1월 18일, 시티의 세일즈 갤러리 홀에서. 투 덕, THACO AUTO는 2025년 생산, 사업 및 경영 계획을 구축하고, 2024년에 달성한 성과를 평가하고, 전략을 제안하고, 계획을 이행하고, 2025년에 경영 업무를 지속적으로 개선하기 위한 컨퍼런스를 개최했습니다.
영어: 이 회의에는 Tran Ba Duong(THACO 이사회 회장), Nguyen Hung Minh(THACO 이사회 상임 부회장), Pham Van Tai(THACO 대표이사), Nguyen Thien My(THACO AUTO 상임 부회장), Nguyen Quang Bao(THACO AUTO 대표이사)가 참석했습니다. THACO 경영부서 리더 THACO AUTO와 계열사의 모든 계층에 550명 이상의 리더와 잠재적 직원이 있습니다.
회의에서 THACO AUTO의 상임 부사장인 Nguyen Thien My 여사는 "2025년은 중요한 의미를 지닌 전환점이며, THACO AUTO의 지속 가능한 개발 프로세스에 있어 기회와 과제를 통해 강력한 변화를 가져올 것입니다."라고 말했습니다. THACO AUTO는 새로운 시대의 전략적 목표와 요구 사항을 충족하기 위해 생산 및 사업 활동을 적극적으로 관리하고, 행정에 집중하며, 인적 자원을 개선해야 합니다."
또한, THACO AUTO 이사회는 다음과 같은 내용도 발표했습니다: THACO AUTO의 2025년 및 2027년까지의 전략 및 경영 방향; 사업 블록, 생산 블록, THACO AUTO 북부 및 남부의 2025년 생산, 사업 및 경영 계획을 구축합니다.
회의에서 THACO 이사회 회장인 Tran Ba Duong 씨는 "2025년은 다산업 전략과 5개년 계획(2023~2027)을 시행하는 3년차이며, THACO는 다산업 그룹으로 재구조화하고 전환합니다. THACO AUTO는 자동차 생산과 사업 활동을 담당하는 핵심적이고 선구적인 회원 그룹입니다. THACO AUTO는 생산, 사업 및 경영 활동의 주요 규정 및 프로세스 시스템을 표준화하여 관리 시스템을 지속적으로 개선하고, 안정적이고 투명한 운영 시스템을 보장하고, 위험을 제한하며, 지속 가능한 발전에 기여해야 합니다.
THACO 이사회 회장은 THACO AUTO가 인적자원 개발에 집중해야 한다고 강조했습니다. 각 직원은 생산 및 사업 전략에 따라 고객의 증가하는 요구를 충족하는 제품과 서비스를 창출하기 위해 전문성, 제품 지식, 규율, 기술 및 창의성에 대한 확고한 이해를 갖춰야 합니다.
“THACO AUTO의 산업 경영 기반을 계승하여 생산 및 사업 활동은 내부적으로뿐만 아니라 THACO의 다른 회원 기업과도 통합되고 보완되어야 합니다. THACO 이사회 회장은 동시에 "결합하여 이점을 창출하고, 전문화하여 효과적"이라는 모토에 따라 표준화된 방식으로 관리하여 특히 THACO AUTO와 THACO 전체에 사업 효율성을 가져다주고, 이를 통해 고객에게 제공하는 가치를 높이고자 합니다."라고 덧붙였습니다.
이번 행사를 계기로 THACO AUTO에서는 2024년에 뛰어난 개인과 단체에 보상을 제공하여 직원, 부서/사업부가 할당된 업무를 훌륭히 완수하도록 장려합니다.
2025년 1월 20일부터 23일까지 THACO AUTO 임원실에서 산하 단위까지 THACO AUTO 전체 시스템을 대상으로 회의를 개최하여 2025년 생산, 사업 및 관리 계획을 구축합니다. 이를 통해 직원들이 단위에서의 기능과 업무를 명확하게 이해하고 올바르게 수행할 수 있도록 합니다.
2025년과 2027년까지 설정된 목표와 계획을 완료하기 위해서는 THACO AUTO 이사회와 모든 THACO AUTO 임직원의 높은 결의와 합의가 필요합니다. 동시에, "헌신적인 서비스" 정신으로 제품과 서비스 품질을 통해 브랜드 가치를 높이고, 기여와 헌신의 정신을 지속적으로 홍보합니다. 그리하여 THACO AUTO의 지속 가능한 발전에 기여합니다.
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출처: https://thacogroup.vn/thaco-auto-organized-the-2025-announcement-of-business-production-and-management-plan
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