최근 들어 생산과 사업 개발에 있어서 디지털 전환(DCT)의 중요성을 인식한 지방의 집단 경제 부문과 협동조합도 DCT의 이점을 적용하여 운영을 최적화하고 생산과 사업의 효율성을 개선할 뿐만 아니라 시장에서 역량과 경쟁 우위를 강화하는 데 기여하기 위해 노력해 왔습니다.
마이안티엠 농업협동조합(응아손)의 응우옌 반 남 이사는 스마트폰을 사용하여 작물의 성장과 발달을 점검하고 있습니다.
현재 이 지방에는 1,329개의 협동조합이 운영되고 있으며, 40,975,000명의 근로자에게 정규 일자리를 창출하고 있습니다. 검토 결과, 농업, 산업, 수공예 분야에서 수백 개의 협동조합이 생산과 사업에 디지털 기술과 디지털 변혁을 적용하고 있으며, 70% 이상의 협동조합이 소셜 네트워크를 활용하여 제품을 소개하고 홍보하고 있습니다. 많은 농업 및 비농업 협동조합은 데이터 관리 및 제품 추적 소프트웨어를 적용했습니다.
반토 임업정원협동조합, 호아꾸이사(누쑤언)는 '젊은' 단위 중 하나이지만 생산에 기술을 적극적으로 적용하고 있습니다. 많은 생산 및 소비 단계에 디지털 기술이 적용되었습니다. 협동조합은 현대 과학기술을 적용하여 발효꿀, 생강꿀, 강황꿀 등 다수의 핵심 제품을 생산했습니다. 대부분의 제품이 디지털 플랫폼을 통해 홍보되고 소비된다는 점도 주목할 만합니다.
반토 포레스트 가든 협동조합 이사인 응우옌 레 응옥 린 여사는 "제품 품질을 개선하고 소비를 촉진하기 위해서는 생산과 사업에 디지털 전환을 적용하는 것이 불가피하며, 특히 "원격 지역"에 있는 단위의 경우 더욱 그렇습니다. 따라서 협동조합은 책, 신문, 텔레비전에서 스스로 공부하는 것 외에도 부서, 지사, 단위에서 조직한 제품 소비 교육 세션에도 적극적으로 참여합니다. 협동조합은 웹사이트 vuonrungbantho.vn을 구축하고 많은 전자상거래 플랫폼에 참여하여 제품을 홍보하고 소비했습니다. 또한 최근에는 zalo, facebook, tiktok과 같은 소셜 네트워크를 통해 온라인으로 라이브 스트리밍 판매도 진행했습니다..."라고 말했습니다.
디지털 플랫폼을 통해 제품을 홍보하는 것 외에도, 설날과 같은 성수기에는... 반토 임업정원협동조합은 소비를 촉진하고 시장에서 제품의 경쟁력을 높이기 위해 많은 할인 및 프로모션을 실시합니다. 그 덕분에 협동조합은 2023년에 약 20톤의 꿀과 가공꿀, 그리고 다양한 제품을 판매했습니다. 그 중 50% 이상의 산출물이 디지털 플랫폼과 디지털 기술 응용 프로그램을 통해 소비됩니다.
디지털 기술은 새로운 분야이지만, 응아탁 코뮌(응아선) 마이안티엠 농업협동조합 이사인 응우옌 반 남 씨는 빠르게 배우고 스마트폰 애플리케이션을 능숙하게 활용해 생산에 적용했습니다. 매일 오전 9시 30분 정각에 정원에 직접 가는 대신, 스마트폰에서 한 번의 조작만으로 협동조합 온실에서 안전하게 생산되는 6,000m2의 채소, 뿌리, 과일 전체에 적절한 시기에 적절한 양으로 물을 줍니다. 남씨는 "드립 관개 시스템에서 스프링클러 관개는 전화로 제어되는 스마트 센서 시스템을 통해 작동하며, 식물은 과학적으로 습도를 유지하여 잘 자라고 발달합니다. 또한 디지털 기술을 적용하면 노동비, 물, 영양소 및 기타 비용을 절감하여 생산자의 수익을 늘리는 데 도움이 됩니다."라고 말했습니다.
마이안티엠 농업협동조합은 생산에 디지털 전환을 적용했을 뿐만 아니라, 디지털 전환의 이점을 활용해 제품 소비를 촉진하는 데도 성공적으로 적용한 것으로 알려져 있습니다. 현재 생강꿀, 안전한 야채와 과일 등 협동조합의 일부 제품은 nongsanantoanthanhhoa.vn이라는 상업 채널과 다른 많은 전자상거래 플랫폼을 통해 소비되고 있습니다.
2023년에 지방협동조합연합회는 디지털 전환, 생산 및 사업에 대한 전자상거래 응용 등에 관한 4개 교육 과정을 개최하여 약 200명의 협동조합원이 참여하도록 했습니다. 특히, 교육 과정은 전자세금신고, 전자기술, 선전, 무역진흥, 소비에서의 디지털 변환 적용 등과 같은 디지털 변환 콘텐츠를 통합합니다. 덕분에 협동조합은 voso.vn, postmart.vn 등과 같은 전자상거래 거래소에서 디지털 부스를 따라잡고 운영하고 유지 관리할 수 있었습니다. 동시에 과학, 기술 및 혁신의 개발 및 응용에 대한 사고방식의 변화를 만들어 협동조합의 생산성, 품질, 생산 및 사업 효율성을 개선하는 데 영향을 미쳤습니다.
실제로, 도내에서 디지털 전환을 적용한 협동조합은 아직 적고, 많은 협동조합의 생산 및 사업 활동에서의 디지털 전환은 여전히 많은 어려움과 한계에 직면해 있습니다. 특히 많은 협동조합은 자원이 부족하여 생산과 사업을 위한 현대적인 기계와 장비에 투자하지 않았으며, 생산 단계에서 디지털 전환을 구현하는 방법을 명확하게 이해하지 못했습니다. 생산 조직은 여전히 대부분 전통적인 소규모 생산, 구식 기술 인프라, 제한된 인적 자원 등입니다.
지방 협동조합 연합 부회장인 레홍하이(Le Hong Hai) 씨는 "앞으로 협동조합 연합은 시장 요구 사항을 충족하기 위해 디지털 전환을 구현하는 과정에서 협동조합을 계속 동반하고 지원할 것입니다. 특히, 협동조합이 디지털 전환을 위한 내부 리소스를 촉진하도록 지원하고, 협동조합을 촉진, 생산, 거래, 관리하는 과정에서 효율성을 개선하고, 기술을 개선하고, 생산 및 가공에 과학적 진보를 적용하고, OCOP 표준을 충족하는 많은 양질의 제품을 만드는 데 중점을 둘 것입니다."라고 말했습니다.
기사 및 사진: Le Hoa
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