Г-жа Май Киеу Лиен рассказала о многих аспектах стратегии Net Zero компании Vinamilk — бренда с самой высокой степенью устойчивости во Вьетнаме, входящего в шестерку крупнейших производителей молочной продукции в мире.
Многие предприятия, следуя обещаниям правительства, заговорили о цели Net Zero. Есть ли «гонка» в истории устойчивого развития и каковы принципы Vinamilk?
Устойчивое развитие – это не конкуренция. У каждого бизнеса свой путь и свой вклад. Также важно понимать, что мы не сможем достичь цели Net Zero в одиночку. Если здесь и есть «гонка», то это наша собственная гонка со временем.
В бизнесе будут свои взлеты и падения, но устойчивое развитие должно исходить из ответственности, из того, что вы сами чувствуете нужным делать, даже если это не обязательно. На протяжении более 48 лет компания Vinamilk делает все возможное, чтобы служить интересам общества, и при этом Vinamilk будет следовать международным стандартам. Это принцип, о котором я всегда напоминаю своим коллегам.
Когда начался процесс реализации Vinamilk целей устойчивого развития, в частности Net Zero?
До того, как было объявлено о достижении цели Net Zero к 2050 году, много лет назад мы реализовали такие программы, как посадка 1 миллиона деревьев с 2012 года, публикация отчетов об устойчивом развитии за последние 12 лет или эксплуатация ферм и заводов в соответствии с критериями сокращения выбросов.
С 1990-х годов компания Vinamilk объединила усилия с фермерами, занимающимися молочным хозяйством, для создания площадок по производству свежего молока и развития отечественной молочной промышленности. При строительстве ферм Vinamilk мы инвестируем в фермы, соответствующие таким стандартам, как Global GAP, следуя передовой мировой сельскохозяйственной практике. В 2013 году Vinamilk инвестировала в строительство супермолочного завода в Биньзыонге. В то время, от производственной линии, технологии переработки, роботов, умных складов до процесса управления работой завода, все было направлено на экономию энергии и сокращение выбросов. За последние 5 лет в магазинах Vinamilk по всей стране компания полностью перешла на использование биоразлагаемых пластиковых пакетов, экологически чистых.
Как она отметила, Vinamilk уже много лет работает над достижением устойчивого развития. Как Vinamilk планирует продолжать такие долгосрочные проекты и путешествия?
Упорство. Эта настойчивость сохраняется в Vinamilk уже 48 лет, на протяжении многих поколений, а не только в одном проекте или одной программе. Как и в случае с программой по посадке миллиона деревьев для Вьетнама, которую мы реализовали более 10 лет назад, также начав с нескольких сотен, нескольких тысяч деревьев, постепенно цель в 1 миллион деревьев также была достигнута и даже превышена.
Недавно при реализации проекта по защите мангровых лесов в Камау сотрудники Vinamilk с энтузиазмом пробирались по грязи, невзирая на дождь или солнце, чтобы построить ограждения и помочь восстановить лес. Мы — коллектив, работающий сообща на пути к достижению цели Net Zero и устойчивого развития, а не просто отдельный человек.
«Я не боюсь менять корпоративную политику, если это необходимо», — сказала она однажды в интервью. Видно ли, что лидер играет решающую роль в дорожной карте Vinamilk Net Zero?
Да, я готов измениться, если это необходимо. Поработав на многих должностях в Vinamilk, оглядываясь назад, я понимаю, что если лидер задает направление, но не может убедить команду, он не сможет добиться успеха. Поскольку дорожная карта Net Zero теперь вошла в общую стратегию Vinamilk и была специально включена в цели функциональных блоков и подразделений. Эта дорожная карта больше не зависит от отдельных лидеров, а от процессов и стандартов, которые соблюдаются и внедряются.
В Vinamilk эти стандарты постоянно совершенствуются, становясь все лучше и лучше. Например, в прошлом стандарт А был хорош для управления выбросами парниковых газов, но теперь для нейтрализации выбросов нам нужен стандарт B… В сегодняшних быстро меняющихся условиях тем, кто не стремится совершенствовать и постоянно обновлять свои знания и навыки, будет сложно создавать ценность для бизнеса.
Наиболее очевидной проблемой, на мой взгляд, является «новый» фактор. Мировой молочной промышленности около 300 лет, вьетнамской молочной промышленности около 60 лет, в то время как устойчивое развитие — это новая область для всей мировой молочной промышленности, а не только для нашей. Это задача, требующая долгосрочной реализации и устойчивости бизнеса.
Самая большая проблема — это, пожалуй, люди. Успех или неудача зависят не от людей, а от денег, финансов, технологий. Я часто говорю своим коллегам, что мир сейчас движется очень быстро, поэтому сотрудникам Vinamilk нужно быть самостоятельными, всегда прогрессивными и готовыми переосмысливать то, что они знают, чтобы делать это лучше. Именно это важно, определяя будущее развитие.
Столкнулась ли компания Vinamilk с какими-либо препятствиями при принятии инвестиционного решения в целях устойчивого развития?
Никаких внутренних препятствий я не встретил. Что касается поставщиков сырья и партнеров Vinamilk, я вижу, что они также рады присоединиться к нам в стратегиях устойчивого развития.
Я всегда говорю своим сотрудникам, что наши действия ни в коем случае не должны причинять вред другим. Вся инвестиционная деятельность Vinamilk должна приносить выгоду не только ей самой, но и заинтересованным сторонам, таким как акционеры, сотрудники, местное население...
Конечно, будет много беспрецедентных изменений, которые не обязательно придется нащупывать, мы можем учиться у мира, использовать технологии и т. д. Главное — начать идти, чтобы достичь цели.
Какое послание Vinamilk хочет донести до общества, стремясь к устойчивому развитию?
«Мы меняемся для вас» — таким всегда было послание 10 000 человек компании Vinamilk. Мы делаем это для потребителя.
Компания Vinamilk достигла своих нынешних масштабов благодаря потребителям. Vinamilk — компания по производству молока, продукта, который широко используется детьми и представителями будущего поколения. В нашей программе обмена картонных коробок на деревья были ученики первого и второго классов, которые допили молоко, помыли картонные коробки, сложили их в контейнер для сбора на переработку и с радостью принесли деревья домой, чтобы посадить их... Эти изображения воодушевили нас и заставили еще больше задуматься о том, «что мы оставим будущим поколениям».
Большое спасибо за интервью!
06:30 30.08.2024
Источник: https://kinhtedothi.vn/lam-phat-trien-ben-vung-can-tu-duy-san-sang-thay-doi-va-luon-nang-cao-tieu-chuan.html
Комментарий (0)