«Люди, стратегия и подход» создают успех Viettel на зарубежных рынках

2024 год станет шестым годом, когда рынки иностранных инвестиций Группы военной промышленности и телекоммуникаций (Viettel) достигнут роста более чем на 15%. За этим достижением стоят «люди, стратегия и подход». Заместитель генерального директора Viettel Group Дао Сюань Ву поделился с журналистами газеты Hanoi Moi информацией по случаю Нового года At Ty 2025.

Hà Nội MớiHà Nội Mới05/02/2025

6 лет подряд рост более 15%

- Viettel — одно из вьетнамских предприятий, успешно инвестировавших за рубежом. Можете ли вы дать нам информацию о текущих результатах инвестиций на новом рынке?

- В последнее время Viettel сосредоточился на повышении эффективности бизнеса на текущих рынках, одновременно содействуя поиску новых возможностей для международных инвестиций.

Мы принимали многочисленные делегации лидеров из других стран для обмена опытом, а также организовывали многочисленные поездки делегаций в другие страны для проведения полевых исследований. Многие страны, такие как Доминикана, Венесуэла, Никарагуа в Латинской Америке или Уганда, Гвинея-Бисау в Африке, приветствуют и хотят, чтобы Viettel инвестировал.

Это подтверждает правильность стратегического видения, деловой философии и репутации компании Viettel при выходе на международный рынок.

В настоящее время мы уделяем первостепенное внимание тщательному и всестороннему исследованию и оценке ряда потенциальных рынков. Цель Viettel на ближайшие 5 лет — выйти как минимум на 2 новых рынка.

- Итак, от каких факторов обычно зависит решение Viettel инвестировать в новый рынок?

- Принимая решение об инвестировании в новый рынок, Viettel всегда следует строгому процессу оценки, основанному на критериях эффективности. Во-первых, это политическая стабильность. Это важный фактор, который следует тщательно обдумать перед принятием решения об инвестировании. Если в стране политические беспорядки или потенциальная политическая нестабильность, риски велики.

Во-вторых, это размер рынка. Страна должна иметь достаточную численность населения, уровень развития и спрос на услуги для ведения бизнеса, несмотря на высокую конкуренцию.

Третье — это политика и правила принимающей страны. Для рынков, требующих новых лицензий, ключевым моментом является изучение открытости правительства, а также стимулов и поддержки для инвесторов. Это гарантирует Viettel возможность конкурировать с давно существующими предприятиями и доминировать на рынке.

Четыре — частота. Это важный вопрос для телекоммуникационной отрасли. Рынку необходим достаточный спектр для того, чтобы новый оператор мог внедрить передовые технологии, обеспечить покрытие, качество обслуживания и лидерство на рынке.

Вышеуказанные факторы помогают каждой нашей инвестиции не только приносить экономическую ценность, но и вносить вклад в рост отрасли и принимающей страны, подтверждая, что Viettel всегда является устойчивым и ответственным инвестором.

Заместитель генерального директора Дао Сюань Ву приветствовал посла Мозамбика во Вьетнаме. Фото: Д. Линь

- Известно, что 2024 год по-прежнему будет успешным для инвестиций Viettel на зарубежном рынке. Можете ли вы рассказать об этом подробнее?

- Фактически, уже шестой год подряд зарубежные компании Viettel демонстрируют впечатляющий рост — более 15%. Это активный процесс ежегодного выращивания, а не естественный или счастливый.

Прежде всего, речь идет о людях, поскольку Viettel всегда выбирает лучшие кадры для зарубежных рынков, сочетая в себе потенциал, опыт, смелость и инициативу.

Далее следует стратегия экосистемы продуктов и услуг. В частности, сеть всегда стремится к лучшему покрытию, скорости и инвестициям в новые технологии, такие как расширение 4G в Африке и развертывание 5G в Азии.

Помимо телекоммуникационных услуг Viettel предоставляет цифровые услуги, такие как электронные кошельки. К 2024 году только электронные кошельки принесут более 20% дополнительных доходов.

