국가 인프라 자율성을 위한 Viettel의 열망

Viettel은 아무것도 손에 넣지 않은 이래로 "모든 베트남 국민이 휴대전화를 갖는다"는 포부를 키워왔습니다. 그러한 열망으로 인해 그룹은 전국을 아우르는 통신 인프라를 구축하여 모바일 서비스를 대중화하고, 모바일을 사치스러운 서비스에서 필수 서비스로 전환하고자 했습니다. 모든 가구에 광대역 광섬유 인터넷 회선이 설치되고 모든 사람이 스마트폰을 갖는다는 열망을 이어가며, 그룹과 다른 통신 사업자들은 베트남 가구의 90%에 광섬유 인터넷을 제공하고 있습니다. 스마트폰은 베트남 사람들에게 흔한 연결 도구일 뿐만 아니라 학습, 업무, 오락 및 생계를 유지하는 수단이기도 합니다.

1999년에 그룹은 파장 다중화 기술을 사용하여 단일 광섬유에 2,300km가 넘는 거리의 1A 광섬유 백본을 완성했습니다. 이 그룹은 외국 파트너의 참여, 조언 또는 지원 없이 거의 1년 만에 군 최초의 유선 군사 정보 백본을 구축하고 설치했습니다. 그룹은 이정표 1A의 성공을 바탕으로 일련의 중요한 광섬유 케이블 회선을 구축하고, SDH에서 DWDM으로 전환되는 1C 회선 등 해당 지역에서 가장 강력한 국가 통신 인프라를 구축할 수 있는 자신감을 갖게 되었습니다. AAG 광섬유 케이블 라인 - 바다로 연결된 최초의 사례, 인도차이나 광섬유 케이블 축, GPON 기술 광섬유 케이블 라인, 또는 Viettel이 투자한 10개 시장의 광섬유 케이블...

하지만 광섬유 사업이 성공하기 전에 이 그룹의 업적은 이동형 방송국 네트워크를 구축한 것이었습니다. 그룹은 모바일 사업을 하려는 열망으로, 이전의 많은 통신 프로젝트처럼 처음에는 외국 파트너와의 합작 투자 경로를 택할 계획이었습니다. 그러나 베트남 국민의 자존심을 건드릴 만큼 억압적인 조건을 상대방에게 제안하자, 아무도 알려주지 않은 채 그날의 지도자들은 동시에 협상 테이블을 밀고 일어나 협상을 포기하고 스스로 결정하기로 했습니다. 그룹은 BTS 역 150개와 직원 100명을 건설할 수 있는 자본만 가지고 자체 모바일 네트워크를 구축하는 문제에 직면했습니다. 그룹은 4년에 걸쳐 할부로 장비를 구매하는 방법을 찾아 자본이 고갈되는 '죽음의 문'을 극복하고 5,000개 방송국에 필요한 장비를 확보했습니다. 그리고 다음 문제는 신속하게 사업을 시작하고 빚을 갚기 위한 돈을 조달하는 것입니다. 외국 전문가를 고용하면 이 그룹은 1년 안에 수백만 달러를 들여 150개의 방송국을 짓게 됩니다. 베트남의 지능과 창의력으로 케이블을 끌어당기고 기둥을 세우는 일을 전문으로 하는 군인들은 그물 모양의 기지 네트워크를 설계하는 방법을 찾아내고, 전국의 모든 성과 도시에 동시에 배치할 수십 개의 팀을 조직하여 표준적인 일반 기지를 짓는 계획을 세웠습니다. 그룹은 2년 만에 지난 10년 동안 다른 모든 네트워크가 구축한 것보다 더 많은 기지국을 보유하게 되었고, 63개 성과 도시의 지구와 행정 중심지에 광범위한 고품질 국가 통신 인프라를 구축했습니다. 이러한 인프라 덕분에 베트남의 전화 보급률은 2007년 4%에서 90%로 증가했으며, 현재는 130%에 달합니다. 한때 베트남에서는 사치품이었던 휴대전화가 이제는 필수품이 되었습니다.

