Бизнес-план 2025 года сталкивается со многими переменными

Геополитическая напряженность, денежно-кредитная политика или изменения в политике крупных стран могут повлиять на бизнес и затруднить разработку бизнес-плана на период до 2025 года.

Геополитическая напряженность, денежно-кредитная политика или изменения в политике крупных стран могут повлиять на бизнес и затруднить разработку бизнес-плана на период до 2025 года.

Страховая отрасль осторожна

Последние месяцы года — это время, когда руководители садятся и намечают цели, действия, рассчитывают необходимые ресурсы, а также определяют основные этапы и планы на предстоящий год.

Но в этот сезон планирования многие предприятия находят время, чтобы оглянуться назад и скорректировать свои бизнес-планы на 2024 год, даже несмотря на то, что до конца года остались считанные дни. Страховые компании редко меняют планы в «последнюю минуту», но в этом году наблюдался шквал новых бизнес-планов.

Причина в том, что расходы на компенсацию резко возросли из-за шторма № 3 (Яги) — одного из самых сильных штормов за последние 70 лет, нанесшего огромный ущерб северным провинциям, парализовавшего производственную деятельность и резко увеличившего расходы на компенсацию для страховых компаний.

Совсем недавно компания Agribank Insurance (ABIC) провела консультации с акционерами с целью корректировки первоначального плана выручки на 9% и сокращения более чем на 29% плана прибыли на 2024 год после убытка в третьем квартале.

Объясняя данную корректировку, ABIC сообщила, что из-за резкого увеличения расходов на страховые возмещения на 93% в третьем квартале 2024 года компания понесла чистый убыток в размере более 16 млрд донгов за квартал. Убытки от тайфуна Яги не только затруднили для ABIC достижение запланированной прибыли, но и напрямую повлияли на ее способность получать доходы от страхования.

Помимо фактора внезапности, вызванного ураганом № 3, до этого существовали и негативные факторы, влияющие на страховую отрасль в целом и ABIC в частности. В своем отчете акционерам председатель совета директоров ABIC г-н Нгуен Тиен Хай заявил, что кризис общественного мнения в отношении страховой отрасли с 2023 года и изменения в нормативных актах в соответствии с Законом о кредитных организациях, измененным в 2024 году, приведут к трудностям в реализации продаж страховых продуктов в филиалах кредитных организаций, что серьезно повлияет на коммерческую деятельность ABIC.

Аналогичным образом, Bao Minh Insurance (BMI) планирует провести внеочередное общее собрание акционеров 27 декабря, чтобы скорректировать свой план прибыли на 2024 год на 29% — с 377 млрд до 268 млрд донгов, что также связано с резким ростом расходов на резервы компенсаций в третьем квартале.

Страховая компания BIDV (BIC) — редкое предприятие, зафиксировавшее рост прибыли в третьем квартале 2024 года, — не стала корректировать целевой показатель прибыли, но при этом сократила план по доходам от страховых премий более чем на 7%.

Некоторые другие предприятия пока не объявили о новых бизнес-планах, но вполне вероятно, что у них возникнут трудности с выполнением своих годовых планов.

«Головная боль» со многими переменными

До настоящего времени лишь несколько компаний официально объявили о своих бизнес-планах акционерам и инвесторам. В конце 2024 финансового года, 30 сентября, акционерная компания по производству, торговле, импорту-экспорту, услугам и инвестициям Tan Binh (код TIX - биржевой этаж UPCoM) проведет годовое общее собрание акционеров 2025 года в начале января 2025 года. Согласно недавно опубликованному документу, совет директоров компании разработал план на 2025 год на осторожной основе, установив целевой доход в размере 256,3 млрд донгов, что на 3,7% меньше, чем в 2024 году; Прибыль после уплаты налогов снизилась на 6,6% до 98,2 млрд донгов.

Два ключевых проекта компании — проект социального жилья и проект апартаментов «Млечный путь» в промышленном парке Тан Бинь II — определенно не смогут пройти юридическую проверку в 2025 году. Согласно отчету, направленному акционерам, основа для построения целевого показателя выручки в 2025 году будет зависеть в основном от двух видов деятельности, включая стабильный доход от основных видов деятельности промышленного парка Тан Бинь (аренда заводов, офисных зданий и некоторых других помещений...) и финансовую инвестиционную деятельность за счет капиталовложений, инвестиций в облигации...

Акционерное общество «Гидроэнергетика – Энергетическая компания 3» (код DRL - HoSE floor) только что объявило о своем финансово-хозяйственном производственном плане на 2025 год и запланировало проведение годового общего собрания акционеров в начале марта следующего года. Данное гидроэнергетическое предприятие нацелено на небольшой рост основных показателей на 1-2% по сравнению с 2024 годом. В частности, коммерческая выработка электроэнергии достигнет 75,3 млн кВт·ч; Общий доход достиг 97,8 млрд донгов; Прибыль после уплаты налогов достигла 42 млрд донгов. В целом, приведенный выше план по-прежнему является достаточно осторожным после года, когда многие предприятия этой отрасли извлекли выгоду из благоприятных гидрологических условий.

Наиболее примечательным моментом является то, что компания планирует поддерживать высокую ставку дивидендов в размере 41%, что немного выше по сравнению с 40% в 2024 году. Хотя бизнес-план был специально «установлен», Совет директоров Акционерного общества «Гидроэнергетика - Энергия 3» также отметил в представлении, что он может гибко корректировать целевой показатель на основе результатов 2024 года и фактических событий в ближайшее время.

Для производственных предприятий, которые в значительной степени зависят от международных рынков, необходимо учитывать еще больше переменных. Влияние геополитической напряженности, денежно-кредитной политики центральных банков, процентных ставок и обменных курсов, оказывающих сильное влияние на цены на сырьевые материалы, потребительские рынки и цены на продукцию, — все это неизвестно при построении бизнес-сценариев на 2025 год.

Источник: https://baodautu.vn/ke-hoach-kinh-doanh-nam-2025-doi-dien-nhieu-bien-so-d231776.html