Третий — о том, как это сделать. Мы разработали разумную стратегию ценообразования, которая увеличила выручку и прибыль, а также значительно увеличила число абонентов и вернула себе городских клиентов в Африке. Viettel организует тесные, решительные и гибкие операции, направленные как на разрешение рыночных трудностей, так и на предложение и сопровождение поиска новых направлений.

Диверсификация инвестиций в сочетании с поиском новых рынков

- Каковы новые драйверы роста и пространства на зарубежных рынках в предстоящий период?

- Поиск новых источников роста — сложная задача, которая очень важна для стратегии Viettel в области иностранных инвестиций. Поскольку при разных характеристиках развития стран-инвесторов основной источник роста каждого рынка также будет разным.

В Африке и на Гаити, где уровень проникновения телекоммуникаций и мобильного интернета низок, а годовой рост по-прежнему составляет двузначные цифры, телекоммуникации и услуги электронных кошельков по-прежнему будут основными источниками роста в течение следующих пяти лет.

Напротив, на рынках Азии и Перу, где секторы телекоммуникаций и мобильного интернета достигли насыщения, Viettel будет расширяться в направлении цифровых услуг и решений в области информационных технологий в соответствии с дорожной картой развития цифровой экономики и потребностями людей и предприятий.

Помимо углубленного развития, Viettel продолжит искать новые рынки, диверсифицировать формы инвестиций, такие как прямые инвестиции, сотрудничество по капиталовложениям и торговля, в зависимости от потребностей и конкретных условий каждого рынка, а также расширять возможности развития.

Компания Viettel Cambodia приветствовала руководителей Министерства национальной обороны для визита и работы. Фото: Виеттель

- Что касается людей, то, как вы сказали, это первый фактор, который помогает Viettel достигать нынешних результатов. Можете ли вы подробнее рассказать о роли человеческих ресурсов Viettel в ведении бизнеса на зарубежных рынках, в которые Viettel инвестирует?

- На данный момент можно сказать, что сотрудники Viettel очень охотно работают за рубежом. Многие офицеры и служащие, завершив службу за рубежом и вернувшись во Вьетнам, все же выразили желание вернуться.

Это достигается, с одной стороны, благодаря режиму работы за рубежом, который помогает сотрудникам чувствовать себя в безопасности, а с другой стороны, что еще важнее, в международной среде сотрудники могут самовыражаться, жить, получать опыт и самоутверждаться.

Лидер на зарубежном рынке не только представляет Viettel, но и представляет имидж страны и народа Вьетнама.

Хочу рассказать подробнее о компании Bitel (Перу). В ноябре 2024 года Bitel обогнал Movistar, оператора сетей, принадлежащего крупнейшей в мире группе Telefónica с самой долгой историей в Перу, и поднялся на 3-е место. Из-за очень небольшой и незначительной разницы в доле рынка Bitel полон решимости продвигать инфраструктуру и развитие абонентов, чтобы создать безопасную дистанцию ​​от Movistar и быстро приблизиться к Entel, второму оператору сетей на рынке.

Все офицеры и сотрудники Viettel в Перу единогласно собрались вместе, чтобы отпраздновать этот традиционный Новый год; Среди них есть люди, которые не возвращались во Вьетнам на Тет в течение 3-4 лет.

Это наглядное проявление любви и воли, чувства ответственности и преданности делу сотрудников Viettel в Перу в частности и за рубежом в целом, а за всем этим стоят понимание и сочувствие семьи и родственников.

Большое спасибо!


Источник: https://hanoimoi.vn/con-nguoi-chien-luoc-va-cach-lam-tao-nen-thanh-cong-cua-viettel-tai-thi-truong-nuoc-ngoai-691778.html


Comment (0)

No data
No data

Event Calendar

Cùng chủ đề

Cùng chuyên mục

Cùng tác giả

Happy VietNam

Tác phẩm Ngày hè

Фигура

Тет во сне: Улыбки в «деревне металлолома»
Хошимин с высоты птичьего полета
Прекрасное изображение поля хризантем в сезон сбора урожая
Молодые люди выстраивались в очередь с 6:30 утра и ждали 7 часов, чтобы сфотографироваться в старинном кафе.

No videos available