중국 소프트파워의 요리 카드

중국은 다양한 형태로 전 세계에 소프트파워를 홍보하고 있으며, 그중에서도 식음료(F&B) 산업이 중요한 부분을 차지하고 있습니다.

도널드 트럼프 미국 대통령은 두 번째 임기를 시작한 이후 예산을 대폭 삭감하고 미국 국제개발처(USAID) 등 여러 기관을 정지시켰습니다. 이로 인해 중국이 소프트파워 개발에서 경쟁이 덜 치열해질 것이라는 관측이 나오고 있습니다.

중국의 부상

이 문제와 관련하여 중국일보는 3월 19일 중국의 소프트파워 부상을 다룬 기사를 게재했습니다.

해당 기사에서는 브랜드 파이낸스의 글로벌 500 통계를 인용했는데, 이에 따르면 지난 17년 동안 이 목록에 오른 중국 브랜드 수가 13개에서 68개로 늘어났으며, 총 가치는 23배 이상 증가했습니다. '첨단과학기술' 부문에서 우리나라의 '선도적 기술혁신' 지수가 세계 2위로 상승했습니다. 중국은 4년 연속으로 '뛰어난 사업 환경'과 '미래 성장 잠재력' 순위에서 모두 1위를 차지했습니다.

베트남의 믹스 매장

또한 해당 기사에서는 게임 오공과 인공지능 애플리케이션 딥식과 같은 제품이 중국의 소프트파워를 높이는 데 기여했다고 지적했습니다. China Daily는 브랜드 파이낸스 CEO 데이비드 하이의 말을 인용해 중국의 소프트파워 성장은 경제적 매력, 문화적 참여, 거버넌스 안정성에 대한 지속적인 투자에서 비롯된다고 보도했습니다. 중국의 소프트파워 발전은 어떤 한 분야에서의 단발적인 단속이 아니라 경제, 기술, 문화, 사회 전반에 걸친 조화로운 진보입니다.

"중국에 소프트 파워는 개발에 대한 성과와 열망을 모두 반영하는 글로벌 이미지로, 하드 파워와 결합된 성장의 선순환을 만들어냅니다. 소프트 파워를 강화하는 것은 하드 파워를 기반으로 합니다. 중국이 경제 및 기술적 강점을 강화함에 따라, 떠오르는 기술적 이점을 문화적 서사를 위한 강력한 수단으로 전환하여 문화의 글로벌 도달 범위를 크게 향상시킵니다." China Daily 에 따르면.

F&B 산업의 역할

중국 소프트파워 구축의 문화적 측면에서 F&B 산업은 중요한 역할을 합니다. 기술적인 측면뿐만 아니라 믹스 아이스크림, 차게 밀크티, 루킨 커피 등 중국 F&B 체인점과 하이디라오 등 일부 핫팟 브랜드도 동남아시아 국가에서 급속히 확장하고 있습니다.

차게 밀크티 브랜드는 중국에서 매우 유명합니다

AP에 따르면, 믹슈는 매장 수 기준 세계 최대의 F&B 체인이 되었으며, 미국에서 스타벅스와 맥도날드를 제쳤습니다. 구체적으로, 2024년 9월 현재 믹슈 그룹은 믹슈 차 음료, 아이스크림, 럭키컵 커피 제품을 판매하는 매장 45,000개 이상을 보유하고 있습니다. 그 중 약 4만 명이 중국에 있습니다. 또한 AP는 모멘텀 워크스(싱가포르)의 조사 결과를 인용해 2024년 12월까지 중국 F&B 브랜드가 동남아시아에 6,100개 이상의 매장을 오픈할 것으로 추정했습니다.

Think China는 분석가들을 인용해 중국이 동남아시아에서 긍정적인 이미지를 홍보하고 심지어 영향력을 확대할 수 있었던 것은 음식이 보편적인 언어이기 때문이라고 말했습니다. "F&B는 국가의 긍정적인 이미지를 높이는 데 매우 효과적입니다. 예를 들어, 인도네시아에서는 반중 감정이 상당히 높지만 (심지어) Mixue가 중국산 F&B 제품이라는 사실을 알게 되었을 때에도 많은 인도네시아 사람들이 소셜 미디어에서 바이럴이 되어서 제품을 사기 위해 달려들었습니다."라고 인도네시아 경제 및 법률 연구 센터의 연구원인 Yeta Purnama가 말했습니다. "Mixue의 긍정적인 이미지는 인도네시아에서 우세합니다. 간접적으로, 이는 중국에 대한 좋은 이미지를 구축합니다." 전문가가 덧붙였습니다.

F&B 브랜드가 발전함에 따라 짧은 영상부터 단편 영화까지 콘텐츠의 문화적 영향력이 커지고 있으며, 소셜 네트워크에서 엔터테인먼트 콘텐츠를 통해 효과적인 공감을 창출하고 있습니다. 모두 전 세계에 대한 중국의 소프트파워를 강화하는 것을 목표로 합니다.

출처: https://thanhnien.vn/la-bai-am-thuc-trong-quyen-luc-mem-cua-trung-quoc-185250323223558441.htm