자본관리위원회는 성공적으로 임무를 완수했습니다.

12월 6일 오후 기업체(이하 위원회)와 19개 법인 및 일반회사의 국가자본관리위원회 2024년 업무 검토 및 2025년 업무 배치를 위한 회의에서 호덕폭 부총리는 다음과 같이 말했습니다. 2024년 위원회와 법인 및 일반 회사의 활동을 평가하고 위원회가 지난 한 해 동안 "업무를 훌륭하게 완수했다"고 확인했습니다.

부총리는 적자 기업이 반등한 것을 높이 평가했습니다. 주요 프로젝트는 매우 빠르게 건설되었습니다. 예를 들어 EVN은 기적으로 여겨지는 500kV 회로 3 송전선 프로젝트를 완료했습니다.

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호 덕 폭 부총리가 회의에서 연설했다. 사진: Thanh Tuan

중앙위원회의 기구 개편 및 간소화에 관한 결의안 18-NQ/TW에 따라, 국가자본관리위원회는 운영을 중단하고, 그 기능과 업무를 재무부, 전문부처 및 관련 기관으로 이관합니다.

부총리는 법인과 일반 기업이 생산과 사업에 적극적으로 참여할 수 있도록 하면 민간 부문과 동등한 경쟁이 이루어지고 "축구를 하면서도 정보를 폭로하는" 상황을 피할 수 있다고 말했습니다.

부총리는 다층적 기구 구조로 인해 동시적 조정이 부족하여 관리에 어려움과 부족이 발생한다고 강조했습니다. 따라서 위원회가 결의안 18을 이행하면 기업이 결의안 18-NQ/TW의 정신에 따라 진정한 성장과 획기적인 진전을 이루는 데 도움이 될 것입니다.

"관점은 기업을 부처와 지부로 끌어들이는 것이지만, 기업과 자본 관리 기관 간의 가장 효과적인 관계는 무엇일까요? 부총리는 "이 문제는 매우 신속하게 처리되어야 하며, 2월 25일 전에 완료되어야 합니다."라고 강조했습니다.

부총리는 위원회에 직원들 사이에 혼란과 지장을 주지 않고 가장 과학적이고 효과적인 방식으로 합병 및 분리를 진행해 달라고 요청했습니다.

부총리는 각 단위의 업무가 중단될 수 없으며, 국가자본관리의 효율성을 지속적으로 높여야 하며, 그렇게 함으로써 국유기업이 진정한 '철권'이 되어 자원을 유치할 수 있다고 말했습니다. 우리는 이 요청을 충족하기 위해 단결해야 합니다.

회의에서 연설한 기업 국가자본관리위원회 위원장인 Nguyen Hoang Anh 씨는 법인과 일반 회사가 투자, 개발 및 과감하고 실질적인 구현을 계속 촉진해야 하며 적절한 조건에 따라 사업을 효과적으로 구조조정해야 한다고 확인했습니다. 로드맵.

황 안 씨는 또한 위원회가 결의안 18에 따라 기구를 간소화하는 당 중앙위원회의 정책에 매우 동의한다고 확언했습니다. 따라서 위원회는 국가 자본을 관리하는 기능을 종료할 것입니다.

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국가자본관리위원회 위원장, 응우옌 황 아인 씨. 사진: Thanh Tuan

“위원회는 운영위원회를 구성하고 정부의 지시에 따라 내용을 이행하고 있습니다. 다음 주에 위원회는 각 부처와 지부와 회의를 갖기 전에 총리와 협의할 예정입니다. "기업과 일반 회사의 직원들은 지위에 관계없이 항상 많은 노력을 기울인다"고 응우옌 황 아인 씨는 말했다. "우리는 당과 국가의 사명에 계속 기여할 수 있는 여건을 조성하기 위해 정부 기관에서 일할 직원을 배치할 수 있도록 총리에게 허가를 요청했습니다."

5년 이상 부패나 부정성이 없었다

국가자본관리위원회 부위원장인 응우옌 응옥 칸 씨에 따르면, 지금까지 위원회가 관리하는 19개 국유기업 및 그룹의 총 자본은 118만 VND(11% 증가)에 달했습니다. 2018년과 비교했을 때); 총 자산은 254만 VND(5% 증가)에 도달했습니다. 통합 총 수익은 185만 VND(44% 증가)에 도달했습니다. 2018~2023년 기간 동안 국가 예산 총 기여금은 128만 VND에 달했으며, 이는 국가의 연간 국가 예산 수입 총액의 평균 10~12%를 차지했습니다.

수년간 손실을 입었거나 구조조정 과정, 재편 및 주요 리더 교체 후 위원회로 이관될 때 돈을 잃을 위험이 있었던 일부 기업은 이제 생산 및 사업에서 운영되고 있습니다. 베트남 케미컬 그룹과 같은 이익, 기업: 고속도로 투자 및 개발, 베트남 해운, 남부 음식, 베트남 커피, 베트남 철도...

2018년부터 2023년까지 19개 법인 및 일반 기업의 총 투자 가치는 777조 VND에 달했으며, 주로 에너지, 교통 인프라, 통신 등의 분야에 투자했습니다.

위원회로 이관되기 전 수년간 지연되었던 프로젝트도 계속 실행하기 위해 어려움과 장애물이 해결되었습니다.

위원회로 이관되기 전 수년간 중단되었던 대규모 프로젝트는 적극적으로 해결되었습니다. 특히 베트남 석유 및 가스 그룹(PVN)의 프로젝트가 그렇습니다. 여기에는 외국인 투자 석유 및 가스 프로젝트, 롱푸 1, 롯 B가 포함됩니다. 월요일 3-4일, 블루 웨일... EVN 프로젝트에는 Quang Trach 2가 포함됩니다. 500KV 라오까이-빈옌 노선... TKV 프로젝트에는 탄라이와 냔꼬 보크사이트 프로젝트가 포함됩니다. 타치 케 아이언; 비엣민도와의 합작 석탄 채굴 프로젝트, 코딘 크로마이트 프로젝트...

위원회는 여전히 다음과 같은 한계가 있다고 밝혔습니다. 전문성과 효율성 측면에서 이전에 비해 우수성을 보여주지 못하고, 활동이 여전히 행정적 성격을 띠고 있다는 것입니다. 위원회에 대한 당초 기대는 설립되자마자 법인 및 일반 기업의 전문적이고 효과적인 경영에 획기적인 진전을 이루는 것이었습니다.

람 사무총장의 국가를 새로운 시대로 이끌기 위한 목표에 대한 발언을 반복하면서, 가장 두드러진 것은 제도적 병목 현상을 제거하고 기구를 간소화하는 것이라고 말하며, 응웬 응옥 칸 씨는 위원회가 기구를 간소화하는 정책을 진지하게 이행할 것이라고 확언했습니다. 결의안 18-NQ/TW에 따라. 칸 씨는 또한 기업과 일반 회사가 반드시 준수해야 하며, 기구의 구조 조정 및 간소화로 인해 생산 및 사업 활동이 중단되지 않도록 해야 한다고 확언했습니다.