하노이 황마이 구에 있는 선물 상자 포장 전문 식품 사업체의 이사인 부 더 하 씨는 2025년 설날 직원 보너스 계획에 대해 이야기하면서 " 1인당 100만 동을 선물로 보상해 보세요 "라고 말했습니다.
" 올해도 경제가 여전히 많은 어려움을 겪고 있고 매출도 크지 않기 때문에 우리 회사는 각 근로자에게 계란 20개, 와인 1병, 케이크 1팩, 식용유 2L 병 1개, 현금 100만 VND 등 식품 선물 패키지만 줄 수 있습니다. "라고 하 씨는 말했습니다.
하 씨에 따르면, 설 선물은 많지는 않지만, 기업이 근로자들에게 격려와 동기를 부여한다는 것을 보여줍니다. " 우리는 근로자들이 기업과 어려움을 공유하고, 내년에 기업과 함께 발전하기를 바랍니다. 위의 설 보너스도 우리의 큰 노력입니다. 직원이 약 230명인데, 기업의 설 보너스가 수억 VND에 달했기 때문입니다 ."
많은 회사에서는 직원들에게 설날 선물을 주는 것을 고려합니다. (삽화)
마찬가지로 투자 및 건설 주식회사 No. 6(푸리시, 하남)의 이사인 Tran Quang Ngoc 씨도 회사 근로자를 위한 이 보너스 수준을 "목표로" 하고 있습니다. " 우리는 이것이 단지 상징적인 보너스일 뿐이라는 것을 알고 있습니다. 아주 작은 금액이지만, 현재의 어려운 상황에서 기업들이 지원할 수 있는 것은 이 정도뿐입니다. 응옥 씨는 "어려움이 곧 지나가고 2025년까지는 설 보너스가 개선되기를 바란다 "고 기대했다.
응옥 씨는 작년에 그의 회사가 많은 직원을 해고해야 했다고 말했습니다. 그 이유는 협력업체가 계약을 위반하고, 당국이 허용 기준, 양, 면적을 초과한 착취를 검토, 평가, 검사하고 엄격하게 처리했을 때 돌, 모래 및 건축 자재를 제공하지 않았기 때문입니다. 이는 응옥 씨의 사업에 심각한 영향을 미쳤습니다. 공급이 없어 그는 규모를 줄이고 직원을 감축해야 했습니다. 응옥 씨에 따르면 이는 많은 건설 회사가 겪는 일반적인 어려움이라고 합니다.
또한 같은 상황에서 하노이에 있는 건설 및 광산 회사의 이사인 응우옌 후 닷 씨는 불과 몇 달 만에 직원의 50% 이상을 해고해야 했습니다. “ 제 회사는 운영상의 어려움으로 인해 직원이 200명이 넘었지만 50% 미만으로 줄었습니다. 하지만 그래도 저는 아무리 많든 적든 근로자들에게 설날 보너스를 주려고 노력할 것입니다. " 저는 한 사람당 200만~300만 VND를 받을 것으로 기대합니다 ."라고 Dat 씨는 계산했습니다.
그에 따르면, 어려움은 이미 어려운데, 기업들은 설날 보너스를 지급하기 위해 좀 더 많은 적자를 감수한다. 1년간 열심히 일한 뒤에는 설날만 기대하기 때문이라고 한다. 그래야만 내년에도 사업을 계속할 수 있을 것이라는 확신을 가질 수 있고, 이전처럼 사업이 점진적으로 회복되는 데 기여할 수 있습니다.
어려운 경영 여건 속에서도 많은 기업들은 여전히 직원들에게 설날 보너스를 지급할 수 없다는 것을 인정합니다. 하노이의 탄트리 구에 있는 재활용 플라스틱 제품 제조 사업체의 주인인 응우옌 반 트엉 씨는 2024년 매출이 급격히 감소함에 따라 그와 회사의 경영진은 아직까지 200명이 넘는 회사 직원에게 설 보너스를 지급할 실행 가능한 계획을 세우지 못했다고 말했습니다. " 급여를 유지하고 빚을 지지 않으려고 노력하는 것 자체가 기업에 큰 도전입니다 ." Truong 씨가 공유했습니다.
제과업계 한 대표는 올해 비용 압박, 소비자 수요 감소, 글로벌 시장의 치열한 경쟁으로 인해 제조기업들이 많은 어려움에 직면하고 있으며, 현금 흐름을 유지하는 데 어려움을 겪고 있으며, 설 보너스 등 거액의 보너스를 지급하는 것이 더욱 어려워졌다고 밝혔습니다.
많은 부대에서는 비용 절감과 운영 유지를 위해 잉여 물품을 활용해 설날 선물을 만드는 계획을 세워야 했습니다. 동시에 직원들에게 지급되는 소액의 설 보너스를 보상하기 위해 휴일을 늘리거나 내부 행사를 조직할 수도 있습니다.
" 모든 사업체는 직원들에게 설날 보너스를 주고 싶어합니다. 하지만 어려운 상황에서는 강인함을 유지하는 것이 가장 중요한 목표입니다. 사업체가 존재할 때만 직원들은 일자리를 갖고 급여를 받습니다. 따라서 저는 직원들이 제한된 설날 보너스를 받을 때, 비록 슬퍼할지라도 여전히 사업체에 공감할 것이라고 믿습니다.
사실, 설날 보너스는 매년 같지 않습니다. 시장에서 운영되는 사업체들은 시장과 다른 많은 요인에 따라 승리하는 해와 패배하는 해가 있을 수 있다는 사실을 받아들여야 합니다. "라고 리더는 말했습니다.
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출처: https://vtcnews.vn/kinh-doanh-kho-khan-doanh-nghiep-co-lo-khoan-thuong-tet-1-trieu-dong-nguoi-ar914039.html
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