ວຽກງານປະຕິຮູບດ້ານບໍລິຫານໄດ້ມີການປ່ຽນແປງຢ່າງຕັ້ງໜ້າ.

ການປະກາດຂອງຄະນະກຳມະການປະຊາຊົນແຂວງແຄ໋ງຮ່ວາ ເມື່ອບໍ່ດົນມານີ້ ກ່ຽວກັບດັດຊະນີ ແລະ ຈັດອັນດັບການປະຕິຮູບດ້ານບໍລິຫານ (PAR) ໃນປີ 2024 ຂອງບັນດາອົງການ, ຫົວໜ່ວຍ, ທ້ອງຖິ່ນຂອງແຂວງ ໄດ້ສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າ ຫົວໜ່ວຍສ່ວນຫຼາຍສືບຕໍ່ມີການປ່ຽນແປງຢ່າງຕັ້ງໜ້າ.

ມຸມໜຶ່ງຂອງສູນບໍລິການປະຊາຊົນແຂວງ.

ບໍ່ມີຫົວໜ່ວຍຄະແນນສະເລ່ຍເພີ່ມເຕີມ

ເມື່ອທຽບໃສ່ປີ 2023, ປີ 2024, ທົ່ວແຂວງໄດ້ຫຼຸດ 1 ໜ່ວຍຈັດອັນດັບສະເລ່ຍໃນດ້ານຜົນການປະຕິຮູບດ້ານການບໍລິຫານ ແລະ ຮັກສາບໍ່ໄດ້ການຈັດອັນດັບອ່ອນແອ. ໃນ 4 ທ່ອນຂອງອົງການທີ່ໄດ້ຮັບການປະເມີນ ແລະ ຈັດອັນດັບນັ້ນ, 3 ຕັນ (ລວມມີ 6 ອົງການແນວຕັ້ງ, 8 ຫົວໜ່ວຍຂັ້ນເມືອງ ແລະ 7 ໜ່ວຍງານບໍລິການສາທາລະນະ) ທັງໝົດມີ 1 ຫົວໜ່ວຍ; ຕັນຍັງມີ 19/21 ອົງການຈັດລໍາດັບດີ, ສ່ວນທີ່ເຫຼືອແມ່ນຈັດອັນດັບທີ່ຍຸດຕິທໍາ. ທົ່ວແຂວງມີ 23 ຫົວໜ່ວຍທີ່ມີດັດຊະນີການປະຕິຮູບດ້ານບໍລິຫານແຕ່ 90% ຂຶ້ນໄປ, ເພີ່ມຂຶ້ນ 7 ຫົວໜ່ວຍເມື່ອທຽບໃສ່ປີ 2023, ໂດຍທົ່ວໄປຄື: ກົມການເງິນ, ກົມການເມືອງ, ກົມຍຸຕິທຳ, ປະກັນສັງຄົມແຂວງ, ຄະນະກຳມະການປະຊາຊົນເມືອງກາມາມ, ມະຫາວິທະຍາໄລແຄ໋ງຮ່ວາ... ສ່ວນຫລາຍແມ່ນບໍ່ມີວຽກງານເກີນກຳນົດ.

ໃນເນື້ອໃນຂອງການປະຕິຮູບດ້ານບໍລິຫານ, ໄດ້ປ່ຽນຄະແນນຕາມດັດຊະນີຄວາມເພິ່ງພໍໃຈໃນປີ 2024 ເມື່ອທຽບໃສ່ແຜນການປະຕິຮູບດ້ານບໍລິຫານຂອງແຂວງ (ກວ່າ 87%). ໂຊກດີ, ດັດຊະນີຄວາມພໍໃຈໃນປີ 2024 ຂອງທຸກອົງການເພີ່ມຂຶ້ນ ແລະບໍ່ມີອົງການໃດຕ່ຳກວ່າ 80%; ການເພີ່ມຂຶ້ນສູງສຸດແມ່ນຢູ່ໃນກໍາລັງຕໍາຫຼວດ. ບັນດາອົງການທີ່ບັນລຸໄດ້ຈຸດສູງສຸດໃນເນື້ອໃນນີ້ປະກອບມີ: ພະແນກພາຍໃນ, ກົມການເງິນ, ພະແນກກະສິກໍາ ແລະ ພັດທະນາຊົນນະບົດ; 5 ຄະນະກຳມະການປະຊາຊົນເມືອງຄື: ນິງຮ່ວາ, ດ້ຽນແຄງ, ກາມເລີມ, ກອນວິງ, ກອນເຊີນ.

