관광의 선두주자로 보는 다낭의 미래

고급 프로젝트와 제품은 지난 15년 동안 다낭 관광에 빛나는 흔적을 남기는 데 기여했습니다. 그리고 그 외에 아무것도 없습니다. 관광의 선두주자에 투자하고 관광의 지위를 높이는 것이 다낭이 다음 단계에서 새로운 차원으로 도약하기 위한 "트럼프 카드"로 계속 남아 있습니다. 20년 전 관광 덕분에 "왕좌를 바꾸다" , 다낭에서 투어 운영과 국제 손님 가이드를 전문으로 하는 젊은 소녀 김 오안의 기억 속에, 그녀가 태어난 도시, 미케 해변은 아름다웠지만 서비스가 형편없었습니다. 그 당시의 바나힐마저도 낡은 프랑스식 빌라에 불과했고, 집들의 기초는 무성한 나무와 풀 속에 있었습니다. 이 땅은 많은 잠재력을 가지고 있지만 방문객을 호이안, 후에로 데려오는 "중계 지점" 역할만 합니다. 따라서 삶이 어렵고 가난하여 많은 젊은이들이 생계를 위해 대도시나 해외로 이주하는 것을 선택합니다.

Tương lai Đà Nẵng nhìn từ mũi nhọn du lịch — *바나힐은 원래 체험을 위한 최적의 여행지가 아니었다.*

하지만 20년 후, 다낭의 "새로운 모습"은 김오안이 고향으로 돌아와서 사업을 하도록 확신하게 만들었습니다. Kim Oanh의 인상에 따르면, 한강의 도시는 이제 "매년 다른 "코트"를 입은 다낭을 볼 수 있을 정도로 바뀌었습니다. 현대적이고 넓은 건물이 나타나고, 선택할 수 있는 모든 종류의 레스토랑, 호텔 및 서비스가 있습니다. 필요한 모든 것이 여기에 있습니다."

2008년 다낭을 방문한 관광객 총 수는 126만 명에 불과했는데, 이는 호치민시 방문객 수의 1/3에도 못 미치는 수치입니다. 그러나 2019년까지 다낭은 거의 900만 명의 방문객을 맞이했습니다. 이런 놀라운 "왕좌의 교체"는 잘 투자된 일련의 관광 프로젝트와 상품의 "침략" 덕분입니다. 다낭의 기적적인 변화를 기념하는 이정표는 2009년 썬월드 바나힐 관광단지가 문을 연 것입니다.

다음은 "세계에서 가장 호화로운 리조트"인 인터콘티넨탈 다낭 선 페닌슐라 리조트, 한강에 있는 5성급 호텔 노보텔 다낭 프리미어 한강, 프리미어 빌리지 다낭 리조트, 아시아 파크(현재는 다낭 다운타운 복합 단지) 등 관광 인프라에 새로운 모습을 창조하는 고급 프로젝트의 탄생입니다. 또한 바나힐에서 지속적으로 열리는 대규모 이벤트와 축제, 국제 불꽃놀이 축제, 아시아 영화제의 브랜드... 다낭이 과거의 환승지 이미지를 지우고 "자랑스럽게" "아시아 최고의 축제 이벤트 목적지"가 되는 데 도움이 됩니다. 2009년부터 2017년까지 다낭의 관광객 평균 성장률은 21.57%를 넘었습니다. 2008년부터 2018년까지 10년 동안 이곳의 숙박시설은 5.4배 늘어났습니다. 2008년 이 도시의 관광 수입은 약 2조 VND에 불과했지만, 2023년에는 이 숫자가 14배나 증가하여 28조 VND에 달했습니다. 2024년 상반기 다낭 관광 수입은 16조 VND로 같은 기간 대비 28.4% 이상 증가했습니다.