그룹은 2G 통신기술로부터 2010년 가장 빠른 속도와 가장 다양한 서비스를 갖춘 3G 네트워크를 출시했습니다. 개소 당시 그룹의 3G 방송국 수는 정보통신부에 약속한 수보다 1.5배 많았습니다. 3G 네트워크는 고속 음성 및 데이터 접속 서비스를 제공하고, 모바일 기기와 다른 많은 소비자용 전자 제품의 융합을 촉진합니다. 7년 후인 2017년에 그룹은 인구의 95%를 커버하는 최고 품질의 광대역 연결 인프라를 구축하고자 4G 네트워크를 출시했습니다. 그룹의 4G 트랜시버 스테이션은 100% 4T4R 기술(송신 4개, 수신 4개)을 사용하여 적용 범위를 1.4배 확장하고 다운로드 속도를 거의 2배까지 높일 수 있습니다. 그룹은 "기술이 발전함에 따라 누구도 소외되지 않는다"는 메시지와 함께 모바일 브로드밴드 인터넷을 폭발적으로 확대할 준비가 되었습니다. 2019년 5월 10일, Viettel은 베트남에서 최초로 5G 통화를 성공적으로 실시했습니다. 실제 연결 속도는 1.5~1.7Gbps로 4G 네트워크의 한계를 훨씬 뛰어넘습니다.

그 후 얼마 지나지 않아 그룹은 네트워크 사업자들과 협력하여 지방과 도시에서 5G 테스트 방송을 선구적으로 실시했습니다. 2023년 중반, Viettel은 Apple의 세계적 공급업체 중 하나인 Pegatron의 하이퐁 공장에 5G 네트워크 전용 개발을 시범적으로 실시하며 한 걸음 더 나아갔습니다. 이 프로젝트를 통해 페가트론 공장은 베트남 최초의 스마트 팩토리가 되었습니다. 페가트론의 5G 적용 첫 단계는 앞으로 베트남에서 사업을 운영하는 기업이 스마트 팩토리를 구축하는 데 긍정적인 전망을 제시합니다. 최근 그룹은 공식적으로 15년 동안 2500~2600MHz 대역의 무선 주파수 사용권을 경매에 부쳐 성공적으로 마무리했습니다. 이 주파수 블록은 정보통신부(MIC)가 5G, 4G 표준 및 이후 기술에 따른 모바일 정보 시스템을 구축하기 위해 계획한 것으로, 제조, 운송, 의료, 농업, 교육, 스마트 시티 솔루션 등 경제 분야에서 획기적인 변화를 창출하는 것을 목표로 합니다.

강력한 통신 인프라는 그룹이 최첨단 기술 서비스를 개발하고 디지털 인프라라 불리는 차세대 인프라를 구축하는 기반입니다. 그룹은 대규모 광섬유 케이블 시스템부터 시작하여, 정보통신부의 "2030년까지 베트남의 국제 광섬유 케이블 시스템 개발, 2035년까지의 비전" 전략을 이행하기 위해 아시아 지역의 주요 디지털 허브를 연결하는 국제 광섬유 케이블 시스템을 지속적으로 개발하고 구축하고 있습니다. 초대용량과 초광대역폭을 제공하는 국제 광섬유 케이블은 베트남이 지역 데이터 센터(디지털 허브)가 되는 목표를 달성하기 위한 전제 조건입니다.

모든 베트남인, 모든 베트남 가정, 모든 베트남 조직 및 기업이 베트남 엔지니어가 연구, 배포, 관리 및 운영하는 베트남 내 클라우드 컴퓨팅 플랫폼에 데이터를 저장하여 정보 보안을 보장한다는 포부를 가지고, 2022년에 그룹은 Viettel Cloud 생태계를 출시하고 베트남에서 가장 크고 다양한 클라우드 컴퓨팅 서비스 공급업체가 될 것입니다. 이러한 열망은 그룹이 2024년 4월 베트남에 14번째 데이터 센터를 오픈하면서 더욱 현실이 되었습니다. 60,000개의 서버 2,400개의 랙; 바닥 면적 21,000m2 총 전력 용량이 30MW인 Viettel Hoa Lac 데이터 센터는 현재 베트남에서 가장 큰 데이터 센터가 되었습니다. 현재까지 이 그룹은 14개 센터, 230,000대의 서버, 81,000m2의 바닥 공간, 11,500개의 랙을 갖춘 베트남 최대 규모이자 가장 현대적인 데이터 센터 시스템을 보유한 기업으로 자리매김하고 있습니다. 87MW의 전력은 세계 최대 규모의 데이터 센터(DC)에 해당하는 규모이며, 이는 Viettel이 베트남에 현대적인 디지털 인프라를 구축하려는 강력한 의지를 보여주는 증거입니다.

