ແຮງຈູງໃຈໃໝ່, ນິໄສໃໝ່ໃນແຜນທີ່ການຫັນເປັນດິຈິຕອນຂອງແຂວງ ຫາຍຟ່ອງ

ນະຄອນ ຫາຍຟ່ອງ ພວມສູ້ຊົນສ້າງລັດຖະບານດີຈີຕອນ ດ້ວຍເສົາຄ້ຳຂອງການບໍລິການສາທາລະນະອອນໄລນ໌ຢ່າງເຂັ້ມແຂງ, ສ້າງຄວາມສະດວກສະບາຍສູງສຸດໃຫ້ແກ່ປະຊາຊົນ, ໃນນັ້ນ “ຜູ້ເຄື່ອນທີ່ທຳອິດ” ຕ້ອງແມ່ນພະນັກງານ-ລັດຖະກອນ.

ການຫັນເປັນດິຈິຕອລບໍ່ພຽງແຕ່ແມ່ນທ່າອ່ຽງທີ່ຫຼີກລ່ຽງບໍ່ໄດ້, ແຕ່ຍັງເປັນວຽກງານສຳຄັນໃນຍຸດທະສາດການພັດທະນາແບບຍືນຍົງຂອງນະຄອນຫາຍຟ່ອງ. ລັດຖະບານດິຈິຕອນບໍ່ສາມາດຂາດການພັດທະນາການບໍລິການສາທາລະນະອອນໄລນ໌ (ODS).

ຫາຍຟ່ອງ ໄດ້ກຳນົດແຜນຜັງການຫັນປ່ຽນດີຈີຕອນຢ່າງຈະແຈ້ງ ເພື່ອນຳການບໍລິການສາທາລະນະທາງອອນລາຍເຂົ້າໃກ້ປະຊາຊົນ, ໃນນັ້ນ ການປ່ຽນແປງຕ້ອງມາຈາກພະນັກງານ-ລັດຖະກອນໃນເຄື່ອງກ່ອນ, ເພື່ອສ້າງກຳລັງແຮງ ແລະ ຊຸກຍູ້ໃຫ້ປະຊາຊົນນຳໃຊ້ບໍລິການສາທາລະນະທາງອອນລາຍຢ່າງກ້ວາງຂວາງ.

ວັນທີ 29 ທັນວານີ້, ທີ່ກອງປະຊຸມກວດກາຄືນວຽກງານປີ 2024 ແລະ ທິດທາງປີ 2025 ໂດຍກະຊວງຖະແຫຼງຂ່າວ ແລະ ສື່ສານ (MIC), ທ່ານຮອງປະທານຄະນະກຳມະການປະຊາຊົນນະຄອນ ຫາຍຟ່ອງ ຮ່ວາງມິນ ໄດ້ແບ່ງປັນທັດສະນະກ່ຽວກັບການກໍ່ສ້າງລັດຖະບານດີຈີຕອນໃຫ້ເຂັ້ມແຂງ, ດ້ວຍບັນດາເສົາຄ້ຳໃນການເຮັດໃຫ້ການບໍລິການສາທາລະນະທາງອອນລາຍເປັນທີ່ຄຸ້ນເຄີຍກັບພະນັກງານ ແລະ ປະຊາຊົນ.

ທ່ານຮອງປະທານຄະນະກຳມະການປະຊາຊົນນະຄອນ Hai Phong Hoang Minh Cuong ກ່າວຄຳເຫັນທີ່ກອງປະຊຸມສຸດຍອດປີ 2024 ຂອງກະຊວງຖະແຫຼງຂ່າວ ແລະ ສື່ສານ.

ສ້າງແຮງຈູງໃຈໃຫມ່, ນິໄສໃຫມ່

ຕາມທ່ານຮ່ວາງມິນເກື່ອງແລ້ວ, ເສັ້ນທາງຫັນເປັນດີຈີຕອນຂອງແຂວງ ຫາຍຟ່ອງ ໃນການສະໜອງບໍລິການສາທາລະນະລວມມີ 3 ໄລຍະຕົ້ນຕໍຄື: ສ້າງກຳລັງແຮງ, ເປີດກວ້າງຂອບເຂດ ແລະ ລົບລ້າງບັນດາຂອດ.

