Лидеры FPT и PNJ прогнозируют экономическую ситуацию в 2025 году и возможности для вьетнамского бизнеса

Возможности и проблемы, переплетающиеся в 2025 году, станут условиями для подъема вьетнамского бизнеса, если предприятия будут знать, как применять технологии для решения проблем, связанных с их компетенцией.

Лидеры FPT и PNJ прогнозируют экономическую ситуацию в 2025 году и возможности для вьетнамского бизнеса

Возможности и проблемы, переплетающиеся в 2025 году, станут условиями для подъема вьетнамского бизнеса, если предприятия будут знать, как применять технологии для решения проблем, связанных с их компетенцией.

Семинар « Экономическая картина – мировые тенденции, возможности Вьетнама». Фото Чи Куонга

Семинар «Экономическая картина — мировые тенденции, возможности Вьетнама» состоялся во второй половине дня 23 декабря в рамках церемонии вручения премии «Золотая звезда Вьетнама» 2024 года, представив множество новых точек зрения — от масштабов мировой экономики до историй, близких вьетнамскому бизнесу.

Модератором дискуссии выступил г-н Ле Чонг Минь, главный редактор газеты Investment Newspaper, при участии г-на Ле Три Тонга, генерального директора Phu Nhuan Jewelry Joint Stock Company (PNJ), и г-на Нгуен Ван Хоа, генерального директора FPT Corporation.

Многомерный взгляд на экономическую картину 2025 года

Генеральный директор Phu Nhuan Jewelry Joint Stock Company (PNJ) г-н Ле Три Тонг весьма оптимистично оценивает экономическую ситуацию во Вьетнаме в 2025 году. «Рост кредитования в настоящее время имеет большие возможности для развития, а государственные инвестиции являются важной движущей силой, продвигающей экономику вперед», — прокомментировал г-н Тонг.

Г-н Ле Три Тонг, генеральный директор акционерной компании Phu Nhuan Jewelry (PNJ). Фото: Чи Куонг

По словам представителя PNJ, экономисты прогнозируют, что администрация президента Дональда Трампа может повысить налоги на импортные товары и перенести цепочки поставок в США. Последствия не сразу скажутся на Вьетнаме, но могут проявиться не раньше третьего квартала 2026 года. «Таким образом, в краткосрочной перспективе 2025 год станет благоприятным для вьетнамской экономики», — поделился бизнесмен.

Соответственно, он прогнозирует, что Вьетнам по-прежнему будет извлекать выгоду из тенденции вывода производственных цепочек и прямых иностранных инвестиций из Китая. Некоторые секторы, которые могут выиграть от этой волны, — это логистика, промышленные парки, розничная торговля... В частности, сектор недвижимости будет постепенно восстанавливаться благодаря улучшению юридических процедур.

В отличие от г-на Ле Три Тонга, г-н Нгуен Ван Хоа, генеральный директор корпорации FPT, считает, что 2025 год станет трудным, заставив вьетнамские предприятия искать «возможности» в «опасностях».

«Мы морально подготовили наших братьев к тому, что 2025 год будет таким же трудным, как 2023 и 2024 годы вместе взятые», — сказал г-н Хоа.

В этом контексте представитель FPT признал, что если вьетнамские предприятия хотят развиваться, они должны объединить усилия, сформировать экосистему для совместного руководства и создать «национальные предприятия». Вместо того чтобы делать все самостоятельно, фотографировать кого-то другого или придерживаться принципа «связанный буйвол ненавидит поедающего буйвола», предприятиям следует объединяться и сотрудничать друг с другом.

Г-н Хоа привел пример: если FPT примет международный проект, предприятие перераспределит соответствующие части среди малых предприятий в экосистеме, руководствуясь принципом неконкуренции и «поглощения» их продукции.

  Расширение возможностей с помощью технологий

Хотя они рассматривают картину 2025 года с разных точек зрения, оба предпринимателя сходятся во мнении, что технологии — это элемент, который необходимо интегрировать в каждый бизнес для повышения конкурентоспособности.

Г-н Нгуен Ван Хоа, генеральный директор корпорации FPT. Фото : Чи Куонг

Г-н Нгуен Ван Хоа заявил, что если цифровая трансформация будет применена в управлении запасами, предприятия смогут сократить расходы как минимум на 4% по сравнению с конкурентами; Если все сделать правильно, то сокращение составит 8%. Когда предприятия применяют искусственный интеллект, этот показатель увеличивается многократно.

В частности, при использовании инструмента ChatGPT в прошлом руководителям FPT приходилось спрашивать у офисного отдела о планировании командировки на Кубу, в США... Но при использовании ChatGPT они могут попросить инструмент автоматически спланировать свою работу (в частности, сколько дней, какова минимальная стоимость...), тем самым освобождая работу для офисного блока.

С макроэкономической точки зрения г-н Ле Три Тонг взял пример из соседнего Китая. По его словам, превращение Китая во вторую по величине экономику мира произошло не потому, что он стал « мировой фабрикой», а потому, что страна сделала ставку на Интернет. В Китае действуют национальные стратегии развития этого сектора, и создаются условия, позволяющие предприятиям воспользоваться преимуществами политики развития.

Оба предпринимателя считают, что новые технологии, такие как искусственный интеллект (ИИ), большие данные... являются важными инструментами для повышения конкурентоспособности, оптимизации операций и повышения производительности труда. Вместо того чтобы бояться ИИ, предприятиям следует понять, что ИИ лишь помогает сделать работу более гладкой.

«Вьетнамские предприятия все еще боятся технологий. Некоторые предприятия все еще управляют своим бизнесом с помощью Excel. Мы изучали реальность предприятий, на вопрос о том, какую проблему им нужно решить, они не смогли ответить. На вопрос о том, что должны делать подчиненные, когда у них не хватает маркетинговых затрат, они ответили только тем, что попросили своего начальника увеличить расходы, не зная, как использовать технологии для сокращения расходов. В ближайшем будущем предприятия должны отправлять сотрудников на изучение искусственного интеллекта, а отдельные владельцы бизнеса должны знать, как использовать искусственный интеллект», — предложил представитель FPT.

Он также считает, что для эффективного применения технологий руководитель бизнеса должен по-настоящему понимать свою проблему, разбираться в отрасли и обладать экспертными знаниями в рамках бизнеса. «Я действительно советую вам не нанимать технологическую команду и не просить их помочь вам превзойти ваших конкурентов. Это неправда. Вы должны понять свою проблему, а затем использовать технологию для ее решения. Технология составляет только 10%, остальные 90% — это ваш менеджмент», — подчеркнул бизнесмен.

Эта точка зрения представителя FPT получила единодушное одобрение представителя PNJ, когда г-н Ле Три Тонг также заявил, что ИИ — это «дорогая игра», и успех приходит только к тем компаниям, которые знают, как правильно поставить задачу.

«Человек, который даст неправильное название, не даст правильного ответа. Это история человеческого интеллекта, а не искусственного», — сказал г-н Ле Три Тонг.

Источник: https://baodautu.vn/lanh-dao-fpt-pnj-du-bao-tinh-hinh-kinh-te-2025-va-co-hoi-cho-doanh-nghiep-viet-d234726.html