В отличие от убыточных и слабых проектов, которые создавали Vinachem множество трудностей в производстве и бизнесе, реструктурированные проекты оказались прибыльными, способствуя достижению группой исторически высокого дохода.
Председатель Государственного комитета по управлению капиталом в Enterprises Нгуен Хоанг Ань - Фото: L.ANH
6 января, Вьетнамская химическая группа (Vinachem) провела конференцию для обзора работы в 2024 году и распределения задач на 2025 год.
По словам г-на Нгуен Хыу Ту, заместителя генерального директора, отвечающего за Группу, в новый период основное внимание будет уделяться научным и технологическим исследованиям, направленным на достижение цели устойчивого развития, дружественного к окружающей среде.
Доход достиг второго по величине уровня в истории
В частности, особое внимание уделяется зеленому производству и зеленому росту, производству высококачественных удобрений, которые могут обеспечить питательными веществами в соответствии с потребностями сельскохозяйственных культур, с целью содействия обеспечению национальной продовольственной безопасности.
Ориентируясь на зеленую трансформацию, Vinachem будет развивать отраслевые группы и линейки продуктов, соответствующие этой тенденции. Это группа продуктов, обслуживающая полупроводниковую промышленность и продукцию, использующую технологию искусственного интеллекта.
Укрепление международной торговли и сотрудничества для увеличения экспорта ключевых продуктов, таких как удобрения, шины и моющие средства.
По словам г-на Ту, достигнув пикового дохода три года подряд с 2022 по 2024 год, Vinachem достиг второго по величине совокупного показателя дохода в истории.
В частности, стоимость промышленного производства оценивается в 54 680 млрд донгов, что на 3% больше годового плана и на 10% больше реализации в 2023 году; достиг 735 млн долларов США, увеличившись на 11%.
Общая выручка Группы оценивается в 57 909 млрд донгов, что на 3% больше плана и на 1% больше реализации в 2023 году; Ожидается, что материнская компания получит 1450 млрд донгов, что эквивалентно 186% от плана.
Валовая прибыль оценивается в 2 872 млрд донгов, что составляет 118% от плана; выплачено в бюджет 2,116 млрд донгов, что на 24% превышает план.
Г-н Ту сказал, что наряду с утвержденным 5-летним планом производства и бизнеса; Что касается плана разведки, добычи, переработки и использования апатитовых полезных ископаемых, Политбюро также одобрило политику продолжения реализации проекта добычи и переработки калийной соли в Лаосе.
Усилия по управлению убыточными, слабыми проектами
Что касается управления группой убыточных и слабых проектов в химической промышленности, г-н Нгуен Хоанг Ань, председатель Государственного комитета по управлению капиталом на предприятиях, сказал, что в дополнение к эффективным и прибыльным бизнес-проектам тот факт, что группа завершила погашение задолженности по проекту азотных удобрений в Ниньбине, отражает большие усилия.
Он напомнил, что с 2018 года, когда Комиссия получила эти проекты, были проекты, которые понесли последовательные убытки, некоторые проекты оказались на грани банкротства и были вынуждены рассматривать варианты банкротства. Однако благодаря усилиям и решимости реструктуризировать проекты теперь достигли результатов.
В частности, в отношении проекта соляной шахты Кали в Лаосе Политбюро одобрило реализацию проекта, создав предпосылки для его реализации в ближайшем будущем. Четыре убыточных, неэффективных проекта в настоящее время работают эффективно.
«Иногда, когда мы идем на проект, мы говорим, что, несмотря ни на какие обстоятельства, мы должны сохранить рабочих. Их зарплаты очень низкие, но при наличии высококвалифицированных технических работников мы должны гарантировать уровень зарплаты.
«Благодаря стабильности аппарата, когда рыночная ситуация была благоприятной, предложение правительства отчитаться перед Политбюро о реструктуризации помогло проекту достичь эффективности», - поделился г-н Хоанг Ань.
Г-н Фунг Куанг Хиеп, председатель Vinachem, также отметил, что иметь дело со слабыми проектами крайне сложно, и напомнил, что это были самые неспокойные и «мутные» времена для группы.
Особенно при разработке плана по работе со слабыми и убыточными проектами лидерам группы приходилось стремиться к постепенному решению проблемы, веря в то, что она будет решена.
В результате, когда проект был одобрен, объекты работали успешно, а технология была освоена. У компании Ninh Binh Fertilizer есть 45-дневный план технического обслуживания и ремонта, но в прошлом году он составлял всего 17 дней, что принесло прибыль в размере 46 миллиардов донгов; Компания Ha Bac Fertilizer Company заработала почти 1800 миллиардов донгов прибыли...
Или с проектом соляной шахты Кали Лао: было время, когда его пришлось остановить в 2016 году, но мы проявили упорство, и он был одобрен Политбюро в качестве предпосылки для эффективной реализации в ближайшее время...
Источник: https://tuoitre.vn/chu-tich-uy-ban-von-trai-long-ve-xu-ly-loat-du-an-phan-dam-tu-thua-lo-den-co-lai-20250106132659516.htm
Комментарий (0)