ຜູ້ຕາງໜ້າຄະນະກຳມະການປະຊາຊົນນະຄອນ ຫາຍຟ່ອງ ແບ່ງປັນວ່າ: ໃນຕົ້ນປີ 2022, ແຂວງ ຫາຍຟ່ອງ ໄດ້ສົມທົບກັນປະມານ 30% ຂະບວນການບໍລິຫານຂອງນະຄອນເຂົ້າເປັນປະຕູບໍລິການສາທາລະນະແຫ່ງຊາດ. ແນວໃດກໍ່ຕາມ, ອັດຕາຄໍາຮ້ອງສະຫມັກອອນໄລນ໌ໃນເວລານັ້ນມີພຽງແຕ່ 18%, ຕ່ໍາກວ່າເປົ້າຫມາຍຂອງລັດຖະບານ 50%.

ໂດຍຮັບຮູ້ວ່າການຫັນເປັນດີຈີຕອນແມ່ນບັນຫາໃໝ່, ຄະນະກຳມະການປະຊາຊົນນະຄອນ ຫາຍຟ່ອງ ສຸມໃສ່ສ້າງແຮງຈູງໃຈກ່ອນຈາກພະນັກງານ, ລັດຖະກອນເປັນພື້ນຖານເພື່ອຊັກຈູງປະຊາຊົນໃຫ້ມາໃຊ້ບໍລິການສາທາລະນະ. ສະເພາະເມືອງໄດ້ຄິດໄລ່ເອົາຂໍ້ມູນບັນທຶກທີ່ໄດ້ຮັບ ແລະ ບັນທຶກອອນລາຍຂອງ 35 ກົມ, ສາຂາ, ເມືອງ ແລະ 217 ຕາແສງ ແລະ ຫວອດ, ຈາກນັ້ນໄດ້ກຳນົດເປົ້າໝາຍສະເພາະໃຫ້ແຕ່ລະໜ່ວຍ, ເຊື່ອມໂຍງເຂົ້າກັບຄວາມຮັບຜິດຊອບຂອງຫົວໜ້າເພື່ອຕີລາຄາ.

ພ້ອມກັນນັ້ນ, ອຳນາດການປົກຄອງເມືອງກໍໄດ້ຊຸກຍູ້ໃຫ້ປະຊາຊົນມາໃຊ້ບໍລິການສາທາລະນະໂດຍໃຫ້ບຸລິມະສິດການສະໝັກຜ່ານທາງອອນລາຍໃນວັນສະເພາະ, ໂຄສະນາເຜີຍແຜ່ບັນຊີລາຍຊື່ທີ່ຮັບເອົາໃບສະໝັກທາງອອນລາຍເທົ່ານັ້ນ.

ຂໍຂອບໃຈກັບຄວາມພະຍາຍາມຂ້າງເທິງ, ໃນປີ 2024, ອັດຕາໂປຣໄຟລ໌ອອນໄລນ໌ຂອງເມືອງຈະບັນລຸໄດ້ຫຼາຍກວ່າ 90%, ໂປຣໄຟລ໌ດິຈິຕອນຈະບັນລຸ 92%, ແລະອັດຕາໂປຣໄຟລ໌ທີ່ສ້າງການຈ່າຍເງິນອອນໄລນ໌ຈະບັນລຸ 60%.

ລົບລ້າງບັນຫາຂອດຂະບວນການບໍລິຫານ

ທ່ານຮອງປະທານຄະນະກຳມະການປະຊາຊົນນະຄອນ ຫາຍຟ່ອງ ໃຫ້ຮູ້ວ່າ: ປີ 2024, ນະຄອນມຸ່ງໄປເຖິງກຳນົດ 100% ລະບຽບການບໍລິຫານທີ່ມີເງື່ອນໄຂຢູ່ປະຕູບໍລິການສາທາລະນະອອນລາຍ ແລະ ສົມທົບກັບປະຕູບໍລິການສາທາລະນະແຫ່ງຊາດ. ນອກຈາກນັ້ນ, ການບໍລິການເຫຼົ່ານີ້ຍັງຈະປະສົມປະສານວິທີການຊໍາລະອອນໄລນ໌, ການກວດສອບຄວາມຖືກຕ້ອງທາງອີເລັກໂທຣນິກແລະຜົນການຊໍາລະຂອງຂັ້ນຕອນການບໍລິຫານຈະຖືກປ່ຽນເປັນດິຈິຕອນ.

