2월 13일 오후, 정부의 프로젝트 06 실행 실무 그룹은 2024년 프로젝트 06/CP의 활동을 요약하는 컨퍼런스를 개최했습니다. 2025년 1월에 프로젝트 06/CP의 실행 결과를 평가하고, 2025년 2월과 그 이후에 작업을 전개합니다. 정치국 위원이자 공안부 장관, 정부의 프로젝트 06 시행 실무 그룹 책임자인 루옹 탐 쿠앙 장군이 회의의 의장을 맡았습니다.
탄호아 다리에서 열린 컨퍼런스 개요.
탄호아성 교량 지점에서 열린 회의에 참석한 사람은 성 당 상임위원회 위원들: 성 인민위원회 상임부위원장이자, 프로젝트 06 성 실무 그룹 부장인 응우옌 반 티; Tran Phu Ha 소장, 지방 경찰국장, 프로젝트 06 지방 실무 그룹의 상임 부국장 06 프로젝트 지방 실무 그룹 회원.
보고서에 따르면, 2024년에 베트남은 처음으로 전자정부 개발 지수가 '매우 높음' 수준인 국가 그룹에 포함되었습니다. 그와 함께 제도, 메커니즘, 정책이 점차 개선되어 오랜 병목 현상이 해소되고 경제에 새로운 공간과 개발의 모멘텀이 마련되었습니다.
탄호아 다리 지점에서 회의에 참석한 대표단.
2024년에도 디지털 데이터와 디지털 플랫폼은 계속해서 구축되고 개발될 것입니다. 4개의 국가 데이터베이스를 더 구축하여 총 10개의 국가 데이터베이스를 구축했습니다. 각 부처, 지부, 지방자치단체에서 678개의 추가 데이터베이스를 구축하였으며, 이는 30% 증가한 수치입니다. 국가 데이터 공유 통합 플랫폼을 통한 데이터 거래는 2023년 대비 57% 증가했습니다.
06 프로젝트 시행에 있어서는 배정된 690개 과제 중 348개 과제가 완료되어 50%에 해당합니다. 정기적으로 119개 작업을 수행하고 있으며, 현재는 184개 작업을 배포하고 있습니다. 디지털 전환에 대한 모든 계층, 모든 부문, 모든 사람들의 인식과 행동, 특히 프로젝트 06의 구현이 크게 바뀌었습니다. 모든 계층, 부문 및 지방 자치 단체는 인프라, 인적 자원, 데이터, 보안 및 안전의 현재 상태를 더 명확하게 파악했으며 이를 완료하여 프로젝트 06을 구현하는 데 필요한 요구 사항을 충족했습니다. 인구 데이터, 시민 식별 및 전자 식별의 많은 유틸리티가 제공되었으며 사람과 사회는 점점 더 나은 혜택을 받았습니다.
탄호아 다리 지점에서 회의에 참석한 대표단.
회의에서 논의한 부처, 지부, 지방 자치 단체 대표들은 프로젝트 06을 구현하는 데 있어서의 이점, 어려움, 과제를 분석하고 명확히 했습니다. 그들은 경험을 공유하고 부처, 지부, 지방 자치 단체가 앞으로 구현해야 할 새롭고 시급한 내용을 지적했습니다. 동시에, 사람과 기업을 위한 행정절차와 공공 서비스를 처리하는 업무에 정보기술 애플리케이션을 구축하기 위한 실용적인 솔루션을 제안합니다.
공안부 장관 루옹 탐 쿠앙(Luong Tam Quang)은 회의의 마무리 발언에서 프로젝트 06을 시행하여 달성한 결과를 칭찬했습니다. 동시에 몇 가지 단점과 한계를 분석하고 지적해 보겠습니다.
탄호아 다리 지점에서 회의에 참석한 대표단.
앞으로의 업무와 관련하여, 공안부 장관은 각 부처, 지부, 지방자치단체에 할당된 기능과 업무에 따라 과학기술 개발, 혁신, 국가 디지털 전환의 획기적인 진전에 관한 정치국 결의안 제57-NQ/TW(2024년 12월 22일자)를 이행하기 위한 정부 행동 프로그램에 명시된 목표와 업무를 효과적으로 이행하는 데 집중할 것을 요청했습니다.
데이터가 디지털화되면 각 부처, 지부 및 지방 자치 단체에서는 행정 절차에서 문서 구성 요소를 줄이기 위한 로드맵과 옵션을 검토, 개발하기 위한 구체적인 계획을 긴급히 수립해야 합니다. 동시에 진행이 느린 작업의 구현 속도를 높입니다. 국가별 데이터를 동시에 개발하고 연결하여 정확하고 완전하며 정확하고 실시간인 데이터를 보장합니다. 데이터의 잠재력을 최대한 활용해서 데이터가 진정으로 중요한 자원이자 생산 수단이 되도록 하세요.
탄호아 다리 지점에서 회의에 참석한 대표단.
조직 기구를 개편, 정비, 통합하는 방향에 있는 각 부처 및 부문에서는 국민과 기업의 행정절차 관리, 모니터링, 접수, 처리가 중단되지 않으면서, 국가인구데이터베이스, 국가공공서비스포털, 국가데이터베이스, 전문데이터베이스 등과의 보안, 안전 및 연결성을 확보하고 행정절차 처리 정보시스템을 통합하고 업그레이드하기 위한 계획을 적극적으로 연구합니다.
특히 조직 구조가 변경된 부처, 지부, 지방자치단체의 수장은 진정한 결의를 갖고 각 업무에 대한 구체적인 의지를 갖고, 효과적인 인력을 선발하고, 2025년 실행 계획을 "명확한 인력, 명확한 업무, 명확한 시간, 명확한 성과, 명확한 책임"의 방향으로 개발하고, 각 부차관, 국장, 부국장, 지부장에게 책임을 부여하고, 계획을 완성하여 2025년 2월에 실무 그룹에 보내야 합니다.
2022년, 2023년, 2024년에 지연된 업무를 긴급히 극복합니다. "명확한 사람, 명확한 업무, 명확한 시간, 명확한 결과"를 보장합니다. "위에서 아래로의 리더십, 그러나 실행과 장애물 제거는 아래로부터 위로"라는 원칙에 따라 어려움, 장애물, 병목 현상을 제거하기 위한 회의를 정기적으로 열고 점검합니다.
꾸옥 흐엉
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출처: https://baothanhhoa.vn/phat-trien-dong-bo-lien-thong-du-lieu-quoc-gia-dam-bao-du-lieu-dung-du-sach-song-239569.htm
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