타오 덕 탕 씨는 "2030년까지의 디지털 전환 전략, 국가 디지털 인프라 개발 전략은 베트남이 모든 사람과 조직의 요구를 충족하고, 데이터 주권을 보장하며, 디지털 시대에 가장 중요한 리소스를 잃지 않으려는 열망을 보여줍니다. 따라서 그룹은 데이터 센터에 지속적으로 투자할 것입니다. 로드맵에 따르면, 그룹은 2025년까지 규모를 17,000개 랙으로, 2030년까지는 현재 규모의 3배인 34,000개 랙으로 투자하고 확장할 것입니다."라고 단언했습니다. 그룹의 리더는 "그룹은 베트남 기업과 협력하여 클라우드 컴퓨팅 서비스를 폭발적으로 확대할 수 있는 모든 조건을 갖추고 있으며, 모든 시민, 모든 가정, 모든 조직 및 사업체가 가장 안전하고 유연하며 효과적인 방식으로 클라우드에서 계산하고 저장할 수 있는 장소를 갖게 되기를 바라는 열망을 실현하고 있습니다."라고 강조했습니다.

통신 및 기술 외에도 경제의 핵심으로 여겨지는 물류 분야도 그룹의 인프라 자율성에 대한 열망을 이루는 핵심 요소입니다. 타오 덕 탕 씨는 통신 인프라가 경제의 정보 흐름의 생명선으로 간주되고 디지털 인프라가 디지털 경제의 "인프라의 인프라"로 간주된다면 물류 인프라는 물질 흐름의 생명선에 비유되어 사회 경제적 발전을 연결, 지원 및 촉진하는 데 중요한 역할을 한다고 말했습니다. 이 그룹은 베트남에서 가장 크고 넓은 규모의 통신 인프라와 디지털 인프라를 구축했습니다. 그리고 다음으로는 국가 물류 인프라를 구축하여 베트남을 이 지역과 세계의 물류 중심지로 만드는 데 기여하고, 2025년까지 물류 산업이 GDP의 5-6%를 기여하도록 한다는 정부 목표를 이행하는 것입니다.

2024년 초, Viettel은 AGV 로봇을 적용하고 스마트 모니터링 시스템(디지털 트윈 기술, AI 카메라 등)을 통합한 베트남 최초의 스마트 분류 기술 단지를 출범시켰습니다. 이를 통해 전체 장비 시스템의 상태를 제어하고 모든 화물 활용 활동을 모니터링할 수 있습니다. 이는 물류 센터, 보세창고, 농업 지역을 연결하는 건조항, 도로, 철도, 공항, 항구, 국경 관문 시스템 등의 교통 허브가 있는 산업단지 등을 포함하는 물류 인프라 계획을 구현하는 계획의 첫 번째 단계로, 물품이 가장 빠르고 가장 낮은 비용으로 유통될 수 있도록 돕습니다.

그룹의 다른 많은 산업과 마찬가지로, "글로벌화"라는 목표는 "필러" 물류의 주요 전략이기도 합니다. 그룹은 2024년에 중국을 비롯해 태국, 캄보디아, 미얀마 등 동남아시아 국가에 대한 투자를 확대할 예정입니다. 이를 통해 그룹은 7억 명이 넘는 ASEAN 시장과 14억 명이 넘는 중국, 그리고 인도양과 태평양 지역 국가를 연결할 수 있습니다. 출처: https://tuoitre.vn/khat-vong-tu-chu-ha-tang-phuc-vu-quoc-gia-cua-viettel-20240617205021951.htm