ຂໍຂອບໃຈກັບຜົນສໍາເລັດຂອງຄໍາສັ່ງສໍາລັບຄູ່ຮ່ວມງານທີ່ສໍາຄັນໃນສະຫະລັດ, WATA ສືບຕໍ່ເອົາຊະນະຕະຫຼາດຕ່າງປະເທດ.
70% ຂອງລູກຄ້າມາຈາກຕ່າງປະເທດ
ທ່ານຮອງປະທານສະຫະພັນຊາວໜຸ່ມຫວຽດນາມ, ປະທານສະມາຄົມນັກວິສາຫະກິດໜຸ່ມຫວຽດນາມ ດັ້ງຮົ່ງແອງ ໄດ້ຊົມເຊີຍບັນດານັກປະກອບການໜຸ່ມ ຫງວຽນຊວນຟຸກ ລື່ນກາຍວິສາຫະກິດນັບຮ້ອຍຄົນໃນທົ່ວປະເທດທີ່ໄດ້ຮັບກຽດໃນຄັ້ງນີ້. ບຸກຄົນຜູ້ທີ່ເຮັດໃຫ້ມັນເຂົ້າໄປໃນ Top 10 ທັງຫມົດແມ່ນໄດ້ຮັບການລົງຄະແນນສຽງໂດຍລັບ, ອີງຕາມເງື່ອນໄຂເຊັ່ນ: ອາຍຸ, ຫົວຂໍ້, ການປະກອບສ່ວນທຶນສ່ວນບຸກຄົນ, ກິດຈະກໍາທຸລະກິດ, ແລະອື່ນໆ.
ທ່ານ ດັ້ງຮົ່ງແອງ ຢືນຢັນວ່າ, ທ່ານ ຫງວຽນຊວນຟຸກ ມີບັນດາຈຸດພົ້ນເດັ່ນທີ່ໄດ້ຮັບການຈົດທະບຽນ, ແມ່ນເຄື່ອງໝາຍຂອງບັນດາຜະລິດຕະພັນຂອງບໍລິສັດໄດ້ເອົາຊະນະຕະຫຼາດໂລກ. ປະຈຸບັນ, 70% ຄູ່ຮ່ວມມືຂອງ WATA ແມ່ນຕ່າງປະເທດ, ໃນຕະຫຼາດທີ່ມີຄວາມຕ້ອງການຄື: ອາເມລິກາ, ສິງກະໂປ, ຍີ່ປຸ່ນ, ສ.ເກົາຫຼີ, ອົດສະຕາລີ, ເອີລົບ...
ກອງປະຊຸມເຮັດວຽກຂອງ WATA ແລະຄູ່ຮ່ວມງານຕ່າງປະເທດ. ພາບ: ຮວ່າງແອງ
ເຖິງວ່າບໍ່ໄດ້ເປີດເຜີຍຕົວເລກລາຍຮັບທີ່ແນ່ນອນ, ແຕ່ທ່ານ Luc ໂອ້ອວດວ່າ: ຕັ້ງແຕ່ເລີ່ມຕົ້ນ (ປີ 2015), ລາຍຮັບໄດ້ເພີ່ມຂຶ້ນສະເໝີ 200 – 350% ໃນໄລຍະ 5 ປີຜ່ານມາ. 2 ປີຂ້າງຫນ້າ (2021, 2022) ຈະເຕີບໂຕ 100% ແລະ 50% ຕາມລໍາດັບ. ໃນເວລານັ້ນ, WATA ໄດ້ມີຄວາມຫມັ້ນໃຈເຈາະຕະຫຼາດສາກົນ. ປະຈຸບັນ, ບໍລິສັດພວມສຸມໃສ່ກໍ່ສ້າງພື້ນຖານໂຄງລ່າງ ແລະ ກໍ່ສ້າງແຫຼ່ງຊັບພະຍາກອນມະນຸດຄືນໃໝ່ ເພື່ອມຸ່ງໄປເຖິງແຜນການກາຍເປັນໜຶ່ງໃນບັນດາບໍລິສັດເຕັກໂນໂລຊີອັນດັບໜຶ່ງຂອງຫວຽດນາມ ແລະ ພາກພື້ນໃນແຜນການ 5 ປີຕໍ່ໜ້າ.
ການຟື້ນຄືນຊີວິດໂດຍໂຊກຊະຕາ
ກ່ອນທີ່ຈະບັນລຸຜົນສໍາເລັດ, ແຕ່ມີຄົນຈໍານວນຫນ້ອຍທີ່ຮູ້, WATA ເກືອບຕ້ອງປິດລົງ. ຍັງຈື່ໄດ້ຢ່າງຈະແຈ້ງໃນມື້ທີ່ລາວໄດ້ຮັບຄໍາສັ່ງຈາກຄູ່ຮ່ວມງານອາເມລິກາຈາກເພື່ອນ, ຄວາມຮູ້ສຶກໃນເວລານັ້ນໄດ້ຖືກປຽບທຽບໂດຍນັກທຸລະກິດນີ້ວ່າ "ຄວາມແຫ້ງແລ້ງພົບກັບອາບນ້ໍາ".
