호치민시 직업 훈련, 2023년 계획 초과 달성

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12월 5일, 호치민시 노동, 전쟁보훈사회부는 11월 산업 컨퍼런스를 개최했습니다.

TPHCM đào tạo nghề vượt kế hoạch năm 2023 - 1 — 호치민시 노동, 보훈, 사회부 국장인 레 반 틴 씨가 컨퍼런스의 의장을 맡았습니다(사진: 퉁 응우옌).

호치민시 노동보훈사회부 대표이자 부장인 Tran Thi Thanh Hang 여사는 11월과 올해 처음 11개월 동안의 업무 수행 결과와 12월의 방향 및 업무에 대해 간략히 보고했습니다.

이에 따라 2023년 11월 현재 훈련인력 수는 11만7천명당 11만8685명으로 연간 계획의 101.44%에 달한다. 이 중 6,461명이 대학 학위 이상을 취득했습니다. 대학 수준은 17,714명입니다. 중급 수준은 5,085명입니다. 초등 및 일반 수준은 89,425명입니다.

현재, 이 도시의 훈련된 근로자 총 수는 약 450만 명으로, 취업 가능 연령 인구의 87.27%를 차지하며, 같은 기간 동안 0.82% 증가했습니다.

현재까지 직업훈련 등록자 수는 317,439명에 달해 2023년 계획(315,000명)을 넘어섰으며, 같은 기간 대비 11.61% 증가했습니다.

농촌 노동자 직업 훈련 인원은 4,761명으로 연간 계획(4,050명)의 117.56%에 달했으며, 같은 기간 대비 25.32% 증가했습니다.

2023년 초부터 현재까지 경제 부문에서는 291,985/30만 명의 일자리를 유치하고 창출하였습니다(연간 계획의 97.33% 달성). 이 중 131,865/140,000개의 새로운 일자리가 창출되었습니다(연간 계획의 94.19% 달성).

해외로 근로자를 파견하는 기업은 일본, 한국, 대만 등의 시장으로 8,583명을 파견했습니다.

이 계획은 2023년 말에 완료될 것으로 예상된다. 구체적으로는 일자리 30만5천/30만명 창출(연간 계획의 101.66% 달성)과 신규 일자리 14만1천/14만명 창출(연간 계획의 100.71% 달성)을 목표로 합니다. 도시 실업률은 3.9%입니다(계획상 4%로 제한할 예정입니다).

그러나 호치민시 노동보훈사회부는 세계 경제의 침체가 국내 기업의 생산 및 사업 활동과 노동 시장에도 영향을 미쳤다고 평가했습니다.

이러한 상황에 직면하여 노동부는 노동력의 공급과 수요를 연결하여 새로운 일자리를 창출하고 실업을 제한하는 활동을 적극적으로 시행했습니다.

올해 마지막 달에 노동보훈사회부는 노동 관계의 추이를 면밀히 모니터링하여 기업이 규정을 준수하도록 신속히 안내할 것입니다.

특히, 이는 설날 전이어서 민감한 시기입니다. 이에 따라 해당 부서 간부는 기업의 노사 관계를 안정시키기 위해 2024년 음력설 급여 및 상여금 지급 상황을 면밀히 모니터링할 것을 관련 부서에 요청했습니다.

호치민시 노동보훈사회부 장관인 레반틴 씨는 컨퍼런스의 마무리 연설에서 지난 11개월 동안 각 부서의 업무 성과를 높이 평가했습니다. 지금까지 본 부서는 시인민위원회가 지정한 68/69개의 프로그램, 계획 및 목표를 완료했습니다. 노동보훈사회부에서 올해 지정한 업종의 내용도 완료되었습니다.

TPHCM đào tạo nghề vượt kế hoạch năm 2023 - 2 — 레반틴 씨가 11월에 좋은 성과를 거둔 부대에 상을 주고 있다(사진: 퉁 응우옌).

노동 및 고용 분야에서 Le Van Thinh 씨는 관련 부서에 도시 내 기업의 노동 상황을 관리하고 연결을 강화할 것을 요청했습니다.

호치민시 노동, 보훈, 사회부 국장은 단지 수천 개의 대기업의 노동 상황만 조사하고 파악하는 전문 기관만으로는 25만 개가 넘는 기업과 수십만 개의 사업 단위와 개별 사업 가구가 있는 도시의 노동과 고용에 대한 전반적인 상황을 대표하기에 충분하지 않다고 말했습니다.

틴 씨는 각 부서에 노동 관리 역량을 더 큰 규모로 확대할 수 있는 솔루션을 찾고, 기업의 노동 문제를 파악하여 현재 노동력 공급 및 수요 상황을 파악하도록 지시했습니다. 이를 통해 노동 부문에서는 다가올 주요 과제를 결정하고, 일자리 교환을 조직하고, 시장에 맞는 직업 훈련을 제공할 수 있습니다.

특히, 레반틴 씨는 행정 개혁과 디지털 전환 작업에 도시 전체 노동 부문이 적극적으로 참여했으며, 초기에 많은 성과를 거두었고 평가 점수가 상승했다고 강조했습니다. 그러나 그는 여전히 사람들과 기업과 상호작용할 때 좋은 태도를 보이지 않는 공무원과 공공 직원들이 있다는 점을 지적했습니다.

호치민시 노동보훈사회부장은 사람과 접촉하는 단위와 부서에 감시 카메라를 설치하고, 모든 사람이 준수하도록 명확하고 투명한 모니터링 및 처리 절차를 발표하며, 사람과 접촉하고 업무를 처리할 때의 태도를 개선할 것을 요청했습니다.

"시민 접수 부서에서 가이드를 배치하여 사람들에게 무엇을 하고 싶은지, 누구를 만나야 하는지, 어디에서 만나야 하는지 보여줄 수 있습니다... 이 사람은 또한 시민 접수 직원의 태도를 모니터링하여 좋은지 나쁜지 확인할 수 있습니다. 감독자가 감지하지 못하지만 사람들이 신고하고 감시 카메라가 감지하면 감독자의 책임이 됩니다."라고 Thinh 씨는 제안했습니다.

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