. Нет места и времени для медленного бизнеса…
Главное — в действии и исполнении.
+ Существует ли решение, которое могло бы кардинально изменить ситуацию в страховой отрасли, особенно учитывая тот факт, что покупатели «паникуют» из-за длинных и запутанных контрактов?
- Это проблема для мировых страховщиков жизни. В мире договоры страхования жизни всегда объемные и содержат сложные для понимания термины. В США контракты могут быть объемом до 100–200 страниц; Сингапур — более 80 страниц; Япония и Тайвань почти 100 страниц. Вьетнам и Таиланд занимают около 80 и 75 страниц соответственно.
Весьма обнадеживает тот факт, что страховые компании Вьетнама уделяют этой проблеме особое внимание. Некоторые компании провели исследование и выпустили сокращенный договор, состоящий всего из дюжины страниц, содержащий важную информацию, которую легко понять клиентам. Также внедряются электронные договоры с «цифровыми страховыми сертификатами», не требующими печати.
Когда эти корректировки будут завершены и внедрены, они станут прорывом для страховой отрасли. Будет устранен главный спорный барьер, мешающий клиентам приобретать продукт страхования жизни, соответствующий их потребностям. В то же время он соответствует тенденции цифровизации страхового бизнеса.
+ А сейчас, когда рынок требует немедленных решений, были ли предприняты какие-либо существенные действия, сэр?
- Был реализован ряд неотложных мер, создающих позитивные сигналы для рынка страхования жизни с самого «горячего» периода, примерно с марта по апрель.
В течение 24 часов с момента возникновения спора страховые компании рассмотрели договоры всех клиентов с жалобами, быстро нашли соответствующие решения и предприняли шаги для «повторного консультирования и дальнейшего разъяснения» подробной информации, вызвавшей у клиентов сомнения.
Горячие линии для подачи жалоб широко рекламируются.
Компания также стремится устранить «слепые пятна» в качестве консультаций страховых агентов путем проверки договоров страхования, заключенных с организациями и частными лицами; Осуществлять контроль за деятельностью организаций страхового дела, обеспечивая соблюдение положений пункта 2 статьи 125 Закона о страховом деле.
Проводятся постоянные мероприятия по обучению и повышению квалификации непосредственных сотрудников страховых агентств. Компании также продвигают метод тайных покупателей для оценки качества консультаций.
Со стороны Вьетнамской ассоциации страхования жизни (IAV) мы и страховые компании определили 5 быстрых решений для улучшения качества рынка страхования жизни.
Реализуется ряд немедленных и долгосрочных мер.
+ Было предпринято много действий. Как вы считаете, что является ключевым моментом для рынка страхования жизни, чтобы восстановить доверие клиентов?
- Закон о защите прав потребителей, принятый Национальным собранием 20 июня 2023 года, требует от поставщиков финансовых, банковских и страховых услуг четко разъяснять условия клиентам. Данные требования установлены в Законе о страховом деле.
Если смотреть глубже, то до принятия Национальным собранием 20 июня Закона о защите прав потребителей, по сути, потребителям во Вьетнаме, как и в любой другой стране, при покупке полиса страхования жизни гарантировались их права, связанные с прозрачностью договора, условий, всех предоставленных данных, а также положений о правах, финансовых обязательствах, полученной прибыли или случаях риска, которые должны были расторгнуть договор.
Проще говоря, ключ — в эксплуатации и контроле. Хорошей новостью является то, что в последнее время многие клиенты, получив подробные разъяснения, поняли ситуацию, перестали жаловаться и отказались от намерения расторгнуть договор.
+ Спасибо!
Что касается страхового центра в банке SCB, то после пресс-конференции, на которой была озвучена ситуация и результаты работы полиции за первые 6 месяцев 2023 года, генерал-майор Нгуен Ван Тхань, заместитель директора Департамента расследований полиции по борьбе с коррупцией, экономическими преступлениями и контрабандой (C03) Министерства общественной безопасности, заявил: «После получения доноса и в ходе расследования Департамент C03 обнаружил, что договоры о переводе средств со сберегательных книжек на страховые пакеты Manulife были очень прозрачными». Все контракты имеют подпись инвестора. Таким образом, Департамент C03 поднял много вопросов, требующих проверки, например: давали ли руководители SCB указание сотрудникам банка пропагандировать среди клиентов переход со сберегательных вкладов на страховые пакеты? Правда ли, что банковские служащие используют «профессионализм», чтобы заставить людей переводить контракты?... |
ПВ
Источник
Комментарий (0)