ນັກທຸລະກິດ ຫງວຽນຊວນຟຸກ ໃຫ້ຮູ້ວ່າ, ໃນຖານະນັກວິສະວະກອນ ໄອທີ ມີປະສົບການເຮັດວຽກກັບບັນດາລູກຄ້າສາກົນ, ຄູ່ຮ່ວມມື, ບໍລິສັດຫຼາຍປະເທດ, ດ້ວຍຄວາມປາຖະຫນາຢາກປ່ຽນແປງຊີວິດເພື່ອຫຼຸດພົ້ນອອກຈາກຄວາມທຸກຍາກຢູ່ຊົນນະບົດຂອງແຂວງ ເຫງະອານ, ລາວ ແລະເພື່ອນໃນໄວເດັກກໍ່ເລີ່ມທຸລະກິດ.
ໃນຕອນທໍາອິດ, ບໍລິສັດມີພຽງແຕ່ 2 ຄົນ, ຜູ້ທີ່ຍັງເປັນສອງຜູ້ກໍ່ຕັ້ງ WATA ໃນປັດຈຸບັນ. ໃນຕອນທໍາອິດ, ພວກເຂົາເຈົ້າໄດ້ຊອກຫາລູກຄ້າ, ເຮັດການໃຫ້ຄໍາປຶກສາແລະການວິເຄາະ, ແລະຍັງເຮັດວຽກຢູ່ໃນພະແນກຊອບແວແລະການພັດທະນາລະບົບໂຄງການ; ການຄຸ້ມຄອງໂຄງການ, ຊອບແວແລະການທົດສອບລະບົບສໍາລັບການສົ່ງໃຫ້ລູກຄ້າທີ່ສຸດ ...
“ຜູ້ກໍ່ຕັ້ງແບ່ງປັນ, ຫຼືຮັບເອົາຄວາມຮັບຜິດຊອບພ້ອມກັນແລະປົກປັກຮັກສາເຊິ່ງກັນແລະກັນ. ສໍານັກງານໃຫຍ່ແມ່ນພຽງແຕ່ຫ້ອງ 16m2. "ມີພື້ນທີ່ພຽງພໍເພື່ອເຮັດວຽກ, ຮັບແຂກ, ແລະຈັດກອງປະຊຸມອອນໄລນ໌ກັບລູກຄ້າ," ທ່ານ Luc ກ່າວ.
ຄໍາສັ່ງສ່ວນໃຫຍ່ແມ່ນການນໍາພາຂະຫນາດນ້ອຍທີ່ໄດ້ຮັບຈາກຄົນຮູ້ຈັກ. ການຊອກຫາລູກຄ້າຍັງມີຄວາມຫຍຸ້ງຍາກນັບມື້ນັບເປັນຍ້ອນວ່າບໍລິສັດຍັງນ້ອຍເກີນໄປ, ດ້ວຍທຶນຂອງເກືອບ “0 ດົ່ງ”. ມັນເບິ່ງຄືວ່າເສັ້ນທາງການເລີ່ມຕົ້ນຈະຢຸດເຊົາຫຼັງຈາກການດໍາເນີນງານຫນ້ອຍກວ່າຫນຶ່ງປີ, ຫຼັງຈາກນັ້ນຄູ່ຮ່ວມງານຈາກສະຫະລັດໄດ້ປະກົດຕົວ - ເພື່ອນ!
ຄູ່ຮ່ວມງານໄດ້ນໍາເອົາແນວຄວາມຄິດຂອງໂຄງການເວທີເຕັກໂນໂລຢີເພື່ອສະຫນັບສະຫນູນນັກວິຊາການໃນການສ້ອມແປງແລະການກໍ່ສ້າງໃຫມ່, ໃຫ້ບໍລິການລົດຍົນໃຫ້ແກ່ທຸລະກິດ. ລະບົບມີແອັບພລິເຄຊັນທີ່ຊ່ວຍນັກວິຊາການໄດ້ຢ່າງງ່າຍດາຍປະເມີນ, ໃບເກັບເງິນ, ຈັດການທີມງານ, ແລະເກັບກໍາຂໍ້ມູນຈາກລູກຄ້າ ...
"ໃນເວລານັ້ນ, WATA ໄດ້ສຸມໃສ່ການເຮັດວຽກຫນັກ, ເຫັນວ່ານີ້ເປັນໂອກາດສໍາລັບການຢູ່ລອດ. ເພື່ອນຮ່ວມງານຂອງຂ້ອຍ ແລະຂ້ອຍເຮັດວຽກທັງກາງເວັນ ແລະກາງຄືນ, ລືມກິນ ແລະນອນ, ເບິ່ງຜ່ານທຸກເອກະສານ, ຖາມທຸກຜູ້ຊ່ຽວຊານທັງໃນ ແລະຕ່າງປະເທດ. ຫລາຍເດືອນຜ່ານໄປ ແລະໃນທີ່ສຸດພວກເຮົາກໍປະສົບຜົນສໍາເລັດ. ນັ້ນກໍ່ແມ່ນຄວາມສໍາເລັດທີ່ຫາຍາກທີ່ທຸລະກິດຂະຫນາດນ້ອຍສາມາດບັນລຸໄດ້” - ບຸກຄົນນີ້ confided.
