На международной конференции «Цифровизация для революции — формирование будущей цифровой экономики», организованной Военно-коммерческим акционерным банком (MB) во второй половине дня 8 ноября, профессор Дэвид Л. Роджерс, ведущий мировой эксперт по цифровой трансформации, поделился извлеченными уроками, стремясь объединить и распространить видение цифровой трансформации среди вьетнамских организаций и частных лиц.
Профессор Дэвид Л. Роджерс — ведущий мировой эксперт по цифровой трансформации
Успешная цифровая трансформация требует стратегии и самопреобразования.
Имея многолетний опыт углубленных исследований в области цифровой трансформации и опыт стратегического консалтинга для ведущих мировых корпораций, таких как Google, Microsoft, CitiGroup, VISA, HSBC, Unilever, Toyota..., профессор Дэвид Л. Роджерс рассматривает цифровую трансформацию как долгосрочный процесс преобразования бизнеса для эффективного развития в постоянно меняющуюся цифровую эпоху.
По мнению эксперта, процесс цифровой трансформации наверняка не будет легким для бизнеса. Исследования показывают, что до 70–80% кампаний по цифровой трансформации предприятий не приносят желаемых результатов.
«Отсутствие общего видения, отсутствие дисциплины в расстановке приоритетов, отсутствие привычки экспериментировать, отсутствие гибкости в управлении и отсутствие роста мощностей являются препятствиями на пути цифровой трансформации бизнеса», — считает профессор Дэвид Л. Роджерс.
Чтобы добиться успеха в цифровой трансформации, профессор Дэвид Л. Роджерс особенно подчеркивает два фактора: стратегию и самотрансформацию внутри организации.
Что касается дорожной карты цифровой трансформации, профессор Дэвид Л. Роджерс предложил дорожную карту, состоящую из 5 шагов, разработанных на основе личных исследований, включая: определение общего видения; выбрать наиболее важные вопросы; проверять новые тесты; Управляйте масштабным ростом и постоянно наращивайте мощности.
Спикеры делятся опытом цифровой трансформации на семинаре
Приведя ряд успешных и неудачных примеров «больших парней», связанных с цифровой трансформацией, таких как CNN, Walmart..., эксперт предположил: «Почему бы не начать с небольших экспериментов вместо того, чтобы сосредоточиться на планах, которые слишком дороги и подвержены провалу? Ученые также часто начинают с гипотез, а не с планов. Мы также должны выработать привычку постоянно экспериментировать с небольшими экспериментами, чтобы извлекать уроки, что приводит к успеху».
Вьетнам имеет огромный потенциал для инноваций.
Выступая с презентацией на тему «Как мыслить масштабно», профессор Шина Айенгар, ведущий мировой эксперт по инновациям и искусству выбора, рассказала, что за последние 10 лет она разработала метод мышления масштабно. Это метод, который можно применять для поддержки общих изменений для отдельных лиц, предприятий и сообществ.
Г-жа Шина Айенгар советует отдельным людям, предприятиям и организациям мыслить «нестандартно» и не следовать проторенным путям; В то же время изучайте и повторно используйте имеющиеся знания; из которых можно извлечь подходящую новую «тактику». Это также общий путь к успеху многих великих людей, а также «больших парней» в самых разных областях.
Профессор Шина Айенгар — ведущий мировой эксперт по инновациям и искусству выбора
Женщина-профессор оценила, что Вьетнам имеет большой потенциал в сфере инноваций. Остается создать будущее, построить систему.
По словам г-на Луу Трунг Тая, председателя совета директоров MB, семинар предоставил новые перспективы цифровой трансформации и цифровой экономики в современных условиях. Практические методы и уроки спикеров могут быть быстро применены в процессе построения национальной цифровой экономики в целом и стратегии цифровой трансформации каждого предприятия в частности.
Семинар является частью долгосрочного ежегодного плана по предоставлению MB и его партнерам методологий и практических уроков со всего мира, что будет способствовать высвобождению национальных ресурсов для процесса создания устойчивой цифровой экономики.
По данным статистики Государственного банка, к концу 2022 года банковская отрасль инвестировала более 15 000 млрд донгов в деятельность по цифровой трансформации и вывела Вьетнам в число стран-лидеров по внедрению цифрового банкинга (темпы роста цифровых платежей за последние 3–4 года составили 40%).
На сегодняшний день до 96% банков во Вьетнаме разрабатывают стратегии цифровой трансформации, а 92% банков разработали прикладные сервисы в Интернете и на мобильных устройствах.
Ссылка на источник
Комментарий (0)