ໃນປີ 2024, ໃນຈໍານວນ 42 ອົງການ, ຫົວໜ່ວຍ, ທ້ອງຖິ່ນ ທີ່ໄດ້ມີການຕີລາຄາ ແລະ ຕີລາຄາດ້ານການປະຕິຮູບດ້ານບໍລິຫານ 40 ຫົວໜ່ວຍ; 2 ຫນ່ວຍດີ; ບໍ່ມີຫົວໜ່ວຍປະເມີນຄ່າສະເລ່ຍ ແລະອ່ອນແອ. ທຽບໃສ່ປີ 2023, ຊັ້ນດີເພີ່ມຂຶ້ນ 5 ຫົວໜ່ວຍ; ລະດັບຍຸດຕິທຳ ຫຼຸດລົງ 4 ໜ່ວຍ; ຊັ້ນຮຽນສະເລ່ຍຫຼຸດລົງ 1 ໜ່ວຍ; ຮັກສາບໍ່ມີຫນ່ວຍງານການຈັດອັນດັບທີ່ອ່ອນແອ.

ຄຽງຄູ່ກັນນັ້ນ, ອັດຕາການບັນທຶກ ແລະ ຜົນຂອງການແກ້ໄຂລະບຽບການບໍລິຫານ (TTHC) ຂອງແຂວງຢູ່ປະຕູບໍລິການສາທາລະນະແຫ່ງຊາດບັນລຸ 80,82%; ອັດຕາການບັນທຶກຜົນໄດ້ຮັບທາງອີເລັກໂທຣນິກແມ່ນ 86.51%. ໃນຊຸມປີມໍ່ໆມານີ້, ແຂວງແຄ໋ງຮ່ວາໄດ້ສ້າງທຸລະກິດຢູ່ປະຕູບໍລິການສາທາລະນະແຫ່ງຊາດໄດ້ກວ່າ 41.600 ທຸລະກິດ ດ້ວຍຍອດຈຳນວນພາສີ, ຄ່າທຳນຽມ, ຄ່າບໍລິການເກືອບ 183 ຕື້ດົ່ງ, ເພີ່ມຂຶ້ນ 55 ຕື້ດົ່ງ ແລະ ເພີ່ມຂຶ້ນ 42% ເມື່ອທຽບໃສ່ປີ 2023.

ຫຼາຍໜ່ວຍບັນລຸໄດ້ຄະແນນສູງສຸດ

ໃນທິດທາງແລະການຄຸ້ມຄອງ, ຫຼາຍຫນ່ວຍງານບັນລຸໄດ້ຄະແນນສູງສຸດໃນແຕ່ລະເນື້ອໃນ. ສະເພາະກ່ຽວກັບການປະກາດໃຊ້ ແລະ ປະຕິບັດແຜນການປະຕິຮູບດ້ານບໍລິຫານ, 34/42 ໄດ້ຮັບຄະແນນສູງສຸດ; ກວດກາວຽກງານປະຕິຮູບດ້ານບໍລິຫານ 40/42 ຫົວໜ່ວຍ; ການໂຄສະນາປະຕິຮູບດ້ານບໍລິຫານ 38/42 ໜ່ວຍ; ປະຕິບັດບົດລາຍງານການປະຕິຮູບດ້ານບໍລິຫານແຕ່ລະໄລຍະ 40/42 ຫົວໜ່ວຍ; ນະວັດຕະກຳ ແລະ ຄວາມປະດິດສ້າງໃນການປະຕິບັດວຽກງານປະຕິຮູບດ້ານບໍລິຫານໃນ 31/42 ຫົວໜ່ວຍ...

ດ້ານການປະຕິຮູບດ້ານສະຖາບັນໄດ້ປະກາດໃນແງ່ດີດ້ວຍ 33/42 ໜ່ວຍງານບັນລຸໄດ້ຄະແນນສູງສຸດ, ກວມ 78,6%. ໃນນັ້ນ, ຄະນະກຳມະການປະຊາຊົນຂັ້ນເມືອງ 8/8 ໄດ້ຮັບຄະແນນສູງສຸດໃນການກວດກາ ແລະ ກວດກາຄືນບັນດາເອກະສານນິຕິກຳ. ຕະຫຼອດປີ, ບັນດາກົມ, ອົງການ, ຂະແໜງການໄດ້ມອບໝາຍໜ້າທີ່ວຽກງານຮ່າງກົດໝາຍ ແລະ ກ່ອນຈະປະກາດໃຊ້, ໄດ້ສົ່ງເອກະສານຂອງຕົນໃຫ້ກົມຍຸຕິທຳເພື່ອປະເມີນ, ສະນັ້ນ ລ້ວນແຕ່ບັນລຸໄດ້ຄະແນນສູງສຸດໃນມາດຖານນີ້.