ໃນໄລຍະຈະມາເຖິງ, ນະຄອນຫາຍຟ່ອງ ມຸ່ງໄປເຖິງການຜັນຂະຫຍາຍ ແລະ “ລຶບລ້າງ” ບັນດາຂໍ້ຕິດຂັດທີ່ຍັງເຫຼືອ ເພື່ອບັນລຸອັດຕາການບັນທຶກອອນໄລນ໌ ໃນໄລຍະຍອດຈຳນວນບັນທຶກບັນລຸ 75% ໃນທ້າຍປີ 2025. ນະຄອນ ໄດ້ວິເຄາະ ແລະ ກຳນົດບັນດາສາເຫດຂອງບັນດາອຸປະສັກ, ພ້ອມນັ້ນ ໄດ້ສະເໜີບັນດາມາດຕະການແກ້ໄຂສະເພາະເພື່ອແກ້ໄຂບັນດາຂໍ້ຄົງຄ້າງໃນຂະບວນການຫັນເປັນດິຈິຕອລ.

“ໜຶ່ງໃນບັນຫາໃຫຍ່ແມ່ນຂັ້ນຕອນການຢັ້ງຢືນສຳເນົາເອກະສານເອກະສານ, ກວມເອົາ 21,4% ຂອງຈຳນວນຄຳຮ້ອງສະຫມັກໂດຍກົງ. ນີ້ແມ່ນຂັ້ນຕອນການບໍລິຫານທີ່ສຳຄັນທີ່ປະຊາຊົນໃຊ້ຫຼາຍທີ່ສຸດ, ແຕ່ກົດໝາຍປະຈຸບັນບໍ່ໄດ້ກຳນົດໃຫ້ດຳເນີນການຜ່ານເຄືອຂ່າຍອິນເຕີແນັດ,” ທ່ານ ຮ່ວາງມິນເກື່ອງ ກ່າວວ່າ.

ປະເຊີນໜ້າກັບບັນຫາດັ່ງກ່າວ, ຜູ້ຕາງໜ້າຄະນະປະຈຳນະຄອນ ຫາຍຟ່ອງ ໃຫ້ຮູ້ວ່າ, ນະຄອນ ຫາຍຟ່ອງ ຈະປະຕິບັດບັນດາມາດຕະການແກ້ໄຂຄື: ຫຼຸດຜ່ອນຄວາມຕ້ອງການນຳໃຊ້ເອກະສານຢັ້ງຢືນ, ໂດຍໃຫ້ບຸລິມະສິດນຳໃຊ້ບັນດາໝາກຜົນການແກ້ໄຂລະບຽບການບໍລິຫານເປັນດິຈິຕອລ ຫຼື ນຳໃຊ້ບັນທຶກເອເລັກໂຕຣນິກ. ພ້ອມກັນນັ້ນ, ນະຄອນຍັງຈະຍົກລະດັບການບໍລິການການຢັ້ງຢືນທາງເອເລັກໂຕຣນິກ ແລະ ນຳໃຊ້ເຕັກໂນໂລຊີປັນຍາປະດິດເພື່ອສະໜັບສະໜູນປະຊາຊົນໃນການສ້າງສະຖິຕິຂອງຕົນ.

ນອກນີ້, ນະຄອນ ຫາຍຟ່ອງ ຍັງຈະສືບຕໍ່ຜັນຂະຫຍາຍບັນດາມາດຕະການແກ້ໄຂການປະສານສົມທົບຂໍ້ມູນ, ກໍ່ສ້າງສາງຂໍ້ມູນທົ່ວໄປ, ຍົກສູງຄຸນນະພາບຂອງລະບົບຂໍ້ມູນຂ່າວສານເພື່ອປະຕິບັດລະບຽບການບໍລິຫານ. ນະຄອນໃຫ້ຄຳໝັ້ນສັນຍາວ່າຮອດປີ 2025, ການບໍລິການສາທາລະນະທາງອອນລາຍຈະໄດ້ຮັບຄວາມສະດວກ, ປະສິດທິຜົນ, ນຳມາເຊິ່ງຜົນປະໂຫຍດສູງສຸດໃຫ້ແກ່ປະຊາຊົນ.

ທີ່ມາ: https://mic.gov.vn/dong-luc-moi-thoi-quen-moi-trong-lo-trinh-chuyen-doi-so-cua-hai-phong-197241230212739458.htm