ພ້ອມກັນນັ້ນ, ທ່ານໄດ້ແຈ້ງໃຫ້ຮູ້ວ່າ, ເວທີປາໄສນີ້ຍັງໄດ້ຊ່ວຍໃຫ້ຄູ່ຮ່ວມມືລະດົມທຶນລົງທຶນ 4,2 ລ້ານ USD ຈາກສະຖາບັນການເງິນທີ່ມີຊື່ສຽງຂອງອາເມລິກາ, Silverton Partners. ນີ້ຍັງເປັນການຊຸກຍູ້ອັນໃຫຍ່ຫຼວງທີ່ຈະຊ່ວຍໃຫ້ WATA ໄດ້ຮັບການຍອມຮັບຈາກຕະຫຼາດສະຫະລັດ. ພວກເຂົາເຈົ້າຍັງໄດ້ຮັບຄວາມຫມັ້ນໃຈແລະປະສົບການຫຼາຍທີ່ຈະ "ເອົາລະຄັງໄປຕີຕ່າງປະເທດ" ຈາກບ່ອນນັ້ນ.
ຜູ້ກໍ່ຕັ້ງ WATA ກ່າວຢ່າງກົງໄປກົງມາວ່າ: "ຫຼັງຈາກຄໍາສັ່ງນັ້ນ, ພວກເຮົາເຂົ້າໃຈຢ່າງຈະແຈ້ງກ່ຽວກັບການພັດທະນາລະບົບພ້ອມກັບແອັບພລິເຄຊັນມືຖືສໍາລັບ Android ແລະ iOS platforms, ເຊັ່ນດຽວກັນກັບການນໍາໃຊ້ເຕັກໂນໂລຢີໃຫມ່ໃນເວລານັ້ນເຊັ່ນ React Native, Flutter, Firebase, AWS, GraphQL ... ບໍລິສັດຍັງມີປະສົບການກັບລູກຄ້າໃນດ້ານການອອກແບບການໂຕ້ຕອບຜູ້ໃຊ້ (UI) ແລະປະສົບການຂອງຜູ້ໃຊ້ (UX) ສໍາລັບລູກຄ້າທີ່ງ່າຍທີ່ສຸດ ".
ດ້ວຍເຫດນີ້, ພາຍຫຼັງ 1 ປີແຫ່ງການເລີ່ມຕົ້ນດຳເນີນທຸລະກິດ, ກຸ່ມບໍລິສັດໄດ້ພັດທະນາຫຼາຍຮ້ອຍຜະລິດຕະພັນໃຫ້ແກ່ບັນດາຄູ່ຮ່ວມມືສາກົນໃນເວລາອັນສັ້ນ. ທຸລະກິດໄດ້ຂະຫຍາຍຕົວຈາກທີ່ນັ້ນແລະຂະຫຍາຍຕົວໃນຂະຫນາດ. ໃນປີ 2017, WATA ໄດ້ເອົາຊະນະຕະຫຼາດອົດສະຕາລີ ແລະສິງກະໂປ, ລວມທັງລູກຄ້າເຊັ່ນ: ລັດຖະບານສິງກະໂປ ແລະສະໜາມບິນຊາງຈີ. ໃນປີ 2019, WATA ໄດ້ຂະຫຍາຍລະບົບລູກຄ້າຂອງຕົນໃນເກົາຫຼີ. ໃນປີ 2022, WATA ຈະມີລູກຄ້າຈາກຕະຫຼາດເອີຣົບຫຼາຍຂຶ້ນ.
ຍ້ອນຍຸດທະສາດ "ເອົາລະຄັງໄປໂຈມຕີຕ່າງປະເທດ", ພາຍຫຼັງ 8 ປີແຫ່ງການເລີ່ມຕົ້ນ, ປະຈຸບັນ WATA ມີພະນັກງານຫຼາຍຮ້ອຍຄົນ. "ເພື່ອໄປເຖິງບ່ອນທີ່ພວກເຮົາຢູ່ໃນມື້ນີ້, WATA ສະເຫມີຊອກຫາຄວາມແຕກຕ່າງ. ບໍ່ພຽງແຕ່ກ່ຽວກັບຊາວໜຸ່ມເທົ່ານັ້ນ, ແຕ່ບໍລິສັດຍັງມຸ່ງໄປເຖິງສະພາບແວດລ້ອມແຫ່ງການເປີດກວ້າງ ເພື່ອເພີ່ມທະວີຄວາມຄິດສ້າງສັນໃຫ້ແກ່ພະນັກງານ” - ນັກທຸລະກິດ ຫງວຽນຊວນລູ ໃຫ້ຮູ້ວ່າ.
ທີ່ມາ: https://kinhtedothi.vn/nguyen-xuan-luc-doanh-nhan-tre-chinh-phuc-thi-truong-the-gioi.html
(0)