ໃນຂົງເຂດກໍ່ສ້າງ ແລະ ພັດທະນາລັດຖະບານເອເລັກໂຕນິກ ແລະ ລັດຖະບານດີຈີຕອນ, 100% ຂອງບັນດາອົງການບັນລຸໄດ້ຄະແນນສູງສຸດໃນບາງຂົງເຂດ, ເຊັ່ນ: ກໍ່ສ້າງ ແລະ ປະຕິບັດແຜນການຫັນເປັນດິຈິຕອນຢູ່ບັນດາອົງການ, ຫົວໜ່ວຍ; ດິຈິຕອລ, ໝູນວຽນ, ແລະ ປະມວນຜົນເອກະສານຂາເຂົ້າ ແລະ ຂາອອກໃນຊອບແວ E-Office; ນໍາໃຊ້ໃບຢັ້ງຢືນດິຈິຕອນແລະລາຍເຊັນດິຈິຕອນກ່ຽວກັບເອກະສານເອເລັກໂຕຣນິກ; ອັດຕາສ່ວນຂອງເອກະສານຂາອອກທີ່ສົ່ງອອກທາງເອເລັກໂຕຣນິກຜ່ານຊອບແວ E-Office ກັບຈໍານວນທັງຫມົດຂອງເອກະສານຂາອອກໃນປີຂອງອົງການ ...

ປີ 2024, 41/42 ໜ່ວຍໄດ້ຮັບຄະແນນໂບນັດ, ໃນນັ້ນ, ຫ້ອງວ່າການປະຊາຊົນແຂວງໄດ້ຮັບຄະແນນສູງສຸດ. ໜ່ວຍພັກສ່ວນໃຫຍ່ໄດ້ຮັບຄະແນນໂບນັດຕາມມາດຖານ ແລະ ເງື່ອນໄຂອົງປະກອບຄື: ກວດກາຄືນ ແລະ ລາຍງານໃຫ້ຄະນະປະຈຳພັກແຂວງ ຢ່າງຕັ້ງໜ້າ ເພື່ອແກ້ໄຂບັນຫາການຊ້ອນແຝງ ແລະ ໜ້າທີ່ວຽກງານຄຸ້ມຄອງ; ເຂົ້າຮ່ວມການທົດລອງຮູບແບບ ແລະ ວິທີແກ້ໄຂໃໝ່ຕາມການຊີ້ນຳຂອງຄະນະກຳມະການປະຊາຊົນແຂວງ; ຫຼາຍກວ່າ 20% ຂອງວຽກງານທີ່ໄດ້ຮັບມອບຫມາຍໃນຊອບແວເຕືອນໄດ້ຖືກສໍາເລັດກ່ອນກໍານົດ; ອັດຕາຂອງຂັ້ນຕອນການບໍລິຫານທີ່ປະຕິບັດສໍາລັບການຈ່າຍເງິນອອນໄລນ໌ເຖິງ 90% ຫຼືຫຼາຍກວ່ານັ້ນຂອງຈໍານວນທັງຫມົດຂອງຂະບວນການບໍລິຫານທີ່ຕ້ອງການພັນທະທາງດ້ານການເງິນ; ອັດຕາການຍື່ນອອນໄລນ໌ແມ່ນສູງກວ່າປີທີ່ຜ່ານມາ; ສໍາເລັດແຜນການລົງທຶນງົບປະມານຂອງລັດ; ການຫາເງິນດ້ວຍຕົນເອງລາຍຈ່າຍປົກກະຕິຈາກລາຍຮັບການເຮັດວຽກ ...

ພະນັກງານຂອງສູນບໍລິການບໍລິຫານລັດແຂວງແນະນຳລູກຄ້າຕາມຂັ້ນຕອນ.

ພະນັກງານສູນບໍລິການປະຊາຊົນແຂວງຊີ້ນຳປະຊາຊົນຕາມຂັ້ນຕອນ.