관광 덕분에 "인생을 바꾸다" 관광은 도시의 경제 성장을 위한 "트럼프 카드"로서의 입지를 확고히 했으며, 다낭 사람들이 "인생을 바꾸도록" 돕는 핵심 부문이기도 합니다. 2023년이 되면 이 분야에서 일하는 근로자가 약 50,700명이 될 것입니다. 관광지, 오락단지 또는 리조트의 출현은 일자리 창출, 안정적인 소득, 생활수준 향상 및 인적자원의 질 향상에 기여했습니다. 2008년 현지인 1인당 월평균 소득이 약 140만 VND에 불과했지만, 2023년에는 이 수치가 전국에 비해 25.4% 이상 증가하며 중부 지역을 앞지르게 되었습니다. 바나힐에서 거의 10년간 일한 Nguyen Anh Sang(식음료부 매니저) 씨는 "바나힐의 총 직원 수는 제가 처음 일하기 시작했을 때보다 거의 10배나 늘었습니다. 대부분이 수십 년 동안 이곳에 있었고 지역 주민입니다. 우리는 여기서 일할 수 있을 뿐만 아니라 삶을 돌볼 수 있고, 일반적인 수준에 비해 상당히 좋은 수입을 올리고, 다낭의 관광 개발에 기여하기 때문에 매우 감사합니다."라고 말했습니다. 한국 관광객 그룹과 상담하느라 바빴던 Minh Tuan Travel Company의 Tran Hanh 이사는 회사의 사업 상황에 대해 물었을 때 여전히 미소를 잊지 않았습니다. "10명 중 9명의 고객이 'Cau Vang에 가고 싶어요'라는 캐치프레이즈를 가지고 있습니다. 우리 여행사는 Ba Na와 같은 목적지가 점점 더 질적으로 발전하기를 바랄 뿐입니다. Ba Na가 발전하면 우리도 발전할 것입니다."

호아방 구의 평가에 따르면, 바나힐은 수백 명의 근로자에게 안정적인 현장 일자리를 창출했으며, 음식, 음료, 운송, 여행 등의 지원 서비스 활동을 통해 간접적으로 수천 개의 일자리를 창출했습니다. 이를 통해 많은 지역 주민이 농업이나 임업에서 일하는 것보다 안정적인 수입을 얻을 수 있었습니다. "바나힐의 존재는 호아방이 많은 국내외 관광객들에게 알려지도록 도왔습니다. 중부 사람들은 베트남과 세계에서 최고 수준의 관광과 엔터테인먼트 서비스를 경험할 수 있습니다." 호아방 지구의 대표가 말했습니다. 핵심 경제 부문을 지속적으로 "쇄신"하고 향상시킵니다. 2030년까지 다낭 관광객을 1,300만~1,400만 명으로 늘리고, 관광업이 GRDP에 기여하는 비중을 32~34%로 늘리고, 1인당 평균 GRDP를 2억~2억2,000만 VND로 늘리는 것이 목표입니다. 경제적 어려움과 관광 부문의 경쟁 심화 속에서 이는 극복하기 힘든 숫자입니다. 사실, 다낭은 코로나19 팬데믹 이후 재개방한 이후 제품과 서비스를 "갱신"하고 관광 개발을 위한 자원을 동원하기 위한 인센티브 메커니즘을 만드는 목표를 설정했습니다. 그 이후로 바나힐은 타임게이트, 문캐슬, 이클립스 스퀘어와 같은 인상적인 건축물로 관광 상품에 새로운 바람을 불어넣었고, 가장 최근에는 선크래프트비어 브랜드의 수제 맥주 공장 탄생, 페어리 블로섬과 같은 많은 투자를 받은 일련의 쇼, 바나 바이 나이트 야간 체험 시리즈... 총 39,000억 VND에 달하는 투자로 바나힐은 경험과 외관 면에서 모두 업그레이드되어 국제적인 관광 지역에 걸맞게 될 것입니다. 동시에 도심에 있는 아시아 파크도 다낭 다운타운이라는 이름으로 새로운 모습을 갖추었습니다. 매일 밤 "심포니 오브 리버스"에서 펼쳐지는 눈길을 끄는 불꽃놀이를 비롯해 대규모 쇼가 펼쳐지는 엔터테인먼트의 세계입니다. 이 모든 것이 다낭 관광의 핵심 상품을 만드는 데 기여합니다.

"제품"에 투자하는 것은 고전적인 방향이지만 관광 산업의 발전에 있어서 항상 지속적인 효과를 가져온다고 할 수 있습니다. 다낭은 국제적 수준의 관광 상품을 보유하고 "아시아의 새로운 싱가포르"라는 지위에 오르기 위해 자원을 계속 동원하고 주요 투자자를 유치하고 유지해야 합니다. 경제 전문가 Vo Tri Thanh이 설명한 대로: "다낭은 전국과 해외의 모든 사람들에게 방문할 만한 곳, 살 만한 곳, 투자할 만한 곳이 되기 전에 "독수리"에게 방문할 만한 곳, 투자할 만한 곳이 되어야 합니다. 대기업의 존재는 시장을 세련되고 문명화되고 현대적인 개발 추세로 이끌기 때문입니다. 이는 다낭의 개발에서 돌파구와 도약을 만드는 전제 조건입니다."

VOV.VN

출처: https://vov.vn/doanh-nghiep/tuong-lai-da-nang-nhin-tu-mui-nhon-du-lich-post1113516.vov