Председатель совета директоров Vietnam Airlines заявил, что авиакомпания будет внедрять синхронные решения для увеличения выручки и прибыли, радикального управления и оптимизации расходов, а также повышения эффективности использования ресурсов для обеспечения прибыльного бизнеса.
Усилия по управлению более чем 42 000 млрд донгов На ежегодном общем собрании акционеров Vietnam Airlines Corporation (VNA) 2024 года утром 21 июня г-н Данг Нгок Хоа, председатель совета директоров VNA, сообщил, что за последние почти 4 года (период 2020-2023 гг.) VNA предприняла решительные усилия по внедрению комплексных решений по реструктуризации предприятия. Общая стоимость этих решений достигла 42 400 млрд донгов. Из этой суммы VNA сэкономила и сократила расходы на 18 118 млрд донгов, договорилась о снижении арендной платы с 2021 года до конца срока аренды на сумму более 16 000 млрд донгов и отсрочила арендные платежи более чем на 8 300 млрд донгов.
Это считается выдающимся достижением VNA в постпандемическом контексте. На начало 2024 года накопленный убыток материнской компании VNA составил 32 522 млрд донгов, бремя выплаты просроченной задолженности, реструктуризации, краткосрочных кредитов и рефинансирования предыдущего периода составило около 22 000 млрд донгов. Недавно VNA разработала и представила компетентным органам план реструктуризации, включающий решения по ускорению финансового оздоровления и постепенной ликвидации накопленных убытков. Кроме того, компания также пересмотрела и сократила несрочные инвестиционные проекты; Продлить ход работ по подготовке инвестиций, чтобы ограничить возникновение расходов на выплату; Продлевайте ход торгов, сокращайте масштаб инвестиций, активно ведите переговоры, запрашивайте поддержку и обмен информацией с партнерами для продления хода платежей, обеспечивая при этом своевременную реализацию инвестиционных мероприятий в оборудование и неотложную инфраструктуру, не влияя и не прерывая производственную и коммерческую деятельность. В то же время VNA активно внедряет ИТ-решения и цифровую трансформацию, применяя технологию ИИ во всех сферах деятельности. Кроме того, компания уделяет особое внимание реструктуризации организации с целью оптимизации аппарата и повышения эффективности и продуктивности работы предприятия. Подчеркивая поддержку государства для VNA, г-н Хоа сказал, что в дополнение к общим механизмам политики поддержки авиакомпаний, таким как снижение налогов, сборы за охрану окружающей среды и сборы за посадку, VNA получила от правительства как владельца механизм поддержки ликвидности в размере 12 000 млрд донгов. Из них 4 000 млрд донгов — это рефинансирование кредита, а план по увеличению уставного капитала составляет 8 000 млрд донгов. «Эта поддержка способствовала поддержанию непрерывной деятельности авиакомпании в период тяжелых последствий пандемии и обеспечению денежного потока для производственных и бизнес-планов, скорейшего восстановления и поэтапного повышения эффективности производства и бизнеса VNA», — сказал глава VNA. Цель сокращения потерь и балансировки доходов и расходов заключается в том, что в 2024 году политическая и экономическая ситуация в мире по-прежнему будет сложной из-за затяжных геополитических конфликтов и высоких цен на топливо; Процентные ставки в долларах США остаются высокими, что влияет на курсы валют и себестоимость продукции. В условиях многочисленных недостатков в производственной и коммерческой деятельности VNA заблаговременно внедрила множество синхронных решений для обеспечения ликвидности и непрерывности работы. В первом квартале 2024 года деятельность VNA изначально улучшилась, и воздушный транспорт был эффективным (консолидированная прибыль составила более 4000 млрд донгов, из которых 1492 млрд донгов пришлось только на материнскую компанию). Pacific Airlines провела переговоры с международными кредиторами о сокращении задолженности и списании почти 6 000 млрд донгов задолженности, что внесло значительный вклад в производственные и деловые результаты VNA Group в 2024 году. По словам г-на Хоа, в 2024 году авиационная бизнес-среда по-прежнему столкнется со многими вызовами, обусловленными геополитической и экономической ситуацией в мире, поэтому VNA определила ключевые цели, направления и задачи. Соответственно, компания уделяет особое внимание реализации проекта реструктуризации, предлагая комплексные решения по реструктуризации активов, источников капитала, инвестиционного портфеля, организационной структуры и инноваций в корпоративном управлении. Основная цель — сократить убытки и сбалансировать доходы и расходы в 2024 году. VNA расширит свою международную сеть полетов за счет новых маршрутов в Западную Европу, сохранит свою основную долю рынка на ключевых маршрутах и увеличит пропускную способность на туристических маршрутах. Решения по реструктуризации направлены на завершение продажи активов в ряде компаний-членов и представление компетентным органам плана по продлению срока погашения кредитов рефинансирования. В то же время VNA продолжит отчитываться перед компетентными органами для утверждения политики и устранения трудностей и препятствий, с тем чтобы в период 2024–2025 гг. VNA реализовала планы по выпуску дополнительных акций для увеличения уставного капитала путем выпуска дополнительных акций существующим акционерам или выпуска отдельных акций новым инвесторам для пополнения капитала и денежного потока для производственной и коммерческой деятельности в предстоящее время. Источник: https://vietnamnet.vn/no-luc-tu-than-giup-vietnam-airlines-vuot-qua-kho-khan-2294721.html
Комментарий (0)