ແນວໃດກໍ່ຕາມ, ຍັງມີບາງໜ່ວຍງານທີ່ຍັງບໍ່ໄດ້ຮັບຄະແນນສູງສຸດໃນການເຮັດສຳເລັດໜ້າທີ່ຕາມການມອບໝາຍຂອງຄະນະປະຈຳພັກແຂວງ ແລະ ປະທານກອງບັນຊາການ ປກສ ແຂວງ, ສ່ວນໜຶ່ງແມ່ນມາຈາກວຽກງານທີ່ມີຫຼາຍ. ບາງອົງການວິຊາສະເພາະຍັງບໍ່ທັນໄດ້ປຶກສາຫາລື ແລະ ອະນຸມັດ ຫຼື ອະນຸມັດຂັ້ນຕອນພາຍໃນໃນການຈັດການລະບຽບການບໍລິຫານ; ບໍ່ທັນສຳເລັດການປຶກສາຫາລືຄະນະກຳມະການປະຊາຊົນແຂວງ ເພື່ອປະກາດຂັ້ນຕອນການບໍລິຫານພາຍໃນ. ບາງອົງການບໍ່ບັນລຸໄດ້ຜົນດັດຊະນີຄວາມເພິ່ງພໍໃຈເມື່ອທຽບໃສ່ເປົ້າໝາຍ...

ຕາມທ່ານ ໂງຊວນລິກ, ຫົວໜ້າກົມຈັດຕັ້ງແລ້ວ, ປີ 2024 ໄດ້ບັນທຶກການປ່ຽນແປງໃນແງ່ດີ ເມື່ອບັນດາຫົວໜ່ວຍໃນ 3 ກົມກອງໄດ້ຈັດອັນດັບດີໃນວຽກງານປະຕິຮູບດ້ານບໍລິຫານ; ຈຳນວນຫົວໜ່ວຍທີ່ມີດັດຊະນີ PAR ເພີ່ມຂຶ້ນກວ່າ 90%; ຜົນການສໍາຫຼວດຄວາມພໍໃຈເພີ່ມຂຶ້ນ. ຢ່າງໃດກໍຕາມ, ໃນຄວາມເປັນຈິງ, ຍັງມີບາງຂໍ້ບົກຜ່ອງແລະຂໍ້ຈໍາກັດ. ຫວ່າງມໍ່ໆມານີ້, ພະແນກພາຍໃນແຂວງ ໄດ້ແນະນຳໃຫ້ຄະນະປະຈຳພັກແຂວງ ອອກເອກະສານຊີ້ນຳການສືບຕໍ່ຈັດຕັ້ງປະຕິບັດວິທີແກ້ໄຂເພື່ອປັບປຸງ ແລະ ຍົກສູງຄຸນນະພາບວຽກງານປະຕິຮູບດ້ານບໍລິຫານໃນປີ 2025 ແລະ ຊຸມປີຕໍ່ໄປ. ພິເສດແມ່ນຮຽກຮ້ອງໃຫ້ບັນດາຫົວໜ່ວຍ, ທ້ອງຖິ່ນ ເພີ່ມທະວີການໂຄສະນາເຜີຍແຜ່ ແລະ ຍົກສູງຄວາມຮັບຮູ້ຂອງພະນັກງານລັດຖະກອນ ໂດຍສະເພາະແມ່ນບັນດາການນຳ ແລະ ຮອງຫົວໜ້າກ່ຽວກັບວຽກງານປະຕິຮູບດ້ານບໍລິຫານ; ເອົາໃຈໃສ່ຈາກຂັ້ນຕອນຂອງການສ້າງແຜນປະຕິຮູບການບໍລິຫານ; ຊຸກຍູ້ວຽກງານຂໍ້ມູນຂ່າວສານ, ໂຄສະນາເຜີຍແຜ່, ຝຶກອົບຮົມ, ກວດກາປະຕິຮູບດ້ານບໍລິຫານ; ສືບຕໍ່ປະຕິບັດກົນໄກໜຶ່ງຈຸດດຽວ, ຈຸດດຽວ; ປັບປຸງຄຸນນະພາບການຄຸ້ມຄອງລະບຽບການບໍລິຫານ ແລະ ການບໍລິການສາທາລະນະທາງອອນລາຍ; ຫຼຸດຜ່ອນຄໍາຮ້ອງສະຫມັກຊ້າ, ເພີ່ມທະວີການອັດຕາຄໍາຮ້ອງສະຫມັກອອນໄລນ໌, ການຊໍາລະອອນໄລນ໌; ໃຫ້ສຳເລັດການຈັດຕັ້ງ, ປັບປຸງການຈັດຕັ້ງ...

NGUYEN VU

ທີ່ມາ: https://baokhanhhoa.vn/chinh-tri/202501/cong-tac-cai-cach-hanh-chinh-chuyen-bien-tich-cuc-9322d00/