행정개혁 업무의 지도와 관리의 질을 지속적으로 개선하고 향상시킨다.

이 단원에서는 리더의 책임감, 규율, 질서를 높이는 데 중점을 둡니다. 혁신적인 방법을 모색하고, 각 단계와 각 직위에서 업무를 개선합니다. 인사 업무에 있어서 규율을 강화하다. 공공 서비스 성과를 정기적으로 검사하고, 촉구하고, 강력한 변화를 만들어냅니다. 도당위원회와 도인민위원회의 지시에 따라 주요 업무와 해결책을 이행하여 2025년 도의 PAR지수, 만족도 지수, 도 경쟁력 지수 개선을 위한 행동 프로그램을 개선하고 강화하는 데 기여한다. 동시에, 상관의 지시와 현실에 따라 업무 목록을 긴급히 검토하고 재구성하여 2025년 4월 1일부터 운영되는 성과 및 업무 효율성(KPI)을 측정하고 평가하는 소프트웨어를 업데이트한다.

도 공공행정서비스센터.

지방의 기구 혁신과 재편을 통해 각 부서, 지부, 단위, 지방자치단체의 서비스 품질이 향상되고 만족도가 향상되었습니다. 특히, 2024년 기관·단위 만족도 지수 결과를 널리 알리는 데 주력한다. 서비스 품질을 개선하기 위한 솔루션을 구축합니다. 새로운 기계가 이전 기계보다 더 효율적으로 작동하도록 하세요. 동시에 도내 국가기구의 배치를 전개하여 배치 후의 효율성, 효과성, 운영의 효율성을 확보한다. 행정절차를 접수하고 처리하는 데 있어서 안정성, 연속성, 원활함, 효율성을 유지하고 중단이 발생하지 않도록 합니다. 행정의 경계를 넘나드는 행정절차 수용을 촉진한다. 원스톱샵 메커니즘을 엄격히 시행하고, 원스톱샵을 상호 연결하며, 행정절차 처리의 기록 및 결과를 디지털화합니다. 지방의 새로운 행정절차 처리제도를 적극 활용하고 효과적으로 활용합니다. 각 부서에서는 원스톱 부서를 정기적으로 검토하고 개선합니다. 피드백과 권장 사항을 수신하고 처리하는 과정의 효율성과 품질을 개선합니다. 공공 서비스 구현 시 적시 지원 및 온라인 답변을 제공합니다.

2025년 2월 20일부터 설립되는 보건부, 교육훈련부, 도인민위원회 산하 전문기관, 도인민위원회 산하 공공서비스기관은 조직 개편 전에 2025년 행정개혁 계획 및 관련 계획이 발표된 경우 이를 긴급히 발표해야 하며, 여기에는 기존에 발표된 계획의 내용과 업무를 통합하고, 새로운 지침에 따라 업무를 업데이트하고 추가하는 작업이 포함되어야 합니다.

도내 중앙기관들은 조직구조를 정비하고, 도인민위원회에 행정개혁 업무에 대한 주기적 보고를 일시적으로 중단했다. 상위 관리 기관에 행정 개혁에 대한 보고서를 정기적으로 제출하고, 내무부에도 보고합니다.

네바다주

출처: https://baokhanhhoa.vn/chung-tay-cai-cach-hanh-chinh/202503/tiep-tuc-cai-thien-nang-cao-chat-luong-chi-dao-dieu-hanh-cong-tac-cai-cach-hanh-chinh-d573289/