비용 부담

일본에서 일하는 베트남 근로자들은 근면하고 열심히 일하며 일본의 사회 경제적 발전에 긍정적으로 기여하는 것으로 평가받고 있습니다. 해외 노동 관리부(노동, 전쟁 상이군인 및 사회부)의 Pham Viet Huong 부국장에 따르면, 베트남과 일본 간의 노동 및 인적자원 개발 분야 협력은 점점 더 중시되고 있으며 최근 몇 년 동안 눈에 띄게 발전했습니다. 기술 인턴십 프로그램, 특정 기술 노동자 프로그램, 베트남-일본 경제 동반자 협정(VJEPA)에 따라 베트남 간호사와 간병인을 일본으로 파견하는 프로그램 등 많은 프로그램과 프로젝트가 베트남 노동, 전쟁 상이군인, 사회부에서 일본 측과 협력하여 시행되어 효과를 거두고 있습니다.

최근 들어 일본으로 취업을 떠나는 베트남 근로자의 수는 매년 해외로 취업을 떠나는 근로자의 수의 50% 이상을 차지하고 있습니다. 일본이 베트남 인턴을 받아들이기 시작한 이래로, 지난 30년 동안 35만 명이 넘는 베트남 청년이 기술 인턴십을 위해 일본에 왔습니다.

일본의 베트남 연수생. 해외노동관리부 제공 사진

그러나 달성한 성과 외에도 과거 베트남 연수생과 근로자를 일본으로 파견하고 수용하는 프로그램은 여전히 ​​다음과 같은 문제점을 안고 있다. 일부 연수생과 근로자가 계약을 포기하고 일본법을 위반하는 경우가 있다.

위와 같은 상황의 원인은 다음과 같습니다. 일부 베트남 파견기업은 인턴이 출국하기 전에 선발, 외국어 교육, 오리엔테이션 교육을 제대로 제공하지 않습니다. 규정된 것보다 더 높은 서비스 수수료를 청구합니다. 인턴들은 중개인과 브로커 때문에 돈을 잃는다. 일부 일본 파트너는 인턴을 받을 때 파견업체에 수수료를 요구하고, 베트남 도착 시 과도한 환대를 요구해 근로자에게 재정적 부담을 주고 있습니다. 약속한 관리비, 파견비를 지불하지 못했습니다...

일본 국제 협력 기구(JICA) 이사장 특별 고문인 시시도 케니치 씨에 따르면, 일본으로 일하러 가는 베트남 근로자 수가 급증하고 있습니다. 현재 일본으로 인턴을 보내는 15개국 중 베트남은 매년 일본으로 입국하는 인턴 수와 현재 이 나라에서 인턴십을 하고 있는 인턴 수 모두에서 가장 많은 나라입니다.

하지만 베트남 근로자들이 일본으로 가서 일하기 위해 지출하는 평균 비용은 중국, 캄보디아보다 높으며, 필리핀보다 4배나 높습니다. 시시도 켄이치 씨는 2022년 말부터 일본 기관들이 외국인 근로자들이 비용 부담 없이 일본에 와서 안심하고 일하고 지속 가능하게 발전할 수 있는 새로운 메커니즘에 대한 논의를 시작했다고 말했습니다.

근로자를 위한 공정성

베트남 국제노동기구(ILO)의 잉그리드 크리스텐슨 사무국장은 베트남인이 일본의 외국인 근로자 중 가장 큰 비중을 차지하며, 일본에서 일하는 총 182만 명의 외국인 근로자 중 25.4%를 차지한다고 밝혔습니다. 하지만 잉그리드 크리스텐슨 여사에 따르면 일본에서 일하는 베트남 근로자들은 상당히 높은 비용에 직면해 있다고 합니다.

최근 ILO의 지원을 받아 통계청이 해외에서 베트남 노동자를 채용하는 데 드는 비용에 관해 실시한 연구에 따르면, 베트남 이주 노동자들은 일본에서 첫 직장을 구하기 위해 실제로 최대 1억 9,200만 VND(8,000달러 상당)을 지불해야 하는 것으로 나타났습니다.

이는 노동비에 대한 국제 기준에 부합하지 않습니다. 잉그리드 크리스텐슨 여사는 채용 수수료를 지불하는 근로자는 강제 노동의 위험을 증가시키고, 채용된 직무가 끝난 후에도 수개월, 때로는 수년에 걸쳐 빚을 갚아야 하므로 근로자의 취약성이 커진다고 강조했습니다. 따라서 잉그리드 크리스텐슨 여사는 베트남과 일본은 노동 협력과 관련된 비용을 없애기 위한 노력이 필요하다고 말했습니다.

베트남은 수수료 기반 채용 메커니즘을 시급히 철폐하고, 근로자의 권리와 공정성을 보장하고 국제 기준에 따라 노동조합의 역할을 촉진해야 합니다.

영어: 해외로 일하는 근로자의 비용을 줄이기 위해 Pham Viet Huong 씨는 계약에 따라 해외로 일하는 베트남 근로자에 ​​관한 법률(법률 제69/2020/QH14호)에 다음과 같은 여러 가지 금지 행위가 추가되었다고 말했습니다. 해외에서 일할 근로자를 선발하고 자원을 준비하는 활동을 이용하여 근로자에게서 불법적으로 돈을 받는 것; 근로자로부터 중개수수료를 받는다. 법률에 따라 근로자들에게 서비스 수수료를 받지 않음...

일본으로의 노동 수출 비용을 개선해야 한다는 생각을 뒷받침하며, 전직 노동, 전쟁 상이군인 및 사회부 차관이자 베트남 인력 공급 협회(VAMAS) 회장인 도안 마우 디엡 씨는 "근로자가 일본에서 일할 때 드는 비용이 0 VND가 되는 길은 멀지만, 모집 부서, 기업, 당국이 힘을 합하고 모든 당사자가 노력하여 근로자가 너무 높은 수수료로 인한 불이익을 겪지 않도록 한다면 그 길은 짧아질 것입니다."라고 말했습니다. 반면 일본도 개입하여 무상 프로그램에 참여할 의향이 있는 사업체가 얼마나 되는지, 근로자에게 수수료를 지불할 의향이 있는 사업체가 얼마나 되는지 알아봐야 합니다. 근로자의 퇴사 비용이 0으로 낮아진다면, 일본으로 일하러 가서 수수료를 지불하는 사람들에게 임금과 복리후생에 차별이 없도록 하는 메커니즘이 필요하여 근로자의 형평성을 보장해야 합니다.

